隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合，智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車正在成為人類社會(huì)新的革命性發(fā)展引擎，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出兩個(gè)行業(yè)本身。頭部科技企業(yè)依靠自己的ICT優(yōu)勢(shì)，必將在汽車價(jià)值鏈中找到自己的位置。人工智能、網(wǎng)聯(lián)和自動(dòng)駕駛、智能生活場(chǎng)景的貫通，這四大業(yè)務(wù)是華為瞄準(zhǔn)的方向，也是所有科技巨頭不可錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。

說到最有實(shí)力、也是最可能造車的科技公司，蘋果算一個(gè)，華為也算一個(gè)。

谷歌深耕自動(dòng)駕駛十年，已經(jīng)成為未來出行的領(lǐng)頭羊，而蘋果作為市值9600億美元的宇宙第一股，華為作為總營(yíng)收達(dá)1797億，同比增長(zhǎng)近40%的通訊巨頭，在智能網(wǎng)聯(lián)逐漸成為風(fēng)口，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司投身造車行業(yè)的今天，難免會(huì)有人將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掌握核心技術(shù)的這兩位巨鱷，也與造車二字聯(lián)系在一塊。

由此而生的便是，多年來蘋果造車的傳聞不絕于耳，但從未被證實(shí)。長(zhǎng)期以來，諸如“華為計(jì)劃造車”、“華為新車諜照泄露”、“華為宣布進(jìn)軍自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)”的消息更是甚囂塵上。

不過，蘋果到底造不造車現(xiàn)在還沒有個(gè)結(jié)果，而隨著華為在上海車展上正式宣布不造車后，這一邊的傳聞終于塵埃落定。

所以不用擔(dān)心，華為真的不打算造車，輪值董事長(zhǎng)徐直軍也一再?gòu)?qiáng)調(diào)了這點(diǎn)，甚至被媒體老師們逼到開玩笑的說，是不是非得寫血書你們才能相信?

其實(shí)這樣的決定也很好理解，畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)造車的太多了，個(gè)個(gè)都頂著輿論的風(fēng)頭，沒點(diǎn)夢(mèng)想誰會(huì)去冒這個(gè)險(xiǎn)？干到最后把主業(yè)搞砸的已經(jīng)有樂視這個(gè)前車之鑒了，華為近年來在通訊業(yè)混得風(fēng)生水起，自然不愿意趟渾水。

但這并不意味著華為沒有在汽車行業(yè)看到機(jī)會(huì)。

正如徐直軍的特意聲明，華為之所以不造車，并不是因?yàn)榧夹g(shù)和資本積累不夠，而是因?yàn)槿A為發(fā)現(xiàn)，汽車產(chǎn)業(yè)正在把ICT（信息與通信）技術(shù)定位為新的主導(dǎo)性汽車技術(shù)。

隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合，智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車正在成為人類社會(huì)新的革命性發(fā)展引擎，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出兩個(gè)行業(yè)本身。而華為則一定會(huì)依靠自己的ICT優(yōu)勢(shì)，在汽車價(jià)值鏈中找到自己的位置。

簡(jiǎn)單說，就是ICT現(xiàn)在還沒有形成商業(yè)價(jià)值的業(yè)務(wù)。但人工智能、網(wǎng)聯(lián)和自動(dòng)駕駛、智能生活場(chǎng)景的貫通，這四大業(yè)務(wù)是華為瞄準(zhǔn)的方向，也是所有科技巨頭不可錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。

所以我們可以看到，在此前的上海車展上，盡管聲明不造車，但華為卻以Tier1供應(yīng)商的身份參加，全稱就是汽車電子產(chǎn)業(yè)鏈Tier1系統(tǒng)集成廠商。

其實(shí)隨著現(xiàn)今汽車身上的電子零部件越來越多，全球汽車電子零部件的市場(chǎng)規(guī)模也越來越大，從13年的開始，幾乎每年都以100億美元的趨勢(shì)逐年遞增。而在中國(guó)幾乎沒有一個(gè)世界級(jí)的Tier1供應(yīng)商，汽車行業(yè)普遍使用的還是ZF、博世、大陸、偉世通的電子零部件及技術(shù)解決方案。

不過，在汽車新四化的今天，人工智能也好，自動(dòng)駕駛也罷，才是未來頂級(jí)汽車供應(yīng)商應(yīng)該考慮的范疇。未來汽車的核心零部件，將不是“軀體”本身，而是能應(yīng)對(duì)多種情景的“大腦”。而華為正在規(guī)劃和努力去做的，就是如何為汽車企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)和完善的“大腦”。

