1月16日，之山智控2021年度經(jīng)營工作會議在杭州黃龍假日酒店隆重召開。公司核心團隊齊聚一堂，以“凝心聚力·迎戰(zhàn)更高目標(biāo)·打造高效團隊”為主題，一同分析總結(jié)了2020年取得的成果與提升建議，明確了2021年的工作規(guī)劃和思路。
會議第一項議程，新時達集團副總裁兼之山智控總經(jīng)理王剛志先生，從外部宏觀與市場形勢對之山的機會與挑戰(zhàn)、之山內(nèi)部經(jīng)營管理的進步與不足、之山發(fā)展方向、及2021年挑戰(zhàn)高目標(biāo)的重要性與必要性等四個方面進行詳細闡述，要求全體管理人員提振信心、帶好隊伍、躬身入局，迎戰(zhàn)更高目標(biāo)。
接著，營銷管理、運營、技術(shù)和綜合管理四大職能負(fù)責(zé)人就各自分管板塊，詳細闡述了2021年的目標(biāo)、策略以及重點任務(wù)，明確了“做什么，怎么做”。
爾后，各部門長根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及21年的經(jīng)營要求，詳細闡述了2021年各部門的工作計劃、關(guān)鍵舉措、及重點任務(wù)。
各發(fā)言人匯報完畢后，總經(jīng)理王剛志先生指出，本次報告的質(zhì)量普遍較好，一方面部門長有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，對自己的工作做了很多思考，真正體現(xiàn)了各司其職的專業(yè)化路線；另一方面是分管領(lǐng)導(dǎo)輸出了明確的指引。接下來，要求各管理人員把報告中的計劃舉措，落實到部門的每個人，每個季度，每個月，然后還要設(shè)計機制，探尋方法，將每一個的目標(biāo)和行動方案落實到每一周、每一天。
最后，區(qū)域經(jīng)理代表也闡述了會后感悟及自身工作總結(jié)和規(guī)劃，讓我們充分感受到了他們對今后工作的信心與決心。
回顧2020，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們不懼挑戰(zhàn)，奮勇前行；
展望2021，我們滿懷信心，聚勢謀遠，篤定前行，共創(chuàng)更好的未來！
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