今年3月份,互聯(lián)網(wǎng)+的概念被正式提出,很快就變成國家策略。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型,英特爾作為一個(gè)全球領(lǐng)先的芯片公司,如何融合互聯(lián)網(wǎng)+成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
▲英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉
物聯(lián)網(wǎng),英特爾的“芯”起點(diǎn)
英特爾有一句內(nèi)部口號(hào):任何互聯(lián)的智能設(shè)備,英特爾的架構(gòu)將會(huì)提供最佳的用戶體驗(yàn)。英特爾核心的競爭能力有三塊:
第一,英特爾具備世界上頂級(jí)的生產(chǎn)制造能力。無論是從物聯(lián)網(wǎng)還是從生產(chǎn)的角度,英特爾非常關(guān)注中國制造2025。第二,英特爾幾十年來基于X86架構(gòu)芯片設(shè)計(jì)的積淀?,F(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈相當(dāng)成熟,怎樣通過英特爾X86的架構(gòu)繼續(xù)往物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)里延伸。第三,英特爾圍繞芯片技術(shù)的軟件能力,英特爾有超過一萬人的軟件工程師,不管是驅(qū)動(dòng)、中間件還是未來垂直行業(yè)中的應(yīng)用軟件技術(shù),都有沉淀。
英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉表示,走向物聯(lián)網(wǎng)的方向有很多,有些公司是從服務(wù)端做起,最終物聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)在有價(jià)值的服務(wù)。而英特爾是從芯、從硬件做起。從英特爾芯片技術(shù)來講,在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,英特爾的市場占有率超過90%。英特爾現(xiàn)在最核心的一個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部是客戶計(jì)算終端事業(yè)部,接近70%以上的份額,包含了PC、平板、手機(jī)、移動(dòng)器件、可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)。
英特爾在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)主要從產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)出發(fā),消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)也很關(guān)注。英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的起點(diǎn)是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。中國過去幾十年的蓬勃發(fā)展,各行各業(yè)的效率有很大的提升,也孕育了很多商機(jī)。因此,從數(shù)據(jù)中心到移動(dòng)器件、PC到互聯(lián)網(wǎng)再到物聯(lián)網(wǎng),英特爾已經(jīng)來到了物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)起點(diǎn),從芯開始。
英特爾,物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值論
物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念是20多年前美國提出來的。過去十幾年物聯(lián)網(wǎng)一直在冬眠,僅僅在科學(xué)界、學(xué)術(shù)界會(huì)提到。5、6年前,物聯(lián)網(wǎng)的概念在中國火了起來。陳偉認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)的火,中國是一個(gè)必須條件、非充分條件。伴隨著中國各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展,大家在尋找如何控制經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)環(huán)境和效率帶來的負(fù)面影響,物聯(lián)網(wǎng)概念的引入備受關(guān)注。
關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,很多人認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)就是遍布各地的傳感器,這是比較粗淺的認(rèn)知。英特爾對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的定義是這樣的:各種各樣的智能終端器件,從傳感到高端的智能器件,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式互聯(lián),產(chǎn)生數(shù)據(jù),通過智能分析的方式提取終端用戶所需要的價(jià)值,并通過這些價(jià)值提供可持續(xù)的商業(yè)模式。整個(gè)內(nèi)容包括很多方面,第一,器件的智能化,第二,器件不是單獨(dú)的,是互聯(lián)的。第三,在產(chǎn)生數(shù)據(jù)的同時(shí),必須通過數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生價(jià)值,這個(gè)價(jià)值不是英特爾決定,而是終端用戶決定。第四,這些價(jià)值是真正可以被利用的。
2008年,世博會(huì)的項(xiàng)目當(dāng)中有很多物聯(lián)網(wǎng)的部署,但世博會(huì)結(jié)束后全部撤下來,并沒有真正實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)持續(xù)不斷的商業(yè)價(jià)值挖掘。陳偉認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)要真正可持續(xù)的擴(kuò)展,不僅是技術(shù)問題,而是商業(yè)模式的問題。物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的體現(xiàn)需要具備幾個(gè)條件:首先,器件要大量存在,必然產(chǎn)生很大數(shù)據(jù)量。其次,這些數(shù)據(jù)量必須變成有效的價(jià)值和服務(wù)。
陳偉認(rèn)為,未來10年、20年很多物理網(wǎng)的應(yīng)用都落地,原因在于物聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在快速下降。英特爾推動(dòng)計(jì)算成本在過去10年降低了60倍。還有帶寬成本,傳感器成本也在下降,現(xiàn)在高端車載系統(tǒng)完全是高端芯片。各種成本的下降使得今天的物聯(lián)網(wǎng)變成可能。
立足中國物聯(lián)網(wǎng),英特爾的兩大策略
應(yīng)用環(huán)境決定技術(shù)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要成長的環(huán)境。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會(huì)促使硬件的快速發(fā)展。如今,騰訊、百度、京東、阿里巴巴,每一家公司都在談智能硬件,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和智能硬件是相輔相成的。
根據(jù)各個(gè)不同的垂直行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)遇到很大挑戰(zhàn)。英特爾作為一個(gè)做PC、服務(wù)器高端芯片起家的公司,芯片是海量的。走向物聯(lián)網(wǎng)以后,第一個(gè)策略是從垂直行業(yè)開始,從提供解決方案的角度出發(fā),提供行業(yè)應(yīng)用的參考設(shè)計(jì)。將芯片很快的做到垂直行業(yè)的應(yīng)用中去。
英特爾物聯(lián)網(wǎng)選擇垂直行業(yè),一是看市場份額,以及未來市場;二是直接和民生以及中國的國情有關(guān)。
1,智能交通。不管是后端,還是前端的車載系統(tǒng),先進(jìn)的駕駛輔助和將來的無人駕駛,英特爾關(guān)注的。英特爾物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品事業(yè)部更關(guān)注端到端的車聯(lián)網(wǎng)。
2,零售。不管是互動(dòng)的數(shù)字標(biāo)牌,還是可移動(dòng)的POS機(jī),或者是智能的會(huì)所,這些行業(yè)都會(huì)有特定器件的解決方案。
3,能源管理。它是環(huán)境保護(hù)的第一步,把能源真正管理起來,提高使用效率,甚至可以把節(jié)省下來的能源進(jìn)行交易,作為一個(gè)衍生服務(wù)。
第二個(gè)策略:從平臺(tái)結(jié)構(gòu)出發(fā),做端到端的搭建。從傳感到網(wǎng)關(guān)到后端,硬件和軟件做了一個(gè)架構(gòu)的定義,通過這樣的定義,共同來確定哪一些物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)節(jié)是英特爾要解決的核心技術(shù)問題。去年12月份推出參考平臺(tái)以后,已經(jīng)和中國的合作伙伴,從視頻端到端的技術(shù)、能源管理端到端的技術(shù)已經(jīng)有了密切合作。
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