【新物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)，中國機器人產(chǎn)業(yè)將迎來屬于自己的黃金時代！】當(dāng)他面對面將以下文字傳到我耳邊時，習(xí)慣于聽到創(chuàng)投圈各種夸大其詞的內(nèi)心，依舊隨之產(chǎn)生了幾絲顫動，他告訴我的事情是早在2013年的時候，作為跨國工業(yè)機器人集團的ABB和他自己就已經(jīng)認(rèn)定，中國機器人產(chǎn)業(yè)將迎來屬于自己的黃金時代！

坦白說，聽到這里我和各位是有一點不相信，無論是工業(yè)端還是消費端，機器人市場崛起都是這兩三年才傳開的說法，很難相信五年前就有公司和個人對這個趨勢產(chǎn)生如此堅定不移的預(yù)判。但隨后他和我講述了關(guān)于ABB在中國各個涉及民生的行業(yè)（主要針對電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域）里所占有的市場覆蓋程度，以及他自己在這個行業(yè)耕耘二十多年的資深經(jīng)歷，于是乎你便無法否認(rèn)這家公司立足長遠(yuǎn)的格局和發(fā)現(xiàn)市場機會的獨到眼光，也對面前的這位受訪嘉賓產(chǎn)生了更多敬意。

他就是本次對話人ABB機器人中國區(qū)總裁李剛。

ABB全球業(yè)務(wù)情況

據(jù)了解，ABB機器人的歷史要追溯到1974年，當(dāng)時不僅有魯比克研制出了第一個魔方玩具的原型，世界上第一臺電驅(qū)動的工業(yè)機器人也在ABB橫空出世。ABB通過高度發(fā)達(dá)的工業(yè)自動化價值鏈可應(yīng)用于電力、工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的各種場景，從發(fā)電端到用電端，從自然資源開采到產(chǎn)成品完工。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，作為一家全球領(lǐng)先的全價值鏈機器人技術(shù)提供商，涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、工程、系統(tǒng)集成最后到達(dá)售后服務(wù)。這里展開一下，所謂全價值鏈的定義是說ABB不僅提供底層工廠的生產(chǎn)線自動化產(chǎn)品，更重要的是它還提供完整的機器人解決方案，并且全國有幾百家合作伙伴在各個行業(yè)里對不同的生產(chǎn)工藝提供響應(yīng)和優(yōu)化。1994年，ABB機器人宣布進入了中國市場，作為同年加入這家公司的李剛自然是有一種看著自家孩子長大的情懷，用親歷者的視線為我們盤點了他所觀察到的中國市場的發(fā)展變化。

李剛告訴記者，“當(dāng)時當(dāng)我加入的時候我們只有五個人，到2017年，中國機器人市場產(chǎn)品銷量達(dá)到了13.8萬臺，同比增幅高達(dá)58%，占據(jù)全球總銷量的1/3?！崩顒傆脙蓚€最來總結(jié)這個在他看來已然成為全世界最大機器人需求的市場——一個是最大，一個是發(fā)展最快?！拔?012年底的時候就在一個活動上和幾個合作伙伴們表達(dá)了這樣一個觀點，屬于中國機器人的時代已經(jīng)到來!”李剛至今回憶起那個瞬間都是眼里放光得激動，并且堅定地相信彼時的判斷。

創(chuàng)新與本地化

此外，李剛提到了ABB在中國獲得成功的基石——創(chuàng)新與本地化。

展開來說就是ABB的所謂創(chuàng)新意味著ABB在針對不同的行業(yè)，開發(fā)不同的產(chǎn)品和解決方案。比如像近年來電子消費品行業(yè)非常火爆，而其實ABB多年以前就看到這個行業(yè)的潛在的機會，所以“搶跑式”地為電子消費領(lǐng)域開發(fā)了一些小型機器人，提供給中國市場。

“比如像碼垛的搬運機器人，這個機器人的背后開發(fā)來歷也非常有趣，在我們?nèi)グ菰L客戶的時候，客戶說通常一條線上面需要兩臺機器人，你們能不能讓機器人加快搬運的速度，開發(fā)出一臺就可以完成同樣搬運效率的生產(chǎn)線設(shè)備呢？然后我們就根據(jù)客戶這個需求在中國研發(fā)了這樣一款定制化產(chǎn)品，這就是說明如何根據(jù)客戶的定制化可響應(yīng)客戶市場的這個需求?！崩顒偱e例道。

