浙江省“機(jī)器人換人”實(shí)錄:有工廠車間僅剩一名工人

時(shí)間:2015-03-26

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):浙江“機(jī)器換人”的形式,主要包括部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人、整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造、自動(dòng)化生產(chǎn)線工業(yè)機(jī)器人、實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng),即“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”、實(shí)現(xiàn)“廠聯(lián)網(wǎng)”等?!罢憬磥?lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)?!睓C(jī)器換人更重要的是保證產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量提升會(huì)帶來(lái)更多利潤(rùn)的增長(zhǎng),2013年,浙江全省工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.2%。

機(jī)器換人不僅可以降低勞動(dòng)成本,而且差錯(cuò)率會(huì)大大下降,在中國(guó)制造沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造時(shí),工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用將會(huì)有助于鞏固中國(guó)“世界工廠”的地位,給予國(guó)內(nèi)工業(yè)一個(gè)成長(zhǎng)緩沖期。據(jù)悉,浙江制造業(yè)“機(jī)器換人”的步伐也正在加快,走進(jìn)浙江制造業(yè)的車間,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大批的自動(dòng)化“機(jī)器人”代替操作工,24小時(shí)工作著。

浙江大批機(jī)器人開(kāi)始代替操作工24小時(shí)工作著

作為中國(guó)的制造業(yè)大省,據(jù)浙江省經(jīng)信委的統(tǒng)計(jì),2005-2013年,浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的人均勞動(dòng)報(bào)酬年均增15.8%,總量和增幅均居全國(guó)前列。用工成本的攀升擠壓著制造業(yè)的利潤(rùn),結(jié)構(gòu)性用工荒也讓企業(yè)為難。2013年5月,浙江正式提出“555”推進(jìn)計(jì)劃,即在未來(lái)5年,通過(guò)每年實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目,投入5000億資金推進(jìn)“機(jī)器換人”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年,通過(guò)“機(jī)器換人”,浙江省減少普通勞動(dòng)用工70萬(wàn)人;2014年減少簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的操作工人61萬(wàn)人,萬(wàn)元工業(yè)增加值用工人數(shù)下降8.6%。

2015年以來(lái),一些企業(yè)用工需求進(jìn)一步減少,浙江,這個(gè)制造業(yè)大省的車間正在逐步走向“無(wú)人化”。走進(jìn)浙江制造業(yè)的車間,往日工人們熙熙攘攘、熱火朝天的工作場(chǎng)面正悄然變化,許多企業(yè)車間內(nèi)變得安靜整潔,只有三三兩兩的工人,或操作電腦,或檢查成品,大批的自動(dòng)化“機(jī)器人”代替操作工,24小時(shí)工作著。

杭州的一家機(jī)電企業(yè)在“機(jī)器換人”后,企業(yè)的一線工人減少四分之三

浙江“機(jī)器換人”的形式,主要包括部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人、整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造、自動(dòng)化生產(chǎn)線工業(yè)機(jī)器人、實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng),即“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”、實(shí)現(xiàn)“廠聯(lián)網(wǎng)”等。“浙江未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。”機(jī)器換人更重要的是保證產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量提升會(huì)帶來(lái)更多利潤(rùn)的增長(zhǎng),2013年,浙江全省工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15.2%。

北京市計(jì)算機(jī)中心總工程師劉昕認(rèn)為,機(jī)器換人不僅可以降低勞動(dòng)成本,而且差錯(cuò)率會(huì)大大下降,在中國(guó)制造沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造時(shí),工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用有助于鞏固中國(guó)“世界工廠”的地位,給予國(guó)內(nèi)工業(yè)一個(gè)成長(zhǎng)緩沖期,以便與其他國(guó)家在工業(yè)制造領(lǐng)域同臺(tái)競(jìng)技。

招工難“機(jī)器換人”成為未雨綢繆之舉

現(xiàn)如今為什么那么多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行機(jī)器人作業(yè)?據(jù)了解,招工難和招人貴是中國(guó)“人口紅利”消失的重要表征。在這一新情況下,“機(jī)器換人”成為必要的未雨綢繆之舉。

經(jīng)過(guò)“機(jī)器換人”后如今某紡織廠只需要1名工人

在近日召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中有這樣一條表述:“人口老齡化日趨發(fā)展,農(nóng)業(yè)富余人口減少,要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步。”“新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。”

德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所和牛津大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告稱,在未來(lái)預(yù)計(jì)有1000萬(wàn)的不熟練工種將會(huì)被機(jī)器人取代。在2033年之前,全美國(guó)45%的工作將會(huì)被機(jī)器人廣泛的取代。

