4月18日～19日，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席楊堅一行到公司開展實地調(diào)研，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理徐宗祥等陪同。

楊堅一行在公司董事長、總經(jīng)理南秦龍、黨委書記寧文澤等陪同下，先后參觀了公司工模具分廠、電控分廠、沖壓車間、一機車間、電機車間、鉚焊車間、線圈車間、檢修事業(yè)部、物流配送中心、工程實驗中心及西安電機分公司、西安永電金風(fēng)科技有限公司、西安日立合資公司、電控分廠模塊工段、西安半導(dǎo)體分公司、西安研發(fā)中心等單位，詳細了解了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及研發(fā)、試驗等情況，并聽取了南秦龍關(guān)于公司基本情況、“十三五”規(guī)劃情況、經(jīng)營發(fā)展情況、重大合同情況、管理及改革情況及“八項規(guī)定”執(zhí)行情況等方面的工作匯報，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門中層干部進行座談交流。

座談中，楊堅對公司的發(fā)展給予了充分的肯定，他指出，永濟公司無論是從管理水平、發(fā)展實力上講，還是從員工的敬業(yè)精神、精神面貌上來講，整體上都非常不錯，很多項目具有很高的水平，是一個好企業(yè)。對下一步工作，楊堅提出三點要求：一是永濟公司管理層的決策和思路很清晰，要在繼續(xù)堅持創(chuàng)新變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)健發(fā)展，在資源整合方面發(fā)揮最大優(yōu)勢；二是在拓展業(yè)務(wù)方面，要找準定位，提前謀劃，尋找新的增長點，通過3～5年的培育建立第三大支撐業(yè)務(wù)，保持永濟公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和綜合競爭力的提升；三是要充分利用好西安的發(fā)展平臺，積極引進人才，建立技術(shù)和管理雙軌升遷的人才機制。同時，要嘗試在相關(guān)行業(yè)尋找互補性強的有發(fā)展?jié)摿Φ墓?，通過兼并、重組或合作的方式，實現(xiàn)社會資源為我所用。公司表示將積極落實楊堅主席提出的要求，加快企業(yè)創(chuàng)新變革、轉(zhuǎn)型升級，努力推進公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，為做強做優(yōu)做大中國中車作出更大貢獻。