2004年創(chuàng)立，歷經十年，易能電氣迎來全新里程?！犊刂婆c傳動》借機采訪到其總經理沈鴻先生。在沈鴻先生身上，我們看到一種“民族性”——希望國家強大，而自己能為這份強大貢獻出力量。十年，沈鴻先生通過易能電氣這樣實踐著，十年之后，沈鴻先生得到了一些認同，也做出了一些成績，他覺得像攀越山巒，又可以新上路了，這一次，主題不變，但方式更理性多樣。

“實業(yè)強國”源動力
    “十年不易。”沈鴻先生坐在靠窗的沙發(fā)上，對我們進行開場白。

    這是易能電氣十周年慶典后的一周時間，沈鴻先生在自己的辦公室接受《控制與傳動》的采訪。一周前，4月10日，易能電氣十周年慶典開啟。這次慶典為期兩天，第一天舉行2014技術交流暨新產品發(fā)布會，易能除推出包括EN500系列多功能通用矢量變頻器在內的全新傳動產品外，還推出EAS210、ESS100、EMS多款運動控制產品，向業(yè)界宣布正式進軍運動控制領域。

    慶典第二天，易能十周年慶典活動迎來高潮，當天不僅有企業(yè)文化與制造參觀環(huán)節(jié)，還有準備充足的“感恩十年，騰飛遠航”十周年慶典晚宴。在晚宴上，易能總經理沈鴻先生同易能高層、全體員工及易能相關合作伙伴一起，共迎易能新十年新征程。晚宴開篇中，沈鴻先生同樣感慨道，“這十年，不易。”語畢，他抬頭看觀眾，又微笑強調道，“雖不易，這十年，卻也充滿幸運……”

    這些幸運包括易能十年能夠生存下來，結識眾多合作伙伴與客戶，保持良好關系，并扎實做出一定成績。對于易能而言，產品上，易能電氣已從當初單一通用變頻器，發(fā)展到現(xiàn)在行業(yè)專機、高性能矢量變頻器、同步伺服驅動器、異步伺服驅動器、永磁同步電機、PLC和人機界面一整套工控產品全面發(fā)展；規(guī)模上，易能電氣從當初只有四個辦公桌的小公司成長為今天營業(yè)額以億來計數(shù)的國產工控企業(yè)中堅力量；市場上，易能電氣也從國內拓向海外，在東南亞、中東、南美、非洲大陸以及歐洲區(qū)域占領市場。

    對于沈鴻先生個人而言，十年似乎是一個“夢”新的開始。在隨后新十年愿景與主張中，沈鴻先生的致辭讓我們對這一“夢想”有了更清晰了解。他表示，“希望易能電氣抱著實業(yè)強國的夢想和信念，實現(xiàn)在工控領域里系統(tǒng)集成的供應商，成為受用戶認可受社會尊敬的百年企業(yè)。”

    這一愿景專注且美好，同時，它還帶有沈鴻先生那一輩人獨有的知識分子意識。而易能在某種程度上正是這種美好愿景種下的一顆種子。

    在易能電氣創(chuàng)立之前，沈鴻先生的人生履歷不斷改寫，他曾是電力電子專業(yè)高等學院的優(yōu)秀學員，也曾在高等學府進行電力電子相關專業(yè)的教學。10年任教生涯后，沈鴻先生被派遣至日本，在相關科學研究院從事矢量控制技術研發(fā)，后沈鴻先生又在日本某知名企業(yè)進行電力電子及變頻器相關產品研發(fā)與市場推廣工作。

    日本七年半的留學工作經歷，讓沈鴻先生深切認識到國內同國外工業(yè)的差距。這種差距深深刺激著如同沈鴻先生一樣的一批“工控海龜”們，“這些海歸派是有點民族性的。”“實業(yè)強國”對于這批“海歸們”也不僅僅是一種愿望，更是一種充滿民族情懷的情感與擔當。

    回國后，沈鴻先生曾將國外所學知識與技術應用于國內的知名變頻器搖籃企業(yè)。這家企業(yè)孵化了后來眾多的國產變頻領軍品牌與企業(yè)領袖，當然，也包括從這里再積累再出發(fā)的沈鴻先生與隨后創(chuàng)立的易能電氣。

    2004年易能電氣正式創(chuàng)立，對沈鴻先生來說，“實業(yè)強國”夢想，有了基石。時至今日，市場經濟下，我們鮮少談“民族”鮮少談責任，不過它卻依然成為眾多工控企業(yè)發(fā)展的重要源動力，并在發(fā)展過程中，努力實踐，使之發(fā)芽并變得茁壯。不同的是，這些企業(yè)，擁有自己獨特的生長與實現(xiàn)方式。

