諧波減速器亂戰(zhàn)何時(shí)休

時(shí)間:2019-10-17

來源:高工機(jī)器人網(wǎng)

導(dǎo)語:然而,一波未平,一波又起。諧波減速器已經(jīng)走向了當(dāng)年RV減速器的老路,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致低價(jià)競爭愈演愈烈,利潤空間不斷縮小,優(yōu)勝劣汰已經(jīng)出現(xiàn)。

2013年,受限于市場、政策等諸多因素,國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人廠家紛紛涌現(xiàn),帶動(dòng)減速器行業(yè)不斷發(fā)展,但是日本的RV減速器廠家納博特斯克和諧波減速器廠家哈默納科已經(jīng)牢牢把控住了全球市場。

這兩家的利潤之高讓一些中國企業(yè)眼紅不已,在沒有正確認(rèn)識自己的情況下,2015很多廠家開始進(jìn)入RV減速器領(lǐng)域,但是從2017年開始,沒有核心競爭力加上納博特斯克適時(shí)的降價(jià)政策讓一些RV生產(chǎn)廠家完全頂不住了,陸陸續(xù)續(xù)停止生產(chǎn)。

雖說現(xiàn)在的RV減速器競爭還在延續(xù),畢竟大浪淘沙已經(jīng)篩選過一輪了,市場競爭已經(jīng)趨于緩和。

然而,一波未平,一波又起。諧波減速器已經(jīng)走向了當(dāng)年RV減速器的老路,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致低價(jià)競爭愈演愈烈,利潤空間不斷縮小,優(yōu)勝劣汰已經(jīng)出現(xiàn)。

市場之“難”

成熟的高利潤的行業(yè),要么高風(fēng)險(xiǎn),要么高門檻。

制約減速器乃至中國制造業(yè)的一個(gè)老生常談的問題就是材料,這個(gè)不是一朝一夕可以解決的問題,這是需要長期的技術(shù)積累,需要大量研發(fā)投入,而現(xiàn)在利潤不斷萎縮,很多廠家面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn),活下去都是問題。

第二個(gè)是在設(shè)計(jì)方面,模仿再創(chuàng)新的逆向模式幫助國產(chǎn)廠家實(shí)現(xiàn)了從零到一的突破,但是從一到多的過程,這個(gè)模式就不再適用了。

參考汽車的新品發(fā)布,首先是做出盡調(diào),終端用戶提出需求,企業(yè)瞄準(zhǔn)具體需求,思維碰撞產(chǎn)生思路,再到一步步的設(shè)計(jì)出草圖,最后樣品檢測。這才是正確的新品開發(fā),在這個(gè)過程中更是要有著下游用戶的參與,只有這樣才能開發(fā)出適用于市場的產(chǎn)品。

還有一點(diǎn)就是利用設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行模擬演示,這個(gè)行業(yè)并沒有統(tǒng)一的平臺,大家的手段五花八門,但是受制于目前國內(nèi)工業(yè)軟件的整體欠缺,能做到完全自主設(shè)計(jì)的還是少之又少。

諧波減速器的成本主要來自柔輪、鋼輪、柔性軸承、交叉滾齒軸承等等,進(jìn)口的貴但是質(zhì)量好,國產(chǎn)便宜但是質(zhì)量不好,例如交叉滾齒軸承,進(jìn)口的三四百,國產(chǎn)的可能只需要百十來塊,價(jià)格相差好幾倍。

一分價(jià)錢一分貨,任何行業(yè)都通用。

貢獻(xiàn):“探底”的價(jià)格

GGII認(rèn)為,機(jī)器人行業(yè)的下行對于國產(chǎn)零部件廠商而言機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn),從面向的客戶群分布來看,雖然外資機(jī)器人廠商依然占據(jù)市場的主導(dǎo)地位,但外資巨頭廠商面臨更大的業(yè)績增長壓力和盈利壓力;相對而言,國產(chǎn)廠商則是更加開放與靈活,并在細(xì)分領(lǐng)域不斷獲得穩(wěn)步增長,在大環(huán)境下行的當(dāng)下,亦是破局與突圍的良機(jī)。

說的直白點(diǎn)就是,這輪廠家的大量入局不僅僅讓國人認(rèn)清楚了在高端精密制造上與外國的差距,教育了企業(yè)家,培育了市場,更是直接的拉低了外資品牌的價(jià)格,雖是傷敵一千,自損八百,但外資品牌頹勢已顯,國產(chǎn)先烈雖敗猶榮,死而無憾。

而且通過對比2016-2018年中國工業(yè)機(jī)器人減速器市場格局的變化,可以看出國產(chǎn)廠商的市場份額逐年提升,日系兩大巨頭的市場份額逐年下滑:一方面是機(jī)器人市場容量的不斷擴(kuò)大,新進(jìn)廠商的不斷進(jìn)入,市場面臨新的裂變過程,市場格局將迎來新的重塑。

另一方面,過去工業(yè)機(jī)器人減速器一直是賣方市場,買方的議價(jià)權(quán)和選擇權(quán)偏弱,隨著國產(chǎn)各類型廠商的進(jìn)入,雖然短期內(nèi)在技術(shù)與性能上難于趕超日系兩大巨頭廠商,但不可否認(rèn)的是其滿足了部分特定的客戶群體。

不忘初心,方得始終。畢竟他們最開始的心愿就是拉下來日系的價(jià)格,過程有點(diǎn)曲折,但結(jié)果是好的。

諧波減速器如何“變”

隨著偏商用的服務(wù)機(jī)器人不斷發(fā)展,未來諧波減速器的發(fā)展方向正在向著小型化、集成化、輕量化發(fā)展。

在一些新市場、新需求的應(yīng)用方面,目前的諧波減速器已經(jīng)無法滿足。例如在偏商用的人體外骨骼機(jī)器人上,諧波減速器在長時(shí)間的高速運(yùn)轉(zhuǎn)下或產(chǎn)生發(fā)紅、發(fā)熱,這個(gè)時(shí)候人要進(jìn)行穿戴、彈跳就會(huì)容易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。

所以大家都在不斷進(jìn)行新材料的探索,有使用鋁合金的,因?yàn)槠涓魺嵝Ч^好,也有航空材料等新型合金,這些產(chǎn)品已經(jīng)開始在市面上出現(xiàn)。

另一方面在商用的服務(wù)機(jī)器人方面,商業(yè)環(huán)境給與減速器等核心零部件的空間越來越小,很多廠家如綠的、來福都在開發(fā)自身的AC執(zhí)行元件,或者稱為機(jī)電一體模組,將電機(jī)和減速器結(jié)合起來,再通過驅(qū)動(dòng)器進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。更是盡可能的采用中空走線的模式,來保證產(chǎn)品的易用。

除此之外,AGV、并聯(lián)機(jī)器人等產(chǎn)品也會(huì)帶動(dòng)一批諧波減速器的銷量。例如AGV的輪邊驅(qū)動(dòng)單元,只不過目前為止,這種新需求的量雖然快速上升,但是基數(shù)并不大。而在未來的諧波減速器如何發(fā)展,去向何處,還尚未可知。


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