由于ABB是一家全球化公司，在全球市場當(dāng)中獲得的很多經(jīng)驗都可以利用到本地化市場，但值得注意的是，現(xiàn)在中國發(fā)展很快的是一些電子消費行業(yè)。而在這個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域里，國外也沒有很多經(jīng)驗可以去借鑒。所以在這些方面都需要ABB中國靠自己加大的投入，“ABB機器人在中國現(xiàn)在有2000人的團隊，包括9大應(yīng)用中心，最主要的任務(wù)就是滿足客戶的需求。”說這句話的時候，李剛顯得躊躇滿志。

談及在工業(yè)4.0自動化這個高端智造時代ABB所扮演的角色時，李剛說：“在現(xiàn)有的國情下面，首先我們的投資需要有效率。當(dāng)我們把一半的投資費用用在提升80%的效率方面，可能另外一半的費用只能用來提高10%的效率。我們應(yīng)該追求的是讓我們的生產(chǎn)線更智能更有效，在智能的同時要更有效，這是我們所追求的極致。我相信中國是一個制造大國，我們的研究機構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)一起合作的話，可以發(fā)展出很多的應(yīng)用場景，這個是毫無疑問的?！?/p>

新物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

根據(jù)ABB此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年二季度ABB在不斷轉(zhuǎn)型和收購中實現(xiàn)了盈利增長：ABB第二季度訂單額增長8%（按美元計價增長14%），四大事業(yè)部訂單額均實現(xiàn)同比增長，基礎(chǔ)訂單（1500萬美元以下訂單）增長9%（按美元計價增長14%），全球三大業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面增長。據(jù)了解，ABB自2014年起實施“新階段”戰(zhàn)略以來，重點關(guān)注三大領(lǐng)域：盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行以及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作。ABB將通過領(lǐng)先的機器人技術(shù)和定制化的自動化解決方案幫助企業(yè)全面實現(xiàn)自動化改造，并提供融合了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗的數(shù)字化解決方案，將生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力推向新的高度，攜手打造高效互聯(lián)的未來智能工廠。

不難看出，這家老牌工業(yè)巨頭也在找尋下一階段的發(fā)展重點，ABB的全價值鏈解決方案未來也將包括更多的數(shù)字化解決方案。

對此，李剛也介紹了ABB中國區(qū)業(yè)務(wù)對AI研發(fā)的投入情況，比如圖像識別。他替我們預(yù)想未來的場景——一個老機器人可以帶著新入職來的機器人對以前的操作做培訓(xùn)，這樣就不用應(yīng)用工程師編程的情況下依靠機器人之間自己互相學(xué)習(xí)。李剛還跟我舉了一個焊接機器人未來可能的樣子，“以前焊接需要根據(jù)不同的鋼板核材料設(shè)置不同的參數(shù)，以后你只需要把這些當(dāng)作程序移植下載，讓機器人去掃描鋼板程序就可以編輯好，然后它們會自己主動學(xué)習(xí)優(yōu)化設(shè)置。每個工業(yè)機器人之間未來都將能共用一個大腦彼此學(xué)習(xí)，然后把這些數(shù)據(jù)收集比較好達(dá)到更有競爭力的應(yīng)用場景。”

看來，無論是積極創(chuàng)新還是適應(yīng)本地化的拿來主義，如何能夠響應(yīng)本地化的需求，能夠做出符合客戶需求的定制化產(chǎn)品才是ABB在中國的核心競爭力。

最后，李剛表達(dá)了對本次世界人工智能創(chuàng)新大賽（簡稱AI-WIN）的愿景——他認(rèn)為，AI是一個非常久遠(yuǎn)的話題，以前AI技術(shù)沒有得到很好的發(fā)展，因為受制于計算能力以及傳感器的數(shù)量?！澳壳斑@些技術(shù)在不斷迭代，AI在機器人領(lǐng)域如何應(yīng)用，如何讓AI更好地配合機器人做一個執(zhí)行場景，作為一個跨國公司來講，我們也希望更多的創(chuàng)業(yè)公司能夠跟我們一起合作解決這些問題。在這里，希望看到一些好的經(jīng)驗和利用場景，大家一起來把AI這個市場做好?！?/p>