節(jié)能管理也需要“標準物品”

“標準物品”是日本著名管理學家、經濟評論家大前研一在他的著作《OFF學》中提到的一個概念。他認為，在日常生活當中，人們應該形成的重要習慣之一就是：以實用、有效率為目的，懂得選擇標準物品。這樣，人們只需購買相同的并已發(fā)展成熟的物品，就能節(jié)省時間、提高效率、降低經營成本。

既然“標準物品”能省時間、又能省錢，那么相信這種日常生活的智慧對于工業(yè)領域一樣適用。眾所周知，隨著“十二五”規(guī)劃的實施以及競爭環(huán)境的變化，節(jié)能低碳已經發(fā)展為全民性質的重要議題。對于大能耗企業(yè)來說，要進行碳管理，他們應該如何找對“標準物品”？

找對優(yōu)質“標準物品”  提升空壓機節(jié)能效率

以工業(yè)領域廣泛使用的空壓機為例，企業(yè)還需要重點尋找的一個“標準物品”就是節(jié)能技術服務商。在空壓機節(jié)能領域，目前市面上主要存在兩個“流派”：一是以空壓機廠家為代表的“節(jié)能優(yōu)化”派；一種是以愛社科技為代表的“氣動節(jié)能”派。前者是根據(jù)流體力學原理，通過將空壓機的各個輔助設備進行優(yōu)化的方式，提高壓縮空氣的回收綜合利用率。后者則采用“從末端到源頭推進”的逆向思維，著重從空壓機房及末端用氣設備入手，借用導入系統(tǒng)、云計算處理技術等高科技對空壓系統(tǒng)實現(xiàn)個性化、精細化管理。

通過對比二者發(fā)現(xiàn)，“節(jié)能優(yōu)化”派主要是強調“硬件”上的改造。“氣動節(jié)能”派則是從“軟件”入手，只需要在原設備的基礎上，導入外加系統(tǒng)，就能實現(xiàn)節(jié)能。由此，我們可以看出，后者的優(yōu)勢略要明顯，因為它能夠從廠商的立場中剝離出來，不需要進行設備的更換，這樣就能為企業(yè)實現(xiàn)不少成本、管理上的節(jié)約。

據(jù)悉，國內碳交易平臺將于2013年啟動。對于工業(yè)領域的耗能大戶型企業(yè)來說，2013年將是“碳資產”管理的一個重要元年。“工欲善其事，必先利其器”，選擇對的“標準物品”對企業(yè)來說，至關重要。海爾、大唐國際等世界500強國家在對空壓機的節(jié)能問題上，已經選擇愛社科技的“氣動節(jié)能”作為自己的“標準物品”。因為他們認為，好用的工具往往一個就夠了。愛社科技的系統(tǒng)節(jié)能經過多家大型企業(yè)的運用，目前已發(fā)展成熟，節(jié)能效果顯著，形成多種范本式節(jié)能系統(tǒng)。企業(yè)空壓機系統(tǒng)節(jié)能要做的就是選擇成熟的標準節(jié)能產品，節(jié)能見效快，提前打響碳交易之仗。