隨著80后、90后逐漸登上工作舞臺(tái),他們并不樂(lè)意充當(dāng)“重復(fù)性勞作”的主力軍。招工難在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始,并從東部沿海逐步擴(kuò)展到內(nèi)地再到西部,且從最開(kāi)始的簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)領(lǐng)域逐步向相對(duì)更廣的范圍擴(kuò)散。也就是說(shuō),新增勞動(dòng)力實(shí)際上是在逐步減少。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年-2012年,浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)報(bào)酬從14847元/年增加到41370元/年,年均增長(zhǎng)15.8%,總量和增幅均居全國(guó)前列。

人口紅利的逐漸消失和工業(yè)4.0的快速演進(jìn),正在倒逼越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)加入到自動(dòng)化大軍,進(jìn)而為中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的崛起提供了豐沃土壤。長(zhǎng)城證券預(yù)計(jì),中國(guó)機(jī)器人下游應(yīng)用格局,有望從此前僅在高端應(yīng)用的“T”型模式轉(zhuǎn)換為中端客戶龐大的“O”型模式。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)下游擴(kuò)圍的帶動(dòng)下,中國(guó)智能裝備產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間有望擴(kuò)大。

“機(jī)器換人”具兩面性需用新思路解決問(wèn)題

如果說(shuō)“機(jī)器換人”是近年來(lái)嚴(yán)重困擾企業(yè)的“用工荒”、“用工貴”帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革,作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條必行之路的話,那么,“機(jī)器換人”也具有一個(gè)硬幣的兩面性,鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)更多地使用機(jī)器人,以替代薪酬越來(lái)越高的人工,以減少勞動(dòng)力人數(shù)、降低勞動(dòng)成本,讓不少企業(yè)嘗到了“機(jī)器紅利”甜頭的同時(shí),企業(yè)“機(jī)器換人”也遇到了瓶頸:一邊是宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走勢(shì)不清,風(fēng)險(xiǎn)因素層出不窮,讓企業(yè)家擔(dān)心經(jīng)濟(jì)硬著陸,因此,直接影響了企業(yè)家的預(yù)期,他們投資的信心受到影響。一邊是某些企業(yè)家有心規(guī)?;馗略O(shè)備,換裝機(jī)器人,但由于融資渠道狹窄、融資成本過(guò)高、勞動(dòng)密集型企業(yè)等特征,讓企業(yè)家左顧右盼、有心無(wú)力。

杭州一家生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)工廠車間內(nèi),一位工人操作電腦控制幾臺(tái)大型機(jī)器人工作

機(jī)器人作為當(dāng)代工業(yè)革命的一個(gè)顯著代表,動(dòng)輒幾百萬(wàn)上千萬(wàn)元的投入絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)目,對(duì)于處于工業(yè)鏈條上端的大中企業(yè)而言還能承受。但對(duì)于相對(duì)實(shí)力較弱的多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)樯婕按蠊P流動(dòng)資金被占用,因此,推行“機(jī)器換人”的地區(qū),企業(yè)對(duì)政府激勵(lì)政策的期望值頗高,包括政策的針對(duì)性、補(bǔ)貼額度等。從政策體系來(lái)看,各城市都不缺乏“真金白銀”的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,不過(guò),從財(cái)政政策的杠桿效果來(lái)判斷,獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)畢竟還是少數(shù),大多數(shù)中小企業(yè)都與獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)緣。這就需要政府在推出“機(jī)器換人”激勵(lì)政策時(shí),必須用新思路解決新問(wèn)題,對(duì)此,在江蘇昆山市進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐,把財(cái)政資金作為激勵(lì)融資租賃資本,作為引導(dǎo)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金、融資租賃活動(dòng)的投保資金,幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的目標(biāo)。

從歐美國(guó)家和日韓經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,“機(jī)器換人”之所以能夠較普及地投入使用,是因?yàn)槿谫Y租賃這一資本運(yùn)作幫了政府和企業(yè)的大忙。企業(yè)不可能在生產(chǎn)線上大規(guī)模地引入機(jī)器人,而政府激勵(lì)資金相當(dāng)有限,而把融資租賃視為“機(jī)器換人”的標(biāo)準(zhǔn)配置,先解決了企業(yè)的融資難,再解決了企業(yè)對(duì)“機(jī)器換人”的更新?lián)Q代的主動(dòng)權(quán),從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)的“機(jī)器換人”也不可能是一次性能夠完成和實(shí)現(xiàn)的,今后,還會(huì)面臨著更新和升級(jí)的任務(wù)。更重要的是融資租賃確保了財(cái)政資金的使用效率,讓更多的中小企業(yè)都能夠享受到政府財(cái)政資金補(bǔ)貼的“陽(yáng)光雨露”,這等于擴(kuò)大“機(jī)器換人”的面,確保了財(cái)政資金杠桿化的效果高于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的效果。

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