制造業(yè)轉(zhuǎn)型并非機(jī)器換人 關(guān)鍵在于智能化創(chuàng)新

時(shí)間:2016-10-13

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:很多人都會(huì)片面地將制造業(yè)轉(zhuǎn)型等同于機(jī)器換人,其實(shí)不然。制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”,未來發(fā)展過程中,智能化創(chuàng)新才是關(guān)鍵。

制造業(yè)走到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路口,“自動(dòng)化”、“數(shù)字化”、“機(jī)器換人”成為熱詞。但是,很多人都會(huì)片面地將制造業(yè)轉(zhuǎn)型等同于機(jī)器換人,其實(shí)不然。制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”,未來發(fā)展過程中,智能化創(chuàng)新才是關(guān)鍵。

據(jù)了解,我國涉及機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已超過8000家,其中200多家是機(jī)器人本體制造企業(yè),大部分以組裝和代加工為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,產(chǎn)業(yè)集中度低,總體規(guī)模較小。很多中國機(jī)器人廠家每年的銷量都不到1000臺(tái),難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本,部分國內(nèi)機(jī)器人廠家只能在一些零部件生產(chǎn)領(lǐng)域求生存,相當(dāng)一部分機(jī)器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

“目前各地發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的熱情很高,但是存在‘盲目投資’、‘一哄而上’的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’的苗頭。”在近日舉行的廣州市2016年“全國科普日”活動(dòng)中,“廣州科普大講壇”第120講也在華南植物園開講,中國工程院院士、華南理工大學(xué)高分子材料加工成型裝備技術(shù)與理論研究專家瞿金平教授就“制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”作主題演講。他在報(bào)告中以珠三角企業(yè)為實(shí)例,指出我國制造企業(yè)要從加工制造型向創(chuàng)新制造型轉(zhuǎn)變、從勞動(dòng)密集型向智力密集型轉(zhuǎn)變、從引進(jìn)跟隨型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,并對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的問題提出應(yīng)對(duì)策略。來自廣州地區(qū)的市民及高校學(xué)生等200多人聆聽了瞿金平院士的精彩報(bào)告。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在“四大挑戰(zhàn)”

在報(bào)告中,瞿金平院士用生動(dòng)、平實(shí)的語言,從產(chǎn)品制造的地位與前景、中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、關(guān)鍵制造技術(shù)及其發(fā)展、制造業(yè)自主創(chuàng)新與作用、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型等五個(gè)方面,深入淺出地闡述了中國制造業(yè)在國際上所處的地位以及轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。

瞿金平分析,中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,主要面臨以下挑戰(zhàn):一方面是低端過剩、高端不足;同時(shí),高端產(chǎn)業(yè)低端化;三是標(biāo)準(zhǔn)化、一體化落后,制造業(yè)中的高端標(biāo)準(zhǔn)欠缺;此外,廉價(jià)低質(zhì)的現(xiàn)狀還沒有從根本上改變,一些關(guān)鍵材料、關(guān)鍵的零部件和核心系統(tǒng),國產(chǎn)的質(zhì)量和可靠性不是太高。他認(rèn)為,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不是單純的將人換成“機(jī)器”,如果產(chǎn)品不創(chuàng)新,核心技術(shù)未能突破,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只是“新瓶裝舊酒”,難以提升價(jià)值。

通過智能化創(chuàng)新改造提高產(chǎn)品附加值

瞿金平院士特別針對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做了分析。據(jù)了解,我國涉及機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已超過8000家,其中200多家是機(jī)器人本體制造企業(yè),大部分以組裝和代加工為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,產(chǎn)業(yè)集中度低,總體規(guī)模較小。很多中國機(jī)器人廠家每年的銷量都不到1000臺(tái),難以覆蓋核心零部件的研發(fā)成本,部分國內(nèi)機(jī)器人廠家只能在一些零部件生產(chǎn)領(lǐng)域求生存,相當(dāng)一部分機(jī)器人企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

數(shù)據(jù)顯示,2013年~2015年,中國已連續(xù)3年成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國工業(yè)機(jī)器人的銷量為6.6萬臺(tái),同比增長(zhǎng)16%,保有量為25.6萬臺(tái)。但是,中國機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額偏低,而且存在小而散的情況。

瞿金平說,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不是單純的把過去給人干的活都給機(jī)器人干?!叭绻a(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品,內(nèi)涵沒有改變,只是省了一點(diǎn)人工,那產(chǎn)品還是無法實(shí)現(xiàn)高的附加值”。他強(qiáng)調(diào),智能化的改造,應(yīng)該結(jié)合兩點(diǎn),一是智能化的裝備要強(qiáng);二是產(chǎn)品本身要?jiǎng)?chuàng)新,核心技術(shù)要突破,“只有有了好的手段,才能做出好的產(chǎn)品。否則無法打開市場(chǎng),也無法產(chǎn)生高的附加值”。

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