第二季“運(yùn)動(dòng)控制?伺服電機(jī)”精英沙龍之15個(gè)重要觀點(diǎn)

時(shí)間:2014-08-01

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):今日(8月1日)——中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)2014“運(yùn)動(dòng)控制·伺服電機(jī)”精英沙龍第二季在上海鷹峰電子隆重舉行。

今日(8月1日)——中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)2014“運(yùn)動(dòng)控制·伺服電機(jī)”精英沙龍第二季在上海鷹峰電子隆重舉行。第二季精英沙龍由中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)、《伺服與運(yùn)動(dòng)控制》、《控制與傳動(dòng)》雜志、上海鷹峰電子科技有限公司聯(lián)合主辦,中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)協(xié)助舉辦,第二季度以“伺服及運(yùn)動(dòng)控制當(dāng)下發(fā)展”為主題,探討伺服及運(yùn)動(dòng)控制業(yè)界困惑及機(jī)遇,以下為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的重要觀點(diǎn)分享。

上海會(huì)通董事長(zhǎng)蘇崇德

(1)今年伺服運(yùn)動(dòng)控制及相關(guān)聯(lián)行業(yè)形勢(shì),主要圍繞IPHONE、上下料抓取工業(yè)機(jī)器人,日系伺服企業(yè)獲利明顯,國(guó)產(chǎn)企業(yè)獲利不足,主要受產(chǎn)能交期與技術(shù)影響。國(guó)產(chǎn)伺服企業(yè)從無(wú)到有,現(xiàn)在產(chǎn)能能否保持一致是當(dāng)務(wù)之急。

(2)眾多企業(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)集成,驅(qū)動(dòng)器的集成驅(qū)控一體是國(guó)產(chǎn)企業(yè)重要機(jī)遇。同時(shí),系統(tǒng)集成需要多方面資源與技術(shù)配合。不僅是電氣,機(jī)械方面也不可忽視。而機(jī)械的差距現(xiàn)在與歐美、日系企業(yè)越來(lái)越大,需重新給予關(guān)注。

(3)8月份以后,IPHONE新產(chǎn)品是否能滿足民眾需求,將影響接下來(lái)運(yùn)動(dòng)控制及相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展,企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)承受力。

長(zhǎng)春禹衡光學(xué)總經(jīng)理林長(zhǎng)友

(4)采用開(kāi)放協(xié)議更利于國(guó)產(chǎn)編碼器發(fā)展;后期進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè),安全保證應(yīng)該更注重;立足自身優(yōu)勢(shì)使量做得更好,可從戰(zhàn)略方面進(jìn)行計(jì)劃;一定要注重技術(shù)積累與市場(chǎng)應(yīng)用發(fā)展。

北京精雕高級(jí)工程師石忠東博士

(5)幫用戶創(chuàng)造價(jià)值而非僅僅替用戶省錢(qián);成本是永恒的話題,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)絕非王道;最低碳的生產(chǎn)/生活方式是少用、少消耗,崇低碳理念的市場(chǎng)策略是提高產(chǎn)品附加值。

中達(dá)電通伺服產(chǎn)品總監(jiān)李文健

(6)伺服產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)激烈,但大環(huán)境下市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,前景樂(lè)觀。同時(shí),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)型還是高端機(jī)器人,每一個(gè)層面都有門(mén)檻,不能只狹義理解機(jī)器人。

上海鳴志總經(jīng)理常建鳴

(7)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行價(jià)值戰(zhàn),而非價(jià)格戰(zhàn),客戶非常重視回報(bào)率;中國(guó)企業(yè)從小做大,國(guó)外同樣如此,并且有更長(zhǎng)歷史,因此國(guó)產(chǎn)企業(yè)需田忌賽馬,具備自信。

(8)品質(zhì)是一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),這對(duì)于海外市場(chǎng)開(kāi)拓尤其重要。產(chǎn)品性能好,可以測(cè)產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠,可以談;但品質(zhì)好標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判,需3-5年。海外市場(chǎng)性能、價(jià)格可浮動(dòng),但產(chǎn)品品質(zhì)一定要過(guò)硬。

常州精納營(yíng)銷總監(jiān)溫琦

(9)做伺服驅(qū)動(dòng)難,做伺服電機(jī)更難。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前盛行的主要是低價(jià)概念,這一現(xiàn)狀是否會(huì)持續(xù),需要時(shí)間檢驗(yàn);企業(yè)在技術(shù)發(fā)展上難以突破,卻可以通過(guò)其他方式揚(yáng)長(zhǎng)避短。比如進(jìn)行“市場(chǎng)微創(chuàng)新”,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),保證生存。例如,非常細(xì)分的行業(yè),國(guó)內(nèi)剛起步的行業(yè),這些行業(yè)的尋找需要企業(yè)花費(fèi)精力與時(shí)間。

(10)國(guó)外比較高端的驅(qū)動(dòng)品牌,對(duì)一體化的產(chǎn)品越來(lái)越趨向主流。不能在產(chǎn)品上超越,便需更多細(xì)節(jié)去完善?,F(xiàn)在很多伺服企業(yè)是在為編碼器、剎車(chē)企業(yè)做嫁衣。伺服電機(jī)企業(yè)跟驅(qū)動(dòng)器廠商談,最終還是要回到編碼器、剎車(chē)上來(lái);編碼器與剎車(chē),這個(gè)瓶頸一時(shí)難以解決,便可在本體上進(jìn)行創(chuàng)新,保證質(zhì)量,而非犧牲局部,以贏得利益最大化,應(yīng)找到性價(jià)比的平衡。

武漢邁信總工杜佳星

(11)拘泥于一個(gè)行業(yè),比較容易受行業(yè)發(fā)展影響波及,需及時(shí)把握行業(yè)脈搏,適時(shí)調(diào)整行業(yè)側(cè)重;日系企業(yè)對(duì)國(guó)企伺服企業(yè)來(lái)說(shuō)是天花板,產(chǎn)業(yè)鏈不突破很難獲得較大發(fā)展,應(yīng)將自身優(yōu)勢(shì)力量集中,上下游一起做不太利于發(fā)揮。

(12)國(guó)產(chǎn)伺服目前問(wèn)題較多,產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)不可偏廢,同時(shí)優(yōu)勢(shì)服務(wù)也可為產(chǎn)品市場(chǎng)突破發(fā)現(xiàn)依據(jù)與問(wèn)題點(diǎn)。

米格電機(jī)董事長(zhǎng)丁阿偉

(13)近年得益于自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展及設(shè)備更新、替代進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)伺服電機(jī)大幅發(fā)展,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力存在;國(guó)產(chǎn)伺服電機(jī)基本被定位低端伺服,但未嘗不可取。從容量上看,高端伺服比例是少數(shù),中低端伺服占大數(shù),而且量會(huì)越來(lái)越大,市場(chǎng)發(fā)展空間會(huì)更大。

(14)大規(guī)模制造、低成本是國(guó)產(chǎn)伺服未來(lái)發(fā)展重要方向;另一重要道路是系統(tǒng)集成,某些行業(yè)專研及應(yīng)用做得更深入。

新時(shí)達(dá)電氣技術(shù)總監(jiān)嚴(yán)彩忠

(15)由于總線協(xié)議多樣,應(yīng)用行業(yè)多樣,一些企業(yè)伺服產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)格也多樣,造成成本增加。如何在總線協(xié)議眾多情況下,降低成本,還有賴于編碼器與協(xié)議接口的突破。

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