2006年7月22日下午，聚龍集團在多功能廳召開全員會議，會議的重點是由集團董事長柳長慶做2006年上半年集團工作總結及下半年集團工作發(fā)展規(guī)劃。 在這次會議中，先由集團外貿(mào)中心高級顧問Thanos先生及三優(yōu)公司經(jīng)理馮永煊就自己到聚龍后的感受和聚龍以后的發(fā)展與全體員工做了交流。他們認為聚龍是一個非常好的平臺，可以給每一個在這里工作的人提供非常好的發(fā)展機會，他們對加盟聚龍感到非常的榮幸。并忠肯的指出了聚龍人在團隊合作中的一些不足。Thanos先生及馮經(jīng)理非?？春镁埤埖那熬?，他們認為未來是屬于聚龍的，未來的世界是屬于中國的，希望全體聚龍員工能和他們一起，打造一只團結優(yōu)秀的團隊，共同打造一個國際級的品牌。 接下來，董事長柳長慶首先向大家介紹了集團各中心部門的工作指標完成情況，并指出圍繞建設聚龍金融機具產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃，集團已經(jīng)完成如下工作： 1、引進外資增加國際合作，提升集團整體實力。 （1）我們與美國、香港兩家公司組建了“三優(yōu)”公司，主要生產(chǎn)ATM，通過引進外資，實現(xiàn)融資上市。 （2）下半年將與德國建立扎把機生產(chǎn)合資公司。目的是引進國外先進技術及成功經(jīng)驗，為打造國際產(chǎn)品奠定基礎。 （3）將進一步與國際頂級公司“斯刊考因”和“巴斯”談判，爭取在技術、銷售和對外承攬加工方面進行合作，通過合作帶來國際信息，拓寬國際市場，引進國外先進的管理思路，規(guī)范提升企業(yè)的管理水平，增加集團的創(chuàng)利能力。 2、上半年引進了一批如旅美博士馮永煊、希臘高級顧問Thanos、德國專家NO.1、香港跨國公司CEO黃海強等一大批國際優(yōu)秀人才，他們的加盟使我們在技術管理、市場運作、工藝規(guī)范、加工精細等方面將會有突飛猛進的提升，為集團將與國際接軌發(fā)揮了重要作用。 3、繼續(xù)擴大對加工中心的投資。 （1）開發(fā)加工行業(yè)作為聚龍未來創(chuàng)利產(chǎn)業(yè)。 （2）促進研發(fā)進度。保證裝配中心生產(chǎn) （3）實現(xiàn)國際承攬加工。 （4）新產(chǎn)品自行加工保證核心技術的保密。 為了保證加工中心后備人才的充足，組建聚龍技工培訓學校及與科大聯(lián)辦技師學院，自行培養(yǎng)技術工人和工人技師。 4、聚龍未來十年的發(fā)展將走國際化道路，為了集團的長遠發(fā)展，近期購置三萬平土地，為聚龍的長遠發(fā)展提供廣闊的空間。 5、為了豐富員工及干部的業(yè)余文化生活，提高干部的福利待遇，組建聚龍山莊。 （1）給職工休閑娛樂建造一個寬松環(huán)境。 （2）給領導干部提供一個休閑渡假的場所。 （3）給集團發(fā)展做出貢獻的老專家、老教授建設一個養(yǎng)老公寓。讓他們安度晚年。 （4）建設綠色養(yǎng)殖及種植基地。為員工的身體健康提供綠色食品。 同時董事長柳長慶指出，由于金融機具行業(yè)的特殊性質，上半年是金融機具行業(yè)營銷的淡季，希望全體員工鉚足干勁，在接下來的金融機具營銷旺季中大展身手。 之后董事長就下半年以及今后一段時間的工作做了規(guī)劃和部署，并提出了集團第二個五年規(guī)劃，具體內(nèi)容如下： 1、研發(fā)新產(chǎn)品力保在四季度正常投產(chǎn)，JL302、JL305、JL236、JL109等，所有研發(fā)人員任務艱巨，要求全體人員團結一致、共同努力，克服一切困難，一定按期完成任務。 2、內(nèi)貿(mào)中心全體人員應盡全力保證在產(chǎn)品價格調(diào)價后，銷量預期完成并及時催收貨款。 3、外貿(mào)中心要加大引進人才力度組建一支能打硬仗的銷售隊伍，抓住機遇不斷開發(fā)新老市場，節(jié)省費用、降低成本，年底實現(xiàn)扭虧為盈。 4、加工中心全力開展對外承攬加工業(yè)務，充分利用新購置的設備及廠房等設施，提高員工加工水平，重點考核三率即“零件一次送檢合格率、勞動效率、設備利用率”實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)利，力爭完成今年任務。 5、儀表公司重點跟蹤老市場，爭取增加份額。對新市場要加大力度開發(fā)，力爭超額完成任務。 6、所有與產(chǎn)品有關的人員應提高產(chǎn)品質量意識，確保生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，提升自我能力。 7、全員提升標準化（產(chǎn)品標準化和企業(yè)管理標準化）、規(guī)劃意識，只有提升標準才能打造優(yōu)秀團隊，才能制造優(yōu)質產(chǎn)品，走向國際市場創(chuàng)造更大效益實現(xiàn)第二個“五三二一”工程。