正式掛牌僅5個月，中民投呈現(xiàn)出一股迅猛的拓展之勢，以整合與收購等方式在新能源、通用航空、光伏等產業(yè)領域攻城略地。

1月26日，中民投從科技環(huán)節(jié)切入，與清華大學聯(lián)合打造的“清華大學全球產業(yè)4.5研究院”開放平臺揭牌。據稱，其目標是打造一個國家級、跨平臺的創(chuàng)新智庫。

負責該研究院籌備工作的中民投副總裁廖鋒表示，科技是驅動企業(yè)發(fā)展的核心要素，科技的應用與轉化，光憑企業(yè)自身很難完全實現(xiàn)。而研究院可以把科研、學術、教學、企業(yè)和投資結合起來，達到助推產業(yè)升級目的。

他舉例稱，“一個企業(yè)或一個行業(yè)的領軍企業(yè)，突破瓶頸并不是他自己就能完成的。只講科技研發(fā)方面，比如他要提高自己產品的質量和精度，很可能取決于上游的設備生產商。”

在他看來，由于不同企業(yè)的管理水平和技術實力水平參差不齊，核心企業(yè)也未必重視研發(fā)。由此，即使再多資金投入，也難以提升生產力，從而帶來產業(yè)飛躍發(fā)展。

負責研究院籌備的清華大學副院長楊斌表示，成立研究院，目標是打造一個開放式的大平臺，歡迎其他機構或其它不同元素參與進來。目前研究院主要人員是高校中的教授，中民投產業(yè)研究員以及相關投資人，未來還將整合清華大學全球的人才網絡。

對產業(yè)研究的方向把握上，廖鋒則強調：“研究院絕不會局限于中民投的業(yè)務范疇和布局，更多的是為中國的產業(yè)，特別是民營企業(yè)升級服務。”

他表示，打造研究院的初衷并不是為了賺錢，它可以投入很多基礎力量進行研發(fā)和研發(fā)的轉化，這些成果將免費提供給企業(yè)，帶動整個產業(yè)升級，作為投資機構我們也能間接受益。

當天出席現(xiàn)場的中民投董事會主席董文標直言：“中民投的定位不是生產產品，而是生產公司的。”他表示，“產業(yè)4.5概念下的生態(tài)系統(tǒng)，將是推動一批民營企業(yè)成為世界500強的必由之路。”

據中民投內部人士介紹，目前中民投以雙層管理結構運行?？偣局攸c管控戰(zhàn)略，子公司負責開展業(yè)務，并分為產業(yè)和金融兩大板塊。

去年8月份揭牌時，中民投對外披露計劃設立九大標準化的子公司，分別是中民新能源、中民鋼鐵聯(lián)盟、中民礦業(yè)物流、中民嘉業(yè)、中民物業(yè)、中民國際通航、中民國際、中民資本、中民歐洲資本。

目前，第一家子公司已相繼成立，中民新能源、中民嘉業(yè)、中民物業(yè)、中民投資本、中民國際等五家子公司正在開展大規(guī)模招聘。

“我們原來設想中民投注冊資本500億，第一期到位200億。但是中民投成立半個月就到位了350億，如果不控制，我覺得1000億都沒問題。考慮到回報率，后來趕快叫停。”董文標說。