目前，華為既有能力與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算見長(zhǎng)的軟件提供商百度、阿里、騰訊進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，又可以和博世、大陸等在電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域有深厚技術(shù)積累，以及以硬件見長(zhǎng)的零部件供應(yīng)商一較高下。

所謂最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代，對(duì)以往壟斷市場(chǎng)的博世等一線供應(yīng)商來說，如若不能緊跟市場(chǎng)的步伐，被淘汰只是時(shí)間長(zhǎng)短的問題。而對(duì)于華為而言，機(jī)會(huì)首先來自于智能網(wǎng)聯(lián)的需求，4G/5G通訊模塊的需求是毫不含糊的，這也是目前華為在汽車行業(yè)最有利的敲門磚。

不過，華為也不僅僅是傳統(tǒng)意義上的Tier1供應(yīng)商。

這其實(shí)和BAT的戰(zhàn)略比較類似，但是華為在硬件層面更加有優(yōu)勢(shì)，自研AI芯片昇騰310和昇騰910以及能夠支持L4級(jí)別自動(dòng)駕駛能力的計(jì)算平臺(tái)——MDC600。MDC600計(jì)算平臺(tái)直接搭載在了奧迪Q7的原型車上，可以很好的實(shí)現(xiàn)奧迪城市自動(dòng)駕駛環(huán)境的運(yùn)行。

華為在通信上的技術(shù)更不用說，本身華為就是全球領(lǐng)先的ICT、基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，移動(dòng)5G、IoT、通訊領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓華為在車聯(lián)網(wǎng)層面人擋殺人，佛擋殺佛不是問題。

再加上由于智能網(wǎng)聯(lián)汽車的落地對(duì)本地化屬性有著極高要求，例如去年，國(guó)際Tier1巨頭博世便與華為宣布合作，博世物聯(lián)網(wǎng)套件軟件服務(wù)將搭載于華為云實(shí)現(xiàn)在華落地應(yīng)用。其實(shí)也能從側(cè)面反映出華為挺進(jìn)汽車行業(yè)，擁有中國(guó)這個(gè)世界范圍內(nèi)最大汽車市場(chǎng)的本土優(yōu)勢(shì)，就算是博世也要多掂量一下自己的能耐，硬碰硬不過，只得屈身合作。

因此，華為大可不必去和造車這件事情較勁，深耕自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行更多場(chǎng)景化的拓展，市場(chǎng)潛力無窮大，廠商們也都愿意找自己合作，何樂而不為呢？

事實(shí)上，直到目前，華為的汽車業(yè)務(wù)的覆蓋已經(jīng)極其廣泛據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在過去幾年里，華為已經(jīng)和國(guó)內(nèi)外至少15家車企簽訂了超過20份不同層面、不同側(cè)重、不同方向的合作協(xié)議。

如果這些協(xié)議都得到執(zhí)行，華為將成為事實(shí)上的主流汽車供應(yīng)商。而且，華為的野心可不止這一點(diǎn)。目前汽車實(shí)際上有100個(gè)CPU，走的是總線+分散控制的路線，幾乎每一個(gè)功能都有自己的控制器，互不隸屬。而未來可能減少到3個(gè)CPU，走分布式網(wǎng)絡(luò)+域控制器的路線。

如此一來，現(xiàn)有普遍使用的汽車內(nèi)部通訊協(xié)議將被新協(xié)議所取代，整車廠在這一塊利益不大，使用新協(xié)議基本沒有包袱，但卻動(dòng)了Tier1供應(yīng)商的奶酪。如果域控制器大行其道，所有功能必須將控制權(quán)交出來，Tier1廠商就再也不能關(guān)起門來做出獨(dú)立系統(tǒng)向主機(jī)商直接供貨了，他們必須要與域控制器供應(yīng)商協(xié)調(diào)，甚至最終喪失話語權(quán)。

華為如果做成了這件事，恐怕是要革了Tier1供應(yīng)商的命。就像蘋果在打造iPhone的時(shí)候，下了一步目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的大棋，并不是在打造一臺(tái)手機(jī)，而是在打造了一整套互聯(lián)網(wǎng)思維的生態(tài)圈，最終將諾基亞打敗。很顯然，在汽車新四化的大趨勢(shì)下，未來車企的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將既不是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱，也不是三電技術(shù)，而是在ICT技術(shù)支持下的，屬于汽車產(chǎn)業(yè)的智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)圈。

華為在汽車行業(yè)的入局正是如此，雖然華為不造車，但它仍然將給汽車行業(yè)帶來深遠(yuǎn)的變革。