記者沒(méi)有想到，困擾漢川紡織業(yè)多年的“招工難”，竟是以這種方式意外消弭的。 　　立冬過(guò)后的荊楚大地，涼意漸濃。8日上午，記者來(lái)到湖北省縣域經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的漢川市。 　　近年，記者曾多次在這塊經(jīng)濟(jì)熱土上采訪“招工難”的新聞，“小小漢川，缺工三萬(wàn)”是記者前年采寫的消息，“要上班，到漢川”一度成為省內(nèi)大小媒體見(jiàn)報(bào)率最高的廣告語(yǔ)之一。即使這樣的高調(diào)招工，漢川部分企業(yè)的熟練工人“招工難”一直未能有根本緩解。 　　意外的是，這一次記者再訪漢川，卻感受到了陣陣“寒意”：昔日家家企業(yè)大門口張貼著的“招聘啟事”不見(jiàn)了，取而代之的是乍起的裁員風(fēng)?！吧显?，公司減員70多人。”年紡紗3萬(wàn)錠的某公司何姓負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō)，當(dāng)前出口訂單大滑，公司產(chǎn)品過(guò)去70%出口，現(xiàn)驟降至10%。 　　漢川有規(guī)模以上紡織企業(yè)52家，裝機(jī)容量達(dá)150萬(wàn)錠。其中該市馬口鎮(zhèn)紡織工業(yè)園有規(guī)模以上紡織企業(yè)40多家，產(chǎn)品大半依靠經(jīng)銷商間接出口。 　　“大量紡織品由出口改為尋求內(nèi)銷，勢(shì)必導(dǎo)致大量產(chǎn)品積壓。”馬口紡織商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何家雄透露，在生產(chǎn)成本居高不下、內(nèi)需渠道尚未打通的情況下若繼續(xù)生產(chǎn)，只能意味著新的積壓。 　　“現(xiàn)在我們是騎虎難下，進(jìn)退兩難。”一紡織企業(yè)老板說(shuō)，若停止生產(chǎn)吧，投入資金如何收回？再說(shuō)市場(chǎng)若突然回暖或者內(nèi)需大暢，再上哪找這大批熟練技術(shù)工？若虧本生產(chǎn)吧，產(chǎn)品積壓資金，將加劇企業(yè)資金鏈斷裂。 　　但為了熬過(guò)這個(gè)“寒冬”等待來(lái)年市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)，紡織老板們只好咬著牙繼續(xù)生產(chǎn)。 　　為了降低生產(chǎn)節(jié)奏，老板們將昔日24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，變?yōu)槊可a(chǎn)8小時(shí)停機(jī)4小時(shí)，有的干脆壓縮生產(chǎn)線或恢復(fù)雙休日休息制?！斑^(guò)去我們怕停電，現(xiàn)在巴不得停電。”一名紡織老板苦笑地說(shuō)，為節(jié)省電力生產(chǎn)成本，企業(yè)開(kāi)始錯(cuò)峰生產(chǎn)，改用相對(duì)低廉的低谷電力；為降低人力成本和加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，將原本兩三人的作業(yè)任務(wù)改為一人承擔(dān)，并實(shí)現(xiàn)考核末位淘汰制，將生產(chǎn)技能低、企業(yè)忠誠(chéng)度低的員工淘汰。 　　不僅紡織出口企業(yè)患了“感冒”，漢川童車、工藝制品等勞動(dòng)密集型出口企業(yè)，也遭受“寒流”襲擊：在上月舉辦的廣交會(huì)上，該市訂單額比上屆下降20%左右，某金屬制品企業(yè)出口到歐盟的訂單，10月份卻降為零。