EN500通用矢量變頻新平臺
    對于易能電氣，這種獨特實現(xiàn)方式是從優(yōu)異產品與領先技術開始的。沈鴻先生認為，“既然是實業(yè)，便需產品與技術說事，產品技術未做好，實業(yè)強國便無從談起。”

    在EN500系列全新多功能通用矢量變頻器推出之前，易能電氣已向市場推出過多款經典產品，包括EDS800、1000、1100、2000、2800、2860、2080、5000等多個系列幾十種產品。其中“創(chuàng)世”產品EDS2000服役市場近10年，目前依然在市場上得到應用，隨后的鞏固產品EDS800已在市場上銷售幾十萬臺，目前依然在行業(yè)中處于旺銷階段。

    這些產品的旺銷得益于易能電氣對于技術與市場的理解。以EDS2000為例，該款產品當時進入市場的立意旨在，“國產價格，國外的性能”。從這個角度出發(fā)，這款產品集合了易能電氣初創(chuàng)人員二十年來對于變頻器領域的理解與經驗，融合當時先進技術并將產品做得結實，在電流密度、銅板散熱器設計方面都留有余量，在調速等基本功能上都做到安全可靠。

    本次十周年推出的EN500系列多功能通用矢量變頻器更是易能在之前技術總結與市場調研基礎之上的全新平臺產品。該款產品目前型號覆蓋75-400KW，集合眾多功能與優(yōu)勢，諸如自學習功能、轉差矢量控制功能；功率密度高，豐富擴展協(xié)議等，可廣泛應用于金屬加工、塑料機械、機床、印刷印染、造紙、市政工程、暖通空調、水處理等行業(yè)。

    在眾多優(yōu)勢之間，沈鴻先生認為有三個優(yōu)勢非常突出：一為小體積卻功率密度大，其中融入眾多領先技術諸如低電壓母線技術等；二是高性價比，既能保證企業(yè)合理利潤，又能保證合理售價；三是具備向國際現(xiàn)場總線掛接的接口。包括歐美亞洲的眾多主流總線，都能接上。

    在EN500基礎之上，易能電氣還推出了高性能的EN600系列磁通矢量變頻器，同時，新的行業(yè)專機也將在平臺上不斷拓展。

    對于專機開發(fā)，沈鴻先生表示易能電氣采取了與通用變頻器截然不同的戰(zhàn)略。相比通用產品的牽引性，專機產品更多與代理商、合作伙伴結構結合，起到滿足市場需求之用。目前易能電氣專機已涵蓋多行業(yè)，包括EDS830精雕機、EDS760線切割、EDS2860注塑一體化機、EDS1700管樁專用機、EN501球磨機專用機等。

進軍運動控制領域
    發(fā)展到目前，易能電氣產品線也不再局限于變頻器。從2013年開始，易能便進軍運動控制領域，產品主要包括EAS210系列高精度異步伺服驅動器、ESS100系列同步伺服驅動器、EMS系列伺服電機。性能上，抗突加突卸負載抗擾度、抱閘以及速度與定位精度上都有令人振奮的表現(xiàn)。行業(yè)上，其產品除針對通用行業(yè)，還可以對特殊行業(yè)做定制開發(fā)，在運動控制重要應用領域諸如紡織，易能運動控制產品可以發(fā)揮更優(yōu)勢作用。

    運動控制產品線的開辟標志著，易能電氣正往系統(tǒng)集成方向靠攏，新的轉折點形成。而這一變化，也使易能成為國產變頻器業(yè)內為數(shù)不多的同時能生產伺服驅動器與伺服電機的廠家。

    談及運動控制產品線的開辟，沈鴻先生表示，伺服產品線研發(fā)由全新團隊操刀。伺服有著變頻器方面無法達到的優(yōu)質性能要求，同時，近年一些行業(yè)的需求持續(xù)刺激著伺服市場的發(fā)展，具體產品上，大型伺服目前的發(fā)展空間已不言而喻。而易能伺服產品研發(fā)也源于市場。從成果來看，目前易能伺服產品在相關應用行業(yè)均有優(yōu)異表現(xiàn)，并且具有完全知識產權。

