機(jī)器人一個(gè)一直被科幻電影不斷加工的題材，電影打開了人們對(duì)于未來機(jī)器人無限的遐想。作為全球最大的家用機(jī)器人公司，iRobot于1990年由美國麻省理工學(xué)院教授羅德尼·布魯克斯、科林·安格爾和海倫·格雷納創(chuàng)立，為全球知名MIT計(jì)算器科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)移及投資成立的機(jī)器人產(chǎn)品與技術(shù)專業(yè)研發(fā)公司。

走在科技尖端的iRobot，其成立宗旨之一是讓機(jī)器人使人們的生活更便利并進(jìn)而建立一個(gè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)。

機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)家庭

有人預(yù)言，未來30年將有多達(dá)70%的傳統(tǒng)職業(yè)受到機(jī)器人的沖擊；隨著機(jī)器人逐步進(jìn)入家庭，傳統(tǒng)的商業(yè)模式也將面臨重大挑戰(zhàn)，并為傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)帶來新的紅利。比爾·蓋茨2007年在《科學(xué)美國人》雜志中說："機(jī)器人將與30年前的個(gè)人電腦一樣進(jìn)入千家萬戶。機(jī)器人很類似30年前的個(gè)人電腦、20年前的手提電話和15年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。"也就是說，智能機(jī)器人正在悄悄地改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

回想30年前，當(dāng)時(shí)電子計(jì)算機(jī)還需要幾個(gè)房間才能容納，進(jìn)入機(jī)房還得換拖鞋穿防塵服，拉上窗簾，打開排風(fēng)扇，誰能想到今天的筆記本電腦可以隨身攜帶，隨時(shí)隨地隨心所欲地把玩；20年前，像磚頭一樣俗稱"大哥大"的移動(dòng)電話剛問世的時(shí)候，誰也不會(huì)想到今天的智能手機(jī)，撥打電話的功能幾乎成了陪襯，不裝個(gè)"微信"就徹底"out"了。何況就機(jī)器人的價(jià)格而言，2000元左右的門檻對(duì)于普通工薪家庭而言早已不是什么負(fù)擔(dān)。

未來的家用智能機(jī)器人不僅能當(dāng)“保姆”，還能當(dāng)“管家”。管理家中的大小事物，燒水做飯一應(yīng)俱全，到時(shí)候只有你想不到的，沒有智能機(jī)器人做不到的。在照看孩子和老人時(shí)，機(jī)器人同樣能夠給予照料和關(guān)懷。

智能機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)千家萬戶，市場無疑是必由之路，因此世界上各主要的機(jī)器人生產(chǎn)國家都十分重視機(jī)器人市場和消費(fèi)者需求的培育。日本機(jī)器人協(xié)會(huì)預(yù)測，到2025年，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“蛋糕”將達(dá)到每年500億美元的規(guī)模，是現(xiàn)在市場規(guī)模的10倍。一項(xiàng)來自美國制造業(yè)巨頭弗里多尼亞集團(tuán)的題為“世界機(jī)器人在2016”的全新調(diào)研表明：服務(wù)型機(jī)器人的需求量已經(jīng)超過了工業(yè)機(jī)器人。從現(xiàn)在起，一直到2016年，全球?qū)C(jī)器人的需求量將以平均每年11%的速度增長。到2016年時(shí)，服務(wù)型機(jī)器人的需求量可能會(huì)翻上兩番。

潛力巨大同樣需要面對(duì)尷尬

家用機(jī)器人行業(yè)擁有巨大的潛力，以吸塵器產(chǎn)品為例，2013年的該類產(chǎn)品銷售中，雖然智能吸塵器的零售份額僅占6%，但銷售額卻占到了15%。另外，根據(jù)美國研究公司(ABIResearch)的統(tǒng)計(jì)，2012年，全球消費(fèi)的機(jī)器人產(chǎn)品總額已經(jīng)達(dá)到16億美元，他們同時(shí)還預(yù)測，到2017年這一數(shù)字將增長至65億美元。

于此同時(shí)家用機(jī)器人也面臨著一個(gè)尷尬的問題：雖然潛力巨大且市場增長迅速，但這個(gè)行業(yè)仍然處于高投入低產(chǎn)出的階段，產(chǎn)品的市場推廣難度超乎想象。根據(jù)iRobot的財(cái)報(bào)顯示，其2012年在市場營銷上投入較2011年同比增長22%，但當(dāng)年?duì)I收下降6%。此外，難以和高科技企業(yè)的身份匹配的是，iRobot的凈利潤率僅與國內(nèi)普通家電企業(yè)差不多，均在5%左右。

實(shí)際上，家用清潔機(jī)器人市場遠(yuǎn)沒有被完全地開發(fā)出來。即使是在相對(duì)成熟的美國市場，從2002年全球首臺(tái)掃地機(jī)器人上市至今，掃地機(jī)器人在美國家庭滲透率也只有16%，在中國這個(gè)數(shù)字更低，僅僅只有0.4%。家電行業(yè)分析師梁振鵬表示，中國市場目標(biāo)人群很少，產(chǎn)品價(jià)格高是造成推廣艱難的重要原因。雖然智能家電行業(yè)的市場增速很快，但真正被普遍接受還需要一個(gè)過程，市場爆發(fā)期最快也要3到5年之后才會(huì)到來。