制造商進行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前需采取哪些步驟?

時間:2018-11-23

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:制定一個計劃,你將節(jié)省資源,避免頭痛。在過去的十年中,隨著零售商提供無限、快速和免費送貨的壓力越來越大,致使供應鏈的復雜性大幅增加。

【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】制定一個計劃,你將節(jié)省資源,避免頭痛。在過去的十年中,隨著零售商提供無限、快速和免費送貨的壓力越來越大,致使供應鏈的復雜性大幅增加。頻繁的中斷,如貨物損壞或運送延遲,是這種趨勢的最常見現(xiàn)象。制造業(yè)是一個資產(chǎn)密集型行業(yè),即使是小規(guī)模的中斷,其成本也會迅速增加。

一些制造商已經(jīng)在利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)和高級分析等數(shù)字技術來減少代價高昂的錯誤發(fā)生,并簡化運營。嵌入到供應鏈關鍵領域的低成本傳感器和連網(wǎng)設備正在傳送資產(chǎn)位置、質(zhì)量和狀態(tài)的關鍵實時數(shù)據(jù),例如,智能傳感器可以在運輸過程中檢測到貨物的異常溫度變化,從而可以立即采取糾正措施,防止?jié)撛跒碾y性貨物損失。麥肯錫的一項研究發(fā)現(xiàn),供應鏈已將大數(shù)據(jù)分析等技術納入43%的流程中,他們稱之為“數(shù)字化”。隨著總體成本、靈活性、效率和客戶滿意度的提高得到認可,這一數(shù)字有望繼續(xù)上升。在進行這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,制造商必須首先采取以下五個重要步驟:

1、建立業(yè)務標準

在制造商開始獲得供應鏈數(shù)字化帶來的好處之前,他們必須建立以下指標和基準:▲貨物的室內(nèi)和室外實時位置▲貨物的處理(如處理、溫度、濕度)▲目的地距離與行程時間這些數(shù)據(jù)有助于確定與業(yè)務目標一致的改進領域和關鍵績效指標。例如,一家塑料供應商實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案,以縮短從倉庫到貨運碼頭的周轉(zhuǎn)時間。員工將首先走遍整個倉庫,然后使用條形碼掃描收集到的包裹以便裝運,現(xiàn)場和運輸過程中包裹位置和狀況的實時可見性對于優(yōu)化解決方案效率至關重要。

2、確定重要的數(shù)據(jù)來源

接下來,必須識別重要的數(shù)據(jù)來源,并配備智能標簽,標簽具有GPS、溫度、加速度計、濕度和壓力傳感器。提前確定標簽很重要,因為太多的標簽可能會產(chǎn)生過多數(shù)據(jù),還要浪費時間進行篩選,而太少標簽可能提供的數(shù)據(jù)太少而無法使用。例如,一家中型海鮮經(jīng)銷商,關注從倉庫到單個零售商之間各種魚類的新鮮度,可能只需要在每種魚類中放置一個智能標簽。

3、積累數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)并評估正確的處理級別

隨著關鍵數(shù)據(jù)源的識別和智能標簽的標注,所有實時數(shù)據(jù)都需要匯總到物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關中。根據(jù)業(yè)務目標,這些網(wǎng)關可以位于倉庫中、車輛上或兩者兼有,它們分析傳感器的實時數(shù)據(jù),并提取和存儲所需的數(shù)據(jù)點,如速度、溫度和壓力。具有額外業(yè)務目標的更復雜供應鏈將需要更多的數(shù)據(jù)處理,如果傳感器向分布在多個倉庫和車隊中的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關發(fā)送數(shù)據(jù),它們將需要被推到一個安全的云中,并在那里被處理,然后轉(zhuǎn)化為可操作的洞察力。

4、開發(fā)可視化和可操作分析的應用程序

計算和處理的數(shù)據(jù)只有在能夠轉(zhuǎn)化為清晰的業(yè)務洞察力時才有價值。實現(xiàn)這一點的最佳方法是開發(fā)具有可視化和報告工具的應用程序,如移動和web控制面板。

5、以自動化為先發(fā)制人

一旦物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理解決方案啟動并運行,報告和分析開始實現(xiàn),供應鏈中可能出現(xiàn)的許多問題都可以自動得到解決。這就是物聯(lián)網(wǎng)在供應鏈中力量最明顯的地方,自動化顯著降低了人力需求和人為錯誤的風險,尤其是在復雜的24/7—365操作中。如果智能標簽傳感器報告其中一個海鮮經(jīng)銷商卡車在運輸途中的溫度超過平均水平,則會向駕駛員的移動設備發(fā)送警報。最后,重要的是要記住,數(shù)字化更多是穩(wěn)定運行,而不是倉促激進。最好是適度地開始,然后在確定哪些解決方案和流程最有效之后再進一步發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)解決方案,如智能資產(chǎn)管理,已經(jīng)對供應鏈的成功產(chǎn)生了迅速而顯著的積極影響。普華永道的一項研究顯示,“擁有高度數(shù)字化供應鏈和運營的公司每年可以獲得4.1%的效率提升,同時每年將收入提高2.9%。”實時洞察和自動化問題解決為資產(chǎn)密集型企業(yè)帶來了更高效、更靈活的運營,使他們能夠更好地解決甚至預測客戶不斷變化的需求。如果數(shù)字化繼續(xù)以目前的速度發(fā)展,那么,全球工業(yè)中最重要的部分之一將會有一個前瞻性、預測性、自動化和個性化的未來。

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