中國機(jī)床,春天去哪里了?

時間:2014-03-05

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:身在變化中的機(jī)床業(yè)大佬們,首先感受到了由協(xié)會主辦的論壇的變化。沒有冗長的報告和領(lǐng)導(dǎo)講話,在協(xié)會輪值主席和用戶代表簡短致辭之后,論壇主持人的話筒交到了常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁的手上。

2014年2月22日,尚在嚴(yán)冬中蹉跎的中國機(jī)床企業(yè)近60位CEO,聚集在上海浦東嘉里大酒店,于第八屆中國數(shù)控機(jī)床展覽會(CCMT)前夕,在“2014機(jī)床工具制造業(yè)CEO國際論壇”上,討論行業(yè)發(fā)展環(huán)境的新變化,展望和暢談中國機(jī)床工業(yè)的新未來。

早春二月藏鋒論劍

身在變化中的機(jī)床業(yè)大佬們,首先感受到了由協(xié)會主辦的論壇的變化。

陳惠仁憑藉著曾長期執(zhí)掌大型機(jī)床企業(yè)的深厚功力,一開場就吸引了眾多與會者注意,他是這樣破題的:近兩年,我們業(yè)界的CEO感受最多的就是來自各方面的變化,首先,是市場的變化,總量下滑,需求結(jié)構(gòu)升級;其次,是企業(yè)各種生產(chǎn)要素的變化;再次,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境的變化;最后,是以市場倒逼方式促轉(zhuǎn)型升級的變化。新的變化,孕育新的未來,這將意味著什么呢?

濟(jì)二機(jī)床董事長張志剛、秦川集團(tuán)董事長龍興元、寧江機(jī)床董事長姜華、華中數(shù)控董事長陳吉紅及北京發(fā)那科總經(jīng)理景喜瑞,作為訪談嘉賓,紛紛發(fā)表了自己的看法,并在幾個發(fā)展中的關(guān)鍵點上,做了深入的探討。比如———

多與專的道路。機(jī)床企業(yè)是走多元化還是專業(yè)化之路,一直以來都是見仁見智,不同的企業(yè)也分別進(jìn)行了不同的實踐。訪談嘉賓中的濟(jì)二和秦川,就是兩種發(fā)展模式的典型代表,都做到了一定意義上的極致。濟(jì)二由于數(shù)十年的堅守,終于成長為世界一流的汽車沖壓設(shè)備專業(yè)制造商。即便在極具未來工廠概念的特斯拉自動化生產(chǎn)線上,我們?nèi)匀荒軌蚩吹經(jīng)_壓設(shè)備作為關(guān)鍵的四大工序之一巍然挺立,那是可以預(yù)見的中國濟(jì)二未來的道路。

重與輕的選擇。機(jī)床是工作母機(jī),前幾年大干快上,喜歡手里有“大家伙式兒”的用戶多起來,因此代表“高大上”的重型床子很搶手,帶起一股上重型機(jī)床的熱浪,以致非理性的高燒不退,行業(yè)發(fā)展受創(chuàng),不但新進(jìn)入企業(yè)損失慘重,形成新的包袱,也拖累了原本就靠重型機(jī)床吃飯的企業(yè)。

大與小的辯證。相比之下,現(xiàn)在日子過得較好的機(jī)床企業(yè),除了像濟(jì)二那樣在國外拿了含金量高的大單的企業(yè),就是寧江機(jī)床這樣精專特的較小企業(yè)。他們的產(chǎn)品不大,有特色,而且船小好調(diào)頭,產(chǎn)品中的機(jī)床數(shù)控化率已達(dá)到90%,去年在整個行業(yè)低迷的背景下,寧江的訂單卻較前一年增長了100%。

加與減的博弈。國際機(jī)床企業(yè)近年來,其實經(jīng)歷了一輪做大之后又瘦身的起落過程。如MAG,從2005年開始做起來,在全球收購了數(shù)十家機(jī)床及相關(guān)企業(yè),迅速做大,成為頂級的機(jī)床跨國公司?,F(xiàn)在,又對集團(tuán)進(jìn)行拆分,各個板塊進(jìn)行資本運作甚至出售,在組織結(jié)構(gòu)和運行規(guī)模上大幅度瘦身。其從無到有,從小到大,再從大到小,不過七八年時間,值得中國同行深入研究。

上與下的考驗。低迷時期,機(jī)床市場的競爭更具典型意義。那些在行業(yè)中如雷貫耳的跨國企業(yè)在中國市場上開始了新布局:德馬吉森精機(jī)(名字不太準(zhǔn)確,但為便于理解,暫用)中國公司開始在上海做五軸五聯(lián)動機(jī)床,其功能做了“減法”;西門子也推出了808D數(shù)控系統(tǒng),適用于中端客戶;德國通快去年以絕對控股方式,入主江蘇金方圓……種種跡象顯示出跨國公司的中國戰(zhàn)略出現(xiàn)了從高端向中端的進(jìn)入,這種俯沖的態(tài)勢帶來的競爭新格局,真正考驗的是大量產(chǎn)品集中于中低端的中國機(jī)床企業(yè)。

生與死的宿命。當(dāng)前,機(jī)床行業(yè)高檔化、細(xì)分化、自動化、信息化,四大趨勢十分明顯,以市場倒逼的方式要求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速,不進(jìn)則退,新一輪重組與洗牌即將開始。美國機(jī)床業(yè)數(shù)十年前有五百余家,現(xiàn)在也僅剩幾十家,其中也就是前十名還很強(qiáng)。它們的今天,應(yīng)該是我們的明天。所以,產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重的中國機(jī)床企業(yè),很快將面對自己的生死宿命。

春寒料峭低姿出擊

真正刀光劍影的戰(zhàn)場,還是在重返上海的數(shù)控機(jī)床展上。這次展會規(guī)模又創(chuàng)新高,來自20個國家和地區(qū)900余家機(jī)床企業(yè)參展,展出總面積達(dá)10萬平方米,其中三分之一為境外展商。值得一提的是,境外機(jī)床展商此次參展熱情高,展出種類和數(shù)量均遠(yuǎn)超以往歷屆。像發(fā)那科的工業(yè)機(jī)器人和德馬吉森精機(jī)專攻中國市場的新機(jī)型,都給人以深刻印象。跨國公司目前仍然占據(jù)著中國機(jī)床市場的高端,可見這類市場需求在中國還是很強(qiáng)勁的。

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