信息化能給工業(yè)企業(yè)帶來什么?作為沈陽民營企業(yè)的標(biāo)桿———沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)的回答是：信息化伴隨企業(yè)成長的每一步，已經(jīng)融入到企業(yè)的發(fā)展之中。 　　從安裝幕墻起家的沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)，更多的時候是一個“幕后英雄”。在建設(shè)了北京奧運比賽場館“水立方”和“鳥巢”外層膜結(jié)構(gòu)之后，它吸引了世界的目光。今年2月19日，應(yīng)用高新技術(shù)建設(shè)的大型建筑————“水立方”正式啟用。對這個世界上面積最大、技術(shù)難度大、有著復(fù)雜的膜結(jié)構(gòu)的工程，將虛擬的“泡沫猜想”化為現(xiàn)實的正是信息化的力量推動?！八⒎健逼恋耐饽ぃ曷涠芨粢?，封閉卻不悶熱，每個細(xì)節(jié)都可謂世界難題。沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)投入巨資使用信息技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場模擬，在GPS定位、激光定位等高科技的基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)大集團(tuán)又綜合采用了水平儀、經(jīng)緯儀等多種空間固定的創(chuàng)新方法，同時還在清華大學(xué)的信息學(xué)院專門建立了一個聲學(xué)實驗室進(jìn)行測試，實驗得到的信息數(shù)據(jù)，已成為建筑業(yè)同行解決類似技術(shù)難題的理論依據(jù)。為國家體育場“鳥巢”覆膜也是世界上的高難動作，既要濾掉紫外線又要減輕承重，既要弱化鋼結(jié)構(gòu)投影又要具備吸聲作用。遠(yuǎn)大集團(tuán)以其多項技術(shù)的突破創(chuàng)下了建筑行業(yè)評選的2007年度中國企業(yè)新紀(jì)錄。在攻克技術(shù)難關(guān)上，信息化對沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)意味著對創(chuàng)新的追蹤和超越。 　　沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)由一個名不見經(jīng)傳的小廠成長為沈陽首家百億企業(yè)，在幕墻市場從國內(nèi)第一到世界領(lǐng)先的規(guī)模，靠的是不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取和勇敢地走出去。在遠(yuǎn)大集團(tuán)，學(xué)習(xí)也是信息化的延伸。在研發(fā)中心之外，遠(yuǎn)大集團(tuán)還成立了科技情報信息中心，目前沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)在全球已擁有22家分公司，每個分公司都肩負(fù)著收集信息的任務(wù)。收集科技信息并網(wǎng)羅行業(yè)頂尖人才，是遠(yuǎn)大集團(tuán)快速發(fā)展的一個秘方。為緊扣世界脈搏，遠(yuǎn)大集團(tuán)每年定期邀請業(yè)內(nèi)國際著名專家到公司開展培訓(xùn)，派出多批技術(shù)和管理人員到國外著名公司學(xué)習(xí)，積極參加各類國際展覽活動。在國內(nèi)，企業(yè)與清華大學(xué)等多家高等院校、科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。廣征信息，知己知彼，遠(yuǎn)大集團(tuán)成為進(jìn)入國際市場最快的企業(yè)之一。 　　民營企業(yè)發(fā)展為跨國公司，遠(yuǎn)大集團(tuán)的發(fā)展主要來自于企業(yè)內(nèi)力。為贏得發(fā)達(dá)國家高端市場的認(rèn)可，遠(yuǎn)大集團(tuán)信息化建設(shè)的第一步是高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地經(jīng)營管理企業(yè)，并選擇行業(yè)內(nèi)世界知名的認(rèn)證公司對自己的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證，還針對歐美國家的不同情況，制定了百余個高于當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)，信息化首先要標(biāo)準(zhǔn)化，它包括管理信息標(biāo)準(zhǔn)化、營銷信息標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化。無論是在市場項目的選擇上，還是在技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理以及跟蹤服務(wù)等諸多方面，遠(yuǎn)大集團(tuán)始終堅持瞄準(zhǔn)行業(yè)的制高點，向業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)看齊。 　　如今，沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)的產(chǎn)品遍布全球130多個國家和地區(qū)，在沈陽、上海、成都、佛山構(gòu)建了四個大型生產(chǎn)制造基地，遠(yuǎn)大集團(tuán)的管理有條不紊，集團(tuán)各分公司步調(diào)一致都得益于信息化管理。 　　信息化還使遠(yuǎn)大集團(tuán)對市場作出前瞻性的判斷。早在8年前，遠(yuǎn)大集團(tuán)就投入上億元資金，在短期看不到回報的情況下，進(jìn)行了環(huán)保設(shè)備技術(shù)的自主創(chuàng)新。如今遠(yuǎn)大集團(tuán)已經(jīng)涉足建筑節(jié)能幕墻、電梯制造、機電裝備、風(fēng)力發(fā)電、環(huán)保工程等多個領(lǐng)域。僅在撫鋼的除塵系統(tǒng)工程中，遠(yuǎn)大集團(tuán)就實現(xiàn)了國內(nèi)環(huán)保第一例脫硫工程，除塵指標(biāo)超過歐洲標(biāo)準(zhǔn)5倍。目前遠(yuǎn)大集團(tuán)環(huán)保工程在工業(yè)煙塵處理方面已經(jīng)位居行業(yè)的領(lǐng)先地位。