10月27日下午，2015蘇商財智會問道南京埃斯頓自動化股份有限公司，50多位蘇商企業(yè)家相聚埃斯頓，圍繞“以‘機器換人’引領江蘇智造未來”這一主題，尤其針對工業(yè)機器人在工業(yè)企業(yè)轉型升級中的應用進行了深入交流和探討，共議蘇商智造轉型發(fā)展新機遇。蘇商會副會長兼秘書長俞文勤主持會議。
在埃斯頓機器人公司總經(jīng)理韓邦海的陪同下，蘇商的企業(yè)家們參觀了埃斯頓的自控廠區(qū)和機器人廠區(qū)。隨后的圓桌會議，參會企業(yè)家們分別對埃斯頓的未來發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理方式、自動化與信息化融合等方面提出了一些問題，公司相關領導分別就這些問題進行了精彩解答?，F(xiàn)場氣氛熱烈，交流有序，讓很多新理念、新趨勢得到了闡釋和共享。
最后，蘇商會副會長兼秘書長俞文勤先生做了總結點評：蘇商應該找準“五個著力點”：一、當前社會發(fā)展的核心動力正在發(fā)生轉變，“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+中國制造2025”，這三個動力應該是未來相當長一段時間內，推動我們制造業(yè)轉型發(fā)展的方向；二、企業(yè)除了要關注“互聯(lián)網(wǎng)+”，還要關注“金融+”；三、企業(yè)家圈層要打造三個共同體：第一是利益共同體，第二是事業(yè)共同體，第三是命運共同體；四、關注“四眾”，國務院剛剛出臺支持“四眾平臺”，眾創(chuàng)、眾籌、眾服、眾包；五、企業(yè)要在經(jīng)營關系、經(jīng)營生意、經(jīng)營品牌、經(jīng)營資本、經(jīng)營未來這“五個經(jīng)營”上下力氣。
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