作為世界工廠的中國(guó)，強(qiáng)大的制造業(yè)正成為全球各路機(jī)器人巨頭爭(zhēng)相覬覦的市場(chǎng)。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)顯示，去年在全球工業(yè)機(jī)器人大軍中，中國(guó)工廠里的機(jī)器人占了大約四分之一。而到2017年，中國(guó)安裝的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量將居全球之首。

在生產(chǎn)場(chǎng)地沒有增加、生產(chǎn)人數(shù)不增反降的情況下，國(guó)內(nèi)電子巨頭海信的電視產(chǎn)量由2011年的800萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到了去年的1110萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)近四成；模組則由2011年的440萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到去年的1000萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)1.2倍。這些很大程度上都得益于海信智能化工廠中自動(dòng)化機(jī)器人的應(yīng)用，以一臺(tái)電視機(jī)的全部生產(chǎn)流程為例，以往要經(jīng)過60至70名工人的手才能完成全部工序，而如今將近20%的工序已經(jīng)被機(jī)器人所替代，電視機(jī)的測(cè)試、包裝、鎖螺絲、搬運(yùn)、撕膜、覆膜、涂膠、貼標(biāo)、套袋、分揀、并箱、拆垛、碼垛等生產(chǎn)過程都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。根據(jù)海信集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前他們已經(jīng)有700臺(tái)機(jī)器人在各生產(chǎn)線上崗，今年底則將達(dá)到千臺(tái)。

盡管不少企業(yè)在廣泛使用機(jī)器人，但是制造業(yè)整體上對(duì)機(jī)器人的使用，仍存在三大瓶頸。

機(jī)器人代替人短期難降成本

不過，機(jī)器人代替工人雖然能夠降低成本，但是很多企業(yè)在推廣中還是會(huì)遇到各種各樣的阻力。首先，機(jī)器人的一次性投入成本較高，代替人工的成本優(yōu)勢(shì)很難在一個(gè)財(cái)年完全體現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)于上市公司而言就會(huì)有不小的業(yè)績(jī)報(bào)表壓力。目前很多企業(yè)對(duì)投入項(xiàng)目都在一定期限內(nèi)有嚴(yán)格的投入產(chǎn)出規(guī)定，如果投入機(jī)器人后一定時(shí)間內(nèi)成本反而超過人工，很可能就被一票否決了。因此對(duì)于推廣機(jī)器人是算眼前賬還是長(zhǎng)遠(yuǎn)賬確實(shí)很大程度上取決于企業(yè)最高決策者的管理層態(tài)度。

很多制造企業(yè)也正是因此而不愿推廣機(jī)器人。有企業(yè)高層算賬稱，“即便按照三年回收成本計(jì)算，很可能三年之后到了收獲期的時(shí)候又有了新技術(shù)，現(xiàn)在投入的設(shè)備又過時(shí)了。”

此外，機(jī)器人在運(yùn)行以及后期維護(hù)中也對(duì)應(yīng)用企業(yè)也提出了更高的技術(shù)要求。在很多機(jī)器人與工人同室操作的廠房里，圍繞機(jī)器人的紅線是絕對(duì)不能越過的，而且工人必須都遵守更嚴(yán)格的操作規(guī)程以防發(fā)生意外被機(jī)器人傷害。

機(jī)器人與人的矛盾難擺平

北京青年報(bào)記者在采訪中了解到，很多企業(yè)在推廣機(jī)器人替代人工時(shí)還會(huì)面臨一個(gè)頗為頭疼的現(xiàn)實(shí)，就是盡管知道機(jī)器人能夠降低成本，但如何妥善遣散工人也成為企業(yè)傷腦筋的問題。“這已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，涉及到企業(yè)形象、社會(huì)影響甚至與政府的關(guān)系！”順德一位家電企業(yè)人士告訴北青報(bào)記者，這其實(shí)就是機(jī)器人與人的矛盾。

以美的為例，四年間空調(diào)制造工人減少2萬(wàn)多人，不可能全部轉(zhuǎn)崗其他生產(chǎn)線，相當(dāng)部分工人肯定是被裁員。而此間美的陸續(xù)出現(xiàn)的工人聚集討要說(shuō)法或向媒體投訴的情形也讓企業(yè)大傷腦筋。而去年6月海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舫鱿诸D商學(xué)院全球論壇時(shí)的一番話也曾引起軒然大波。他當(dāng)時(shí)對(duì)外透露：2013年海爾完成裁員1.6萬(wàn)人，2014年計(jì)劃再裁員1萬(wàn)人。

機(jī)器人從“制造”到“智造”還需時(shí)日

盡管國(guó)內(nèi)很多大型制造型企業(yè)已經(jīng)開始了機(jī)器代替人的變革，不過有行業(yè)人士指出，中國(guó)制造業(yè)中的機(jī)器人從“制造”到“智造”還需時(shí)日，而后者才是真正的自動(dòng)化生產(chǎn)的標(biāo)志。“我們現(xiàn)在的機(jī)器人做的還都是重復(fù)性的勞動(dòng)，但未來(lái)的智能機(jī)器人從事的應(yīng)該是復(fù)雜、不規(guī)律的行為。”國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍預(yù)測(cè)，未來(lái)10年，人類將基本進(jìn)入智能制造的時(shí)代，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也要往智能機(jī)器人方向升級(jí)，“這意味著那時(shí)的機(jī)器人應(yīng)該能夠?qū)W習(xí)，能夠與人對(duì)話。”海爾波輪洗衣機(jī)總經(jīng)理李洋也認(rèn)為，“如果沒有系統(tǒng)的支持，自動(dòng)化無(wú)法滿足大規(guī)模定制的需求，那么單純?nèi)ゲ少?gòu)機(jī)器人意義其實(shí)也不大。”

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