機器換人不僅可以降低勞動成本，而且差錯率會大大下降，在中國制造沒有完全轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造時，工業(yè)機器人的廣泛應(yīng)用將會有助于鞏固中國“世界工廠”的地位，給予國內(nèi)工業(yè)一個成長緩沖期。據(jù)悉，浙江制造業(yè)“機器換人”的步伐也正在加快，走進浙江制造業(yè)的車間，我們會發(fā)現(xiàn)大批的自動化“機器人”代替操作工，24小時工作著。

浙江大批機器人開始代替操作工24小時工作著

作為中國的制造業(yè)大省，據(jù)浙江省經(jīng)信委的統(tǒng)計，2005-2013年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的人均勞動報酬年均增15.8%，總量和增幅均居全國前列。用工成本的攀升擠壓著制造業(yè)的利潤，結(jié)構(gòu)性用工荒也讓企業(yè)為難。2013年5月，浙江正式提出“555”推進計劃，即在未來5年，通過每年實施5000個項目，投入5000億資金推進“機器換人”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，通過“機器換人”，浙江省減少普通勞動用工70萬人;2014年減少簡單勞動為主的操作工人61萬人，萬元工業(yè)增加值用工人數(shù)下降8.6%。

2015年以來，一些企業(yè)用工需求進一步減少，浙江，這個制造業(yè)大省的車間正在逐步走向“無人化”。走進浙江制造業(yè)的車間，往日工人們熙熙攘攘、熱火朝天的工作場面正悄然變化，許多企業(yè)車間內(nèi)變得安靜整潔，只有三三兩兩的工人，或操作電腦，或檢查成品，大批的自動化“機器人”代替操作工，24小時工作著。

杭州的一家機電企業(yè)在“機器換人”后，企業(yè)的一線工人減少四分之三

浙江“機器換人”的形式，主要包括部分環(huán)節(jié)的機器換人、整條生產(chǎn)線的自動化改造、自動化生產(chǎn)線工業(yè)機器人、實現(xiàn)機器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，即“機聯(lián)網(wǎng)”、實現(xiàn)“廠聯(lián)網(wǎng)”等。“浙江未來轉(zhuǎn)型升級的方向就是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。”機器換人更重要的是保證產(chǎn)品的品質(zhì)，質(zhì)量提升會帶來更多利潤的增長，2013年，浙江全省工業(yè)企業(yè)利潤增長15.2%。

北京市計算機中心總工程師劉昕認為，機器換人不僅可以降低勞動成本，而且差錯率會大大下降，在中國制造沒有完全轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造時，工業(yè)機器人的廣泛應(yīng)用有助于鞏固中國“世界工廠”的地位，給予國內(nèi)工業(yè)一個成長緩沖期，以便與其他國家在工業(yè)制造領(lǐng)域同臺競技。

招工難“機器換人”成為未雨綢繆之舉

現(xiàn)如今為什么那么多的企業(yè)開始實行機器人作業(yè)?據(jù)了解，招工難和招人貴是中國“人口紅利”消失的重要表征。在這一新情況下，“機器換人”成為必要的未雨綢繆之舉。

經(jīng)過“機器換人”后如今某紡織廠只需要1名工人

在近日召開的中央經(jīng)濟工作會議中有這樣一條表述：“人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步。”“新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。”

德勤會計師事務(wù)所和牛津大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的報告稱，在未來預(yù)計有1000萬的不熟練工種將會被機器人取代。在2033年之前，全美國45%的工作將會被機器人廣泛的取代。

隨著80后、90后逐漸登上工作舞臺，他們并不樂意充當“重復(fù)性勞作”的主力軍。招工難在幾年前就已經(jīng)開始，并從東部沿海逐步擴展到內(nèi)地再到西部，且從最開始的簡單體力勞動領(lǐng)域逐步向相對更廣的范圍擴散。也就是說，新增勞動力實際上是在逐步減少。據(jù)統(tǒng)計，2005年-2012年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動報酬從14847元/年增加到41370元/年，年均增長15.8%，總量和增幅均居全國前列。