    發(fā)展運動控制只是易能未來發(fā)展方向之一，沈鴻先生更長遠的目標是進軍機器人領域。他說，“日本老齡化嚴重，機器人的發(fā)展方向已經很明確，而中國本土，老齡化現(xiàn)象也越來越嚴峻，同時受人力成本、安全多因素影響，機器人必將成為未來多個行業(yè)的主流。而運動控制產品是機器人的關鍵器件，相關驅動設計等影響著機器人運行的高效。未來機器人發(fā)展還面臨著多維控制、如何精巧玲瓏等問題，這些都需要運動控制的支撐，運動控制可以說是眾多企業(yè)向機器人領域邁進的一種技術設備。”

以奮斗者為本
    產品與技術構成的優(yōu)勢在一開始攫住用戶的心，不過，沈鴻先生認為，易能能走到今天，幫助其夢想實現(xiàn)的還有三個因素非常關鍵：員工、經營團隊與合作伙伴。

    易能電氣成立之初，希望建成一個團結、拼搏、創(chuàng)新并且具有共榮精神的團隊。這八個字的企業(yè)精神最終融合成今天的“以奮斗者為本”。沈鴻先生認為在現(xiàn)在這種思想開放、理念更新、生活多樣化的時代，堅持艱苦奮斗的精神，意味著一種生活準則、一種工作作風、一種利益觀念、一種精神狀態(tài)，具有奮斗精神的人才能將團隊鑄就得更強更具激情。民族產業(yè)的開辟也需要一大批有志于開拓進取的奮斗者，才能做出一點成績。易能為“奮斗者”提供工資、獎勵、紅利分配多方面的價值提升。

    經營班子上，沈鴻先生表示，易能電氣重視一個“穩(wěn)”字，經營策略也比較講究“穩(wěn)”：穩(wěn)扎穩(wěn)打，不盲目擴張。從“穩(wěn)”出發(fā)，這十年來，易能電氣每年銷售額都是正增長，2008年之前，每年正增長達30-40%，2009年受國家經濟宏觀調控影響，稍有降低，而這期間的儲備，也幫助易能電氣進入發(fā)展的第二個階段，隨后企業(yè)的高增長水到渠成展開。

    合作伙伴上，易能電氣堅持誠信合作、價值合作、戰(zhàn)略合作。十年來，易能電氣已與國內國際眾多供應商及經銷商達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。本次十周年晚宴上，易能電氣對眾多經銷商與供應商頒發(fā)了特別獎項，從另一方面，相關新品的讓利，也可看出易能電氣在與合作伙伴方面的堅持。

    “這十年來，易能電氣并非一帆風順。”在我們追問十年來感慨時，沈鴻先生說道。創(chuàng)業(yè)之初，易能電氣骨干成員曾有所變動，人事上的變化使業(yè)界猜測，易能電氣是否曇花一現(xiàn)？十年后的今天易能電氣證明了它的價值與存在性。同時，沈鴻先生，對于骨干成員的變化表示理解。他內心還保留著任教時的純粹，認為“傳道授業(yè)解惑”之后，“學生們”有了新的想法，學到了一些東西，想去外面看下天地，并開創(chuàng)事業(yè)，這對于民族產業(yè)來說未嘗不是一件好事。

    外圍環(huán)境上，這十年，市場一直處于無序競爭狀態(tài)，好在國產變頻主力企業(yè)心中有“一把尺”，另一方面，沈鴻先生認為，無序企業(yè)最終會被有序企業(yè)所替代，低價與惡性競爭最終將被技術與良性發(fā)展擊敗。

    談到國內變頻與運動控制發(fā)展的現(xiàn)今時，沈鴻先生指出，我們對于國內變頻成熟的定位存在不準確性，他看來，國內變頻成熟，只能說是市場逐漸有序，但市場份額上，國產品牌占領的還遠不夠。30%的市場份額顯示國產變頻的空間與不足。還有眾多領域有待突破與進入；而運動控制領域，一切還是新的，這便需企業(yè)不受誘惑，靜下心，花時間，“穩(wěn)”步發(fā)展。

    對于國內變頻與運動控制的未來發(fā)展，沈鴻先生認為，節(jié)能與自動化智能方向將催生變頻不斷向前，同時，綠色化也是近年重要趨勢，許多電網需要對變頻諧波進行治理，運動控制上，需要從技術、成本及工藝等方面進行攻堅。

    2014年易能電氣也將針對以上問題進行突破，同時易能電氣希望十周年發(fā)布會上推出的幾款新品能在市場中得到較好應用。更長遠來說，沈鴻先生希望如十周年晚宴所提，易能電氣最終成為有價值受尊敬的百年企業(yè)，符合事物規(guī)律，自然生長——這是易能電氣歷經十年之后沈鴻先生賦予它的新里程。這一次，沈鴻先生向我們敘說時，平靜而堅定。