日前，隨著信息化項(xiàng)目組最后一張倒計(jì)時(shí)牌翻頁，臥龍電氣章丘海爾電機(jī)信息化系統(tǒng)成功上線，這標(biāo)志著章丘海爾電機(jī)正式并入臥龍信息化平臺。
臥龍電氣章丘海爾電機(jī)于2014年7月正式加入臥龍大家庭，根據(jù)集團(tuán)信息化推進(jìn)總體部署，合資后一年內(nèi)信息化系統(tǒng)要完成從海爾到臥龍的完整對接。為加速信息化對接進(jìn)度，章丘海爾電機(jī)成立專題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)信息管理部抽調(diào)精兵強(qiáng)將形成內(nèi)部顧問團(tuán)隊(duì)駐扎章丘指導(dǎo)上線，經(jīng)過一系列的前期籌備工作，于2015年2月份正式啟動(dòng)信息化推進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)過藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等環(huán)節(jié)，僅用4個(gè)月時(shí)間便成功上線，創(chuàng)下歷史新高！
本次系統(tǒng)設(shè)計(jì)本著“短平快”的原則，不僅要對原有系統(tǒng)進(jìn)行有效簡化，而且還要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級，根據(jù)規(guī)劃需將原海爾SAP及外圍多達(dá)40余套的系統(tǒng)功能，全部壓縮在SAP、PLM、SRM三個(gè)系統(tǒng)中集中體現(xiàn)，其工作難度可想而知，為確保系統(tǒng)功能萬無一失，僅PLM業(yè)務(wù)討論稿就達(dá)140余頁，其中SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程多達(dá)99個(gè)，同時(shí)將定價(jià)、招標(biāo)、間接采購等功能并入SRM系統(tǒng)中，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，項(xiàng)目組全體成員日夜奮戰(zhàn)在系統(tǒng)上線第一線，在集團(tuán)信息部的大力支持下，在項(xiàng)目組全體成員的共同努力下，歷時(shí)4個(gè)月后，在7月成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。
4個(gè)月系統(tǒng)上線，這在當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為不可能，但是我們臥龍人通過實(shí)際行動(dòng)硬是將這種不可能變成可能，不僅如此，在SAP模塊中還取得了重大突破，成功取消半成品報(bào)工實(shí)現(xiàn)入庫即報(bào)工，有效縮短物資調(diào)撥周期，同時(shí)所有物料均可實(shí)現(xiàn)條碼掃描，提升揀配效率。章丘海爾電機(jī)信息化系統(tǒng)的成功上線，為深入推進(jìn)臥龍信息化平臺奠定了良好的基礎(chǔ)！
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