9月9日，全球機器人“四大家族”之一的ABB集團宣布重組五大業(yè)務(wù)部門精簡為四個，自2016年1月1日起生效。
ABB之外，西門子、新松、松下等眾多制造業(yè)，2015年先后掀起“裁人”、“重組”、“收購”風(fēng)潮。市場擔(dān)憂，自動化行業(yè)已然入“寒冬”？
制造業(yè)“裁人”風(fēng)潮，是在“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”大背景下，“機器換人”風(fēng)生水起，傳統(tǒng)人力紅利面臨沖擊；預(yù)期石油和天然氣價格下滑使工業(yè)生產(chǎn)放緩；中國等新興市場經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，增速低于此前預(yù)期等眾因合力的結(jié)果。
更關(guān)鍵的，這也是眾企自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實要求。此次ABB內(nèi)部“動刀”，正是源于其以跨部門合作、壓縮成本和業(yè)務(wù)、盈利增長三部分為核心的“新階段”戰(zhàn)略二階段部署。裁人，可提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶關(guān)注度，促進企業(yè)盈利性有機增長。
從長遠(yuǎn)看，數(shù)字化、集成化、智能化是趨勢，裁人只是企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品性能、強化自身實力、擴大渠道推動價值創(chuàng)造而占領(lǐng)市場份額的方式。
為度過裁人“寒流”，國內(nèi)外制造業(yè)各顯神通：一、打造智慧工廠。易往信息“打造透明工廠，實現(xiàn)智慧制造”，由勞動密集型轉(zhuǎn)向軟硬件智能結(jié)合。二是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。西門子借力OEM，走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化新路。三、提升產(chǎn)品性能。三菱電機改善內(nèi)部運作，借力互聯(lián)網(wǎng)，主打開發(fā)小型化及低功耗光通訊器件，加快產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)。
實際上，裁人風(fēng)潮為我國制造業(yè)拉響了“警報”：未來的中國制造，必須由“制”造轉(zhuǎn)向“智”造，須打造世界品牌，而非山寨！
此番“裁人”風(fēng)潮后，自動化企業(yè)何時能“寒流”回暖、“生財有道”？自動化的你、我、他，來猜猜猜！
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