中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟CRIA近日在IFR-CRIACEO圓桌會(huì)議上發(fā)布了2015年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，年銷(xiāo)量連續(xù)第三年位居世界首位，并超越整個(gè)歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)量總和。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)量繼續(xù)增長(zhǎng)，全年累計(jì)銷(xiāo)售68459臺(tái)，同比增長(zhǎng)18%。增速雖較前期有所回落，但在全球范圍內(nèi)仍屬于快速增長(zhǎng)市場(chǎng)。增幅分別高于同期歐洲市場(chǎng)8個(gè)百分點(diǎn)、美洲市場(chǎng)3個(gè)百分點(diǎn)、亞洲市場(chǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。

有人認(rèn)為，伴隨工業(yè)4.0的大潮，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人需求的迅猛增長(zhǎng)以及用工成本的增加會(huì)使企業(yè)大量使用機(jī)器人，在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)下，會(huì)導(dǎo)致大批工人下崗。

針對(duì)這種說(shuō)法，廣東省政府發(fā)展研究中心撰寫(xiě)的《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢(shì)研究報(bào)告》認(rèn)為，隨著“機(jī)器換人”繼續(xù)推開(kāi)，未來(lái)或?qū)⒊霈F(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)與技能型工人短缺并存的態(tài)勢(shì)，也就是普通工人“就業(yè)難”，而技術(shù)工人“招聘難”，但并不會(huì)造成大面積失業(yè)。

筆者認(rèn)為，《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢(shì)研究報(bào)告》雖然只代表廣東省有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)，但由于廣東省企業(yè)眾多，而且是全國(guó)機(jī)器人應(yīng)用大省，其發(fā)布的報(bào)告雖然不能說(shuō)完全代表全國(guó)市場(chǎng)，但管中窺豹，可見(jiàn)一斑，仍然具有重要的指導(dǎo)意義。

筆者2015年曾經(jīng)去重慶調(diào)研過(guò)重慶的制造業(yè)，也與機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行過(guò)深入交流。通過(guò)調(diào)研，筆者認(rèn)為，企業(yè)采用機(jī)器人取代工人，主要出于以下三點(diǎn)原因。

第一，機(jī)器人能夠幫助企業(yè)降低人工成本，這一點(diǎn)有目共睹。中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)布的《2015年企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告》顯示，79％的企業(yè)反映人工成本快速攀升，比2014年提高10個(gè)百分點(diǎn)，仍是企業(yè)反映的突出問(wèn)題。而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)量卻持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去十年，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32％，2013、2014年分別達(dá)到45％、54％。而隨著機(jī)器人的產(chǎn)量逐年提高，購(gòu)買(mǎi)并使用機(jī)器人的相對(duì)成本則不斷下降，因而，企業(yè)不再為員工不穩(wěn)定發(fā)愁。

第二，機(jī)器人主要并不是要工人下崗，而是要讓人遠(yuǎn)離肢體傷害，或?qū)ι眢w有危險(xiǎn)的工作環(huán)境。筆者去年在重慶采訪(fǎng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)時(shí)曾聽(tīng)到一個(gè)殘酷的事實(shí)，很具有代表性。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，一位沖壓老板，6年來(lái)收集了一小筐工人的斷手指，每到年底，他都會(huì)拿出差不多130萬(wàn)元用來(lái)賠償。沖壓廠(chǎng)都出過(guò)事故，哪怕老板反復(fù)要求工人一定要拿鉗子等工具，但工作的時(shí)候，工人還是會(huì)直接用手抓，因?yàn)闆_壓靠量來(lái)取勝，要的是速度，危險(xiǎn)性盡人皆知。

第三，機(jī)器人能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。在一些領(lǐng)域，機(jī)器人比人力干活還要快、還要輕柔、還要精美，并且有效提升了企業(yè)自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間信息化管理，同時(shí)，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也大幅提升。目前工業(yè)機(jī)器人在汽車(chē)行業(yè)應(yīng)用最為廣泛，國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)約400多億元，汽車(chē)以外的制造業(yè)需求約200億元。以汽車(chē)外型為例，現(xiàn)在的汽車(chē)外形相較于幾十年前不知要好多少，其中機(jī)器人功不可沒(méi)。

值得注意的是，來(lái)自人社部的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)的求人倍率是1.05，換句話(huà)說(shuō)就是100個(gè)人對(duì)應(yīng)著105個(gè)崗位。從絕對(duì)數(shù)量上看，求職人員尚不能填滿(mǎn)空白崗位，只是由于信息不對(duì)稱(chēng)或能力不到位或挑揀，從而造成了部分企業(yè)招工難與勞動(dòng)力求職難并存的局面。

總之，對(duì)所謂的“機(jī)器換人”必然導(dǎo)致大面積失業(yè)的說(shuō)法，我們不必過(guò)分擔(dān)心，但也要高度關(guān)注。同時(shí)，我們也要看到，凡事都有兩面性，正如《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢(shì)研究報(bào)告》所指出的那樣，企業(yè)對(duì)普通工人的需求明顯減少，而對(duì)“機(jī)器人技工”的需求開(kāi)始旺盛。當(dāng)前，已有越來(lái)越多的傳統(tǒng)制造業(yè)工人開(kāi)始“瞄準(zhǔn)”機(jī)器人操作、維護(hù)和編程等新興崗位，以加快自身轉(zhuǎn)型，所謂“轉(zhuǎn)型過(guò)程中的問(wèn)題，還需要轉(zhuǎn)型本身來(lái)解決”就是這個(gè)道理。

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