美的空調(diào)自動(dòng)化升級(jí)4年 機(jī)器人上崗工人減半

時(shí)間:2015-04-24

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:烏守保告訴記者,2011年美的空調(diào)達(dá)到500億元營收規(guī)模時(shí),工人數(shù)量超過5萬以上。到2014年,空調(diào)業(yè)務(wù)總營收接近700億元,工人數(shù)量已經(jīng)縮減至2.6萬人。

記者從美的家用空調(diào)事業(yè)部了解到,自2011年事業(yè)部啟動(dòng)自動(dòng)化升級(jí)至今的4年里,工人數(shù)量減少近一半。美的家用空調(diào)事業(yè)部制造副總裁烏守保對(duì)記者表示,到2018年美的空調(diào)營收到達(dá)1000億元規(guī)模時(shí),員工數(shù)量將減至2萬人。

除美的外,海爾、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信等大型家電企業(yè)亦已在大量使用自動(dòng)化設(shè)備或機(jī)器人進(jìn)行“智造”。烏守保表示,雖然投入產(chǎn)出問題以及機(jī)器人后期運(yùn)行維護(hù)等,都是家電企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)需要面臨的挑戰(zhàn),但對(duì)于家電而言,自動(dòng)化是未來唯一出路。

四年來機(jī)器人替代人工近半

據(jù)了解,2010年美的家用空調(diào)事業(yè)部就開始在各個(gè)車間廣泛應(yīng)用各類三軸、四軸機(jī)器人。2011年下半年,美的家用空調(diào)事業(yè)部提出“精品戰(zhàn)略”,機(jī)器人應(yīng)用也進(jìn)一步提速。

烏守保告訴記者,2011年美的空調(diào)達(dá)到500億元營收規(guī)模時(shí),工人數(shù)量超過5萬以上。到2014年,空調(diào)業(yè)務(wù)總營收接近700億元,工人數(shù)量已經(jīng)縮減至2.6萬人。

截至目前,除了在順德工廠建成全自動(dòng)遙控器生產(chǎn)線外,美的空調(diào)還在其他地區(qū)工廠建有3條全自動(dòng)生產(chǎn)線。經(jīng)過前幾年自動(dòng)化生產(chǎn)線升級(jí)改造,美的空調(diào)工廠的注塑車間,在無開燈照明的情況下也能正常穩(wěn)定運(yùn)行,鈑金沖壓已實(shí)現(xiàn)無人運(yùn)行。“今后所有空調(diào)產(chǎn)品還將實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)運(yùn)行,入廠的物料經(jīng)掃碼便可以確認(rèn)是不是由某臺(tái)特定的生產(chǎn)設(shè)備接收生產(chǎn),如果不是,這臺(tái)設(shè)備就不會(huì)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)在美的空調(diào)的南沙工廠、武漢工廠已全面試點(diǎn),”烏守保介紹道。

烏守保認(rèn)為,自動(dòng)化制造是未來為唯一的出路,未來的制造業(yè)方向要實(shí)現(xiàn)無人化。美的計(jì)劃在2018年,將家用空調(diào)事業(yè)部員工人數(shù)縮減至2萬人。

據(jù)悉,除了四軸或三軸機(jī)器人外,目前美的家用空調(diào)生產(chǎn)線上已投入使用320臺(tái)六軸機(jī)器人,今年還將新增200臺(tái)。

機(jī)器人維護(hù)成本是挑戰(zhàn)

今年以來,廣東東莞、順德等城市已經(jīng)掀起大量機(jī)器換人計(jì)劃,家電企業(yè)機(jī)器人“智造”也正在加速進(jìn)行。從美的、海爾使用機(jī)器人操作看來,機(jī)器換人確實(shí)能夠大大降低企業(yè)的用工數(shù)量。

不過,對(duì)家電企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí)也沒那么簡單。

烏守保表示,美的集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目在一定年限內(nèi)有投入產(chǎn)出的規(guī)定,“這對(duì)我們來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn),同時(shí)也卡住了自動(dòng)化的投入。”

“一定年限內(nèi)的投入產(chǎn)出,我們必須要有衡量標(biāo)準(zhǔn),不能只投入,而不講回報(bào),”烏守保認(rèn)為,美的不能因自動(dòng)化生產(chǎn)增加制造成本而讓用戶買單。美的空調(diào)進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí),一定是為了降低制造成本,比如降低人工費(fèi)用、運(yùn)作費(fèi)用等。

另外,對(duì)于家電企業(yè)而言,機(jī)器人后期維護(hù)運(yùn)行成本及技術(shù)也是一個(gè)高門檻。因?yàn)闄C(jī)器人生產(chǎn)商派遣技術(shù)人員不可能長期駐點(diǎn)企業(yè),家電企業(yè)到一定時(shí)期后將要面臨維修成本及維護(hù)技術(shù)的挑戰(zhàn)。

高工機(jī)器人董事長張小飛表示,家電企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造必須進(jìn)行,但伴隨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。除了后期技術(shù)維護(hù)能力外,對(duì)于國內(nèi)家電企業(yè)而言,自動(dòng)化生產(chǎn)線的柔性改造也是其面臨的一大難題。“空調(diào)產(chǎn)品越來越追求個(gè)性化,產(chǎn)品規(guī)格越來越多,這需要通過機(jī)器人的柔性改變來對(duì)此進(jìn)行處理。”

家電企業(yè)要建立數(shù)字化工廠才能真正提升生產(chǎn)效率,這需要對(duì)生產(chǎn)線從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品管控等從內(nèi)到外全面升級(jí)改造。張小飛表示,這對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)、生產(chǎn)線管理能力等都提出了很高的要求。“空調(diào)制造升級(jí),首先要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,再就是智能化,然后是信息化。這是未來的必經(jīng)之路,不是趕時(shí)髦,是必須得做,就算現(xiàn)在做不到,也必須得做。”美的家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新表示。

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