根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年上半年，機床行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個分行業(yè)中，虧損面最大的是金屬切削機床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%。

專家指出，盡管行業(yè)處于十年來的低點，但經(jīng)歷了兩年的市場調(diào)整后，機床行業(yè)今年有望呈現(xiàn)“有恢復(fù)性的增長，但增長幅度不大，以企穩(wěn)固底為主”的局面。

喜憂參半

法因數(shù)控2014年半年報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1.42億元，同比下降14.83%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤643.78萬元，同比下降28.6%。

法因數(shù)控表示，受宏觀經(jīng)濟及下游行業(yè)影響，客戶生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，導(dǎo)致公司業(yè)績出現(xiàn)一定幅度的下降。由于公司下游客戶在合同約定的提貨時間內(nèi)沒有按照合同約定支付提貨款，導(dǎo)致部分銷售收入沒有實現(xiàn)，公司上半年的實際經(jīng)營業(yè)績低于此前預(yù)測的變動幅度。

無獨有偶。華東數(shù)控2014年中報顯示，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1.6億元，同比下降36.54%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2917.7萬元，較去年同期虧損幅度繼續(xù)擴大。

近年來，華東數(shù)控債務(wù)規(guī)模一直持續(xù)增長，資產(chǎn)負債率也一路攀升。今年6月末，公司資產(chǎn)負債率達58.41%，高于同行業(yè)。公司債務(wù)規(guī)模占年銷售收入的比例增速也十分驚人，截至去年三季度末，公司總債務(wù)與銷售收入比例為321.9%，遠高于同行業(yè)水平。對此，華東數(shù)控稱，債務(wù)規(guī)模占年銷售收入比例逐漸增加，一方面是由于公司新增銀行貸款規(guī)模，另一方面是需求下降導(dǎo)致收入水平下滑。

根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年上半年，機床行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個分行業(yè)中，虧損面最大的是金屬切削機床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%。機床行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負債率分別為5.5%、4.6%和54.1%，其中金屬切削機床上述三項指標分別為3%、2.7%和62.6%。

中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁對記者表示，這說明全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率低于一年期貸款利率，金切機床行業(yè)甚至低于一年期定期存款利率，反映行業(yè)贏利能力嚴重下降。

盡管行業(yè)處于十年來的低點，但仍有企業(yè)逆流而上，創(chuàng)造佳績。

華中數(shù)控2014年半年報披露，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.83億元，同比上升33.48％；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤524.62萬元，同比上升63.29%。

尤其值得肯定的是，公司新研制的直角坐標機器人已經(jīng)量產(chǎn)，主要用于注塑成型制造行業(yè)；圓柱坐標機器人進入小批量生產(chǎn)階段，主要用于汽車零部件制造行業(yè)零件沖壓等；多關(guān)節(jié)機器人也進入小批量生產(chǎn)階段，主要用于自動化生產(chǎn)線的機床上下料、碼垛等；而新開發(fā)的桁架式多軸機器人則已開始在家用電器生產(chǎn)線、制碗生產(chǎn)線上得到應(yīng)用。

華中數(shù)控表示，2014年公司將力爭走出困境，圍繞主業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴展。在機器人領(lǐng)域，公司將充分依托在工業(yè)機器人和機械手方面控制系統(tǒng)、伺服驅(qū)動、伺服電機等關(guān)鍵部件上面的成套解決能力，擴大工業(yè)機器人和機械手市場占有率。

主動求變

對于當下的形勢，陳惠仁認為可以從新近的熱點名詞“新常態(tài)”中得到信息，這表示我國經(jīng)濟增速會保持在一定區(qū)間，其他經(jīng)濟要素都是圍繞這一指標進行配置，這就是我國經(jīng)濟發(fā)展新的正常狀態(tài)。

陳惠仁表示，宏觀經(jīng)濟的大形勢直接影響到機床行業(yè)的發(fā)展，機床行業(yè)企業(yè)雖然從事的是微觀經(jīng)濟，但也需對我國當前經(jīng)濟發(fā)展階段進行新認識，這對企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的大方向至關(guān)重要。

具體到機床行業(yè)，陳惠仁認為可以用“總體趨穩(wěn)”來概括。一是前幾年行業(yè)運行處在劇烈下滑過程中，現(xiàn)在仍然在下滑，但下滑幅度已經(jīng)收窄，屬于平緩下滑；二是進口數(shù)據(jù)今年上半年只下降了0.2%，幾乎持平。相對于2012、2013兩年機床產(chǎn)品進口20%左右的增降幅，表明市場需求不再劇烈下滑，已經(jīng)基本趨于穩(wěn)定。

在陳惠仁看來，機床行業(yè)運行趨穩(wěn)的動力來自于企業(yè)的主動作為，在這一輪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，盡管企業(yè)具體狀況各不相同，但幾乎所有企業(yè)都在轉(zhuǎn)型調(diào)整中從不同的角度付出了不同程度的努力，如今企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的效果開始逐漸顯現(xiàn)，這也正是行業(yè)運行趨穩(wěn)的一個根源所在。

對此，杰克機床有限公司董事長陳華貴告訴記者，這次危機與2008年不同，如果說當年就如同一次地震，企業(yè)只要保存實力等待救援就可以了；而這次情況要復(fù)雜很多，綜合了各方面的因素，本質(zhì)上是一種產(chǎn)能的過剩，是一次擠泡沫的過程，企業(yè)必須搶先自救。

陳華貴認為，雖然現(xiàn)在因為市場低迷，企業(yè)競爭加劇，但絕沒有達到慘烈的程度，最多也就是比較難受。行業(yè)競爭力不強，說到底還是競爭不夠慘烈。機床行業(yè)整合洗牌不可避免，但轉(zhuǎn)型升級并不是要讓大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)，而是更合理地分配各自的優(yōu)勢資源，把企業(yè)的優(yōu)勢更好地分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

“有的企業(yè)整機被洗牌出局，但可以在部件上獲得生存發(fā)展的機會。”陳華貴對記者說，當年不少家電整機企業(yè)被淘汰出局后，就專注于某個部件或是零件的生產(chǎn)，從而通過市場的調(diào)整完成了產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。