【阿里公布2018財年第四季度及2018財年業(yè)績，單個財年收入達到2502.66億元！】近日，阿里巴巴發(fā)布2018財年第四季度（2018年1月1日至3月31日）財報及2018財年業(yè)績。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018財年，公司收入及核心電商業(yè)務(wù)收入同比增幅分別達到58%和60%，雙雙創(chuàng)下IPO以來最高紀(jì)錄。其中，受中國及國際零售業(yè)務(wù)、阿里云持續(xù)快速增長、新收購業(yè)務(wù)等因素驅(qū)動，阿里單個財年收入首次突破2500億元，達到2502.66億元。

美媒《福布斯》認(rèn)為：同美國科技巨頭亞馬遜相比，阿里巴巴更具有投資價值。

雖然，亞馬遜和阿里巴巴都處于各自的巔峰時期，各自都擁有成功的商業(yè)模式給股東帶來豐厚的回報。但有一點可以肯定的是：在運營利潤率這一關(guān)鍵衡量指標(biāo)上，阿里巴巴始終優(yōu)于亞馬遜。

從數(shù)據(jù)來看，阿里巴巴的股價在過去一年里上漲了63.97%，兩年內(nèi)的增幅達到了146.15%；亞馬遜也不甘示弱，股價在一年里上漲了67.76%，兩年內(nèi)的增幅達到121.44%。兩者不相上下。

但從過去的一個季度的指標(biāo)來看，阿里巴巴的運營利潤率為31.25%，而亞馬遜只有2.31%。

顯而易見，阿里巴巴的商業(yè)模式比亞馬遜的盈利性更強，這其中關(guān)鍵的一點在于兩者對于電商業(yè)務(wù)的不同運營模式。

亞馬遜的做法從本質(zhì)上來看，就是將“沃爾瑪經(jīng)濟”從線下搬到了線上?！霸诟吡髁俊⒌统杀镜碾娚棠Ｊ街?，亞馬遜節(jié)約了大筆的成本，并創(chuàng)造了巨大的零售額?！薄?0億購物者》的作者PorterErisman解釋道，而這也導(dǎo)致了極低的利潤率。

阿里巴巴的方式恰恰相反，它是將創(chuàng)業(yè)者們放到了網(wǎng)上，這種商業(yè)模式是將那些在淘寶上展示其商品的供應(yīng)商直接對接給了企業(yè)。

阿里巴巴的電商模式更趨向于eBay，“eBay的模式是將庭院經(jīng)濟放到了網(wǎng)上，創(chuàng)造了商品的聚集地。”Erisman說道，“而淘寶是將家庭承包運營經(jīng)濟放到了網(wǎng)上，讓零售商們可以在網(wǎng)上開店售賣新產(chǎn)品。”

相比亞馬遜來說，阿里巴巴的模式更易取得成功。那些在其平臺上聚集的創(chuàng)業(yè)者們通過阿里巴巴的電商平臺白手起家，有些甚至成為了新興的企業(yè)家，這些都無形中幫助阿里巴巴變得更加富有。

而這種商業(yè)模式在中國取得的成效尤為顯著，目前，中國已經(jīng)成為全球最大的電商市場，其市場規(guī)模是美國的兩倍。

但《福布斯》同時提醒到，投資者應(yīng)該謹(jǐn)慎的看待企業(yè)的運營模式。

阿里巴巴的模式并不需要倉儲成本和商品上架成本，相比亞馬遜來說，更容易被復(fù)制。同時，在中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，競爭尤為激烈，新的競爭對手不斷涌出并蠶食運營利潤。這也使得阿里巴巴不斷面臨著挑戰(zhàn)。

而此次發(fā)布財報后，阿里巴巴表示，2018財年，新零售所促進的線上線下融合的全新業(yè)態(tài)，為阿里在業(yè)績表現(xiàn)和業(yè)務(wù)增長的高速發(fā)展提供了動能。

同時，阿里巴巴加大了對線下商業(yè)的投資及改造力度，包括戰(zhàn)略投資高鑫零售成為第一大股東；對銀泰百貨進行增資，支持銀泰的新零售變革。阿里也進一步完善了在商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的布局。財報顯示，菜鳥作為新零售戰(zhàn)略的基礎(chǔ)設(shè)施，正在全球積極布局新物流。