人口紅利的逐漸消失和工業(yè)4.0的快速演進，正在倒逼越來越多的產(chǎn)業(yè)加入到自動化大軍，進而為中國機器人產(chǎn)業(yè)的崛起提供了豐沃土壤。長城證券預(yù)計，中國機器人下游應(yīng)用格局，有望從此前僅在高端應(yīng)用的“T”型模式轉(zhuǎn)換為中端客戶龐大的“O”型模式。在整個產(chǎn)業(yè)下游擴圍的帶動下，中國智能裝備產(chǎn)業(yè)的市場空間有望擴大。

“機器換人”具兩面性需用新思路解決問題

如果說“機器換人”是近年來嚴重困擾企業(yè)的“用工荒”、“用工貴”帶來的產(chǎn)業(yè)變革，作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一條必行之路的話，那么，“機器換人”也具有一個硬幣的兩面性，鼓勵制造業(yè)企業(yè)更多地使用機器人，以替代薪酬越來越高的人工，以減少勞動力人數(shù)、降低勞動成本，讓不少企業(yè)嘗到了“機器紅利”甜頭的同時，企業(yè)“機器換人”也遇到了瓶頸：一邊是宏觀經(jīng)濟活動走勢不清，風(fēng)險因素層出不窮，讓企業(yè)家擔(dān)心經(jīng)濟硬著陸，因此，直接影響了企業(yè)家的預(yù)期，他們投資的信心受到影響。一邊是某些企業(yè)家有心規(guī)?；馗略O(shè)備，換裝機器人，但由于融資渠道狹窄、融資成本過高、勞動密集型企業(yè)等特征，讓企業(yè)家左顧右盼、有心無力。

杭州一家生產(chǎn)汽車發(fā)動機工廠車間內(nèi)，一位工人操作電腦控制幾臺大型機器人工作

機器人作為當代工業(yè)革命的一個顯著代表，動輒幾百萬上千萬元的投入絕對不是一個小數(shù)目，對于處于工業(yè)鏈條上端的大中企業(yè)而言還能承受。但對于相對實力較弱的多數(shù)中小企業(yè)來說，因為涉及大筆流動資金被占用，因此，推行“機器換人”的地區(qū)，企業(yè)對政府激勵政策的期望值頗高，包括政策的針對性、補貼額度等。從政策體系來看，各城市都不缺乏“真金白銀”的財政獎勵政策，不過，從財政政策的杠桿效果來判斷，獲得財政獎勵的企業(yè)畢竟還是少數(shù)，大多數(shù)中小企業(yè)都與獎勵無緣。這就需要政府在推出“機器換人”激勵政策時，必須用新思路解決新問題，對此，在江蘇昆山市進行了大膽的探索與實踐，把財政資金作為激勵融資租賃資本，作為引導(dǎo)資金、獎勵資金、融資租賃活動的投保資金，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)“機器換人”的目標。

從歐美國家和日韓經(jīng)驗來看，“機器換人”之所以能夠較普及地投入使用，是因為融資租賃這一資本運作幫了政府和企業(yè)的大忙。企業(yè)不可能在生產(chǎn)線上大規(guī)模地引入機器人，而政府激勵資金相當有限，而把融資租賃視為“機器換人”的標準配置，先解決了企業(yè)的融資難，再解決了企業(yè)對“機器換人”的更新?lián)Q代的主動權(quán)，從長期來看，企業(yè)的“機器換人”也不可能是一次性能夠完成和實現(xiàn)的，今后，還會面臨著更新和升級的任務(wù)。更重要的是融資租賃確保了財政資金的使用效率，讓更多的中小企業(yè)都能夠享受到政府財政資金補貼的“陽光雨露”，這等于擴大“機器換人”的面，確保了財政資金杠桿化的效果高于獎勵企業(yè)的效果。

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