隨著智能化的快速發(fā)展，我國新能源建設(shè)也走向新的發(fā)展的階段。目前已知，騰訊確定牽手國家電網(wǎng)，重點在電力大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面進行合作。
騰訊牽手國家電網(wǎng)布局能源互聯(lián)網(wǎng)
9日訊，近期國家電力系統(tǒng)改革力度加大，行業(yè)相關(guān)整合頻頻，國家電網(wǎng)再造已成為國家電力改的核心內(nèi)容，為此國家電網(wǎng)內(nèi)部開始推動混合所有制方案，引入戰(zhàn)略投資者。目前已知，騰訊確定牽手國家電網(wǎng)，重點在電力大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面進行合作。
具體來說，電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大致分為三類：一是電力企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如發(fā)電量、電壓穩(wěn)定性等方面的數(shù)據(jù);二是電力企業(yè)運營數(shù)據(jù)，如交易電價、售電量、用電客戶等方面的數(shù)據(jù);三是電力企業(yè)管理數(shù)據(jù)，如ERP、一體化平臺、協(xié)同辦公等方面的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的“量類時”特性，在海量、實時的電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中尤其凸顯。
“數(shù)據(jù)海量、信息缺乏”，是諸多傳統(tǒng)能源企業(yè)歷來面臨的尷尬問題。高度專業(yè)化的傳統(tǒng)能源企業(yè)，并不擅長最大限度地利用電力數(shù)據(jù)。新一輪電力體制改革釋放了能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大制度紅利，配售電業(yè)務(wù)將向社會資本放開，如能充分利用基于電網(wǎng)實際的數(shù)據(jù)，對其進行深入分析，便可以提供大量的高附加值服務(wù)，這就是新電改背景下能源互聯(lián)網(wǎng)的真正入口所在。
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