新能源賽道馬太效應(yīng)加劇,行業(yè)腰部生于憂患、困于坑少

時(shí)間:2021-10-26

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導(dǎo)語(yǔ):新能源車(chē),有什么不一樣?

  很多人都有這個(gè)疑問(wèn),廠商們想盡辦法擺脫三電系統(tǒng)極易造成的產(chǎn)品同質(zhì)化,標(biāo)簽和特點(diǎn),是品牌塑造的重要因素。

  很多廠商在續(xù)航、智能化、科技配置、自動(dòng)駕駛輔助等產(chǎn)品力上爭(zhēng)奪高地,體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

  稱得上優(yōu)勢(shì)的,三電系統(tǒng)中有自研自產(chǎn)能力,如比亞迪、特斯拉;背靠大廠、角度刁鉆,如上汽通用五菱;有產(chǎn)品特點(diǎn)、擅長(zhǎng)營(yíng)銷,如蔚小理;有龐大體量,比如正在轉(zhuǎn)身的大眾。

  有優(yōu)勢(shì)的廠商來(lái)到了行業(yè)頭部,有一定產(chǎn)品力的廠商囤積在行業(yè)腰部,行業(yè)尾部的廠商各有明顯短板,更多的時(shí)候淪為氣氛組,等待行業(yè)清洗。

  據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),南北大眾9月新能源銷量已突破1.4萬(wàn)輛,大象轉(zhuǎn)身并沒(méi)想象中緩慢。

  新能源賽場(chǎng)上,很快不僅是新勢(shì)力們舞槍弄棒,還有重整旗鼓強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)的老勢(shì)力們,目前體現(xiàn)出生存能力的廠商屈指可數(shù)。

  頭部趨于穩(wěn)固,腰部爭(zhēng)奪少量席位

  8月,哪吒汽車(chē)單月銷量超過(guò)蔚來(lái),9月,蔚來(lái)和小鵬率先破萬(wàn),暫時(shí)保住行業(yè)頭部地位,廣汽埃安連續(xù)5個(gè)月破萬(wàn),9月銷量13586輛,長(zhǎng)城歐拉12770輛緊追。

  受芯片影響較為嚴(yán)重的理想 9月銷量?jī)H有7094輛,被7700輛的哪吒甩在身后。威馬汽車(chē)9月有5005輛的銷量,4095輛的零跑緊咬。

  新能源賽場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,“亂戰(zhàn)”時(shí)期,頭部廠商趨于穩(wěn)固。

  比亞迪車(chē)型占據(jù)了9月車(chē)型銷量榜的4-6名,還有排在第9的漢EV和第15的唐DM,最終以70022輛拿下9月新能源品牌銷冠。

  Model Y以單月33033輛的成績(jī)強(qiáng)勢(shì)登上車(chē)型銷量榜第二,第三是Model 3的19120輛。整體上,特斯拉單月達(dá)到56006輛的銷量,直逼比亞迪。

  其后是上汽通用五菱,9月新能源銷量達(dá)到37151輛。作為新能源微型車(chē),它的價(jià)格區(qū)間里沒(méi)有直接對(duì)手,6602輛銷量的科萊威和6599輛的雷丁芒果還在苦苦追趕階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上威脅,只是產(chǎn)品種類上的競(jìng)品。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,比亞迪和特斯拉以及上汽通用五菱,交替霸榜國(guó)內(nèi)新能源賽道的概率很大,伴隨廣汽埃安長(zhǎng)城歐拉等國(guó)內(nèi)自主頭部廠商,以及發(fā)力突圍的傳統(tǒng)大廠、少數(shù)脫穎而出的新勢(shì)力,形成新能源頭部,形成類似燃油車(chē)領(lǐng)域的境況。

  據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,去年國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷量排名前十位的企業(yè)集團(tuán)銷量合計(jì)為2264.6萬(wàn)輛,同比下降2.3%,仍占據(jù)銷售總量的89.5%,馬太效應(yīng)明顯。

  銷量上,新能源汽車(chē)屢創(chuàng)歷史新高,威爾森數(shù)據(jù)顯示,去年中國(guó)新能源乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷量114.1萬(wàn)輛,同比上升22.9%,前十位廠商占據(jù)68%銷量份額。

  對(duì)比89.5%的數(shù)據(jù),新能源頭部廠商的市場(chǎng)份額還有探索空間,尾部廠商面臨加速淘汰,腰部廠商的位置愈發(fā)尷尬,要么向上,要么等死。

  中汽協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)曾表示,伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,消費(fèi)需求加快恢復(fù),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)潛力依然巨大,今年車(chē)市有望實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),汽車(chē)銷量有望超2600萬(wàn)輛,達(dá)到同比增長(zhǎng)4%。

  市場(chǎng)變大,更有利頭部廠商。

  幾年前新能源品牌扎堆參賽,兩百多位選手大部分折戟海選,現(xiàn)在只剩三十余位選手留在舞臺(tái)。

  除了蔚小理等賽事元老,高合、智己、嵐圖等已中途入場(chǎng),百度、小米、滴滴等科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界造車(chē)蓄勢(shì)待發(fā)。

  新能源賽場(chǎng)迎來(lái)二次狂歡,也面臨二次洗牌。

  麥肯錫全球資深董事合伙人澤沛達(dá)曾表示,弱勢(shì)品牌以及新品牌面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn),品牌形象和消費(fèi)者忠誠(chéng)度,未來(lái)決定品牌的生存空間,犧牲品牌形象換取銷量的廠商將會(huì)得不償失。

  美團(tuán)王興認(rèn)為,新勢(shì)力造車(chē)只會(huì)有蔚小理活下來(lái),還提出了3+3+3+3的看法:3家央企一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安;3家地方國(guó)企上汽、北汽、廣汽;3家民企吉利、長(zhǎng)城、比亞迪;3家新勢(shì)力蔚小理。

  麥肯錫汽車(chē)及組裝咨詢業(yè)務(wù)亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人高旭曾說(shuō),80%-90%的新進(jìn)入者不一定能站穩(wěn)腳跟,不僅是電動(dòng)車(chē)行業(yè),其它行業(yè)都有類似經(jīng)歷。

  如暫且按40家新能源車(chē)企保守估算,淘汰80%意味著最終留下的只有8家。這個(gè)看法稍顯激進(jìn)。

  如按目前情況假想,比亞迪、特斯拉、五菱領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯,廣汽埃安不僅背靠大廠還有先發(fā)優(yōu)勢(shì),近幾年高壓充電、彈匣電池等新技術(shù)正在逐步落地,勁頭很足,長(zhǎng)城歐拉的情況與其相似,吉利廣撒網(wǎng)式的群狼戰(zhàn)術(shù)也很奏效,這幾家的頭部地位暫時(shí)難以撼動(dòng)。

  在技術(shù)人才、體量規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈布局、造車(chē)經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)比新勢(shì)力,轉(zhuǎn)身而來(lái)的傳統(tǒng)廠商的后勁很足。國(guó)內(nèi)新能源頭部席位,大部分由傳統(tǒng)廠商占據(jù)的可能性很大。

  新勢(shì)力生存空間將進(jìn)一步變小,目前行業(yè)腰部幾乎都是新勢(shì)力。

  當(dāng)前,蔚小理的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)是否能夠適應(yīng)逐漸回歸理性的消費(fèi)觀,是否能抵擋傳統(tǒng)廠商的反擊,暫時(shí)都是問(wèn)號(hào)。

  市場(chǎng)占有率更低、品牌力相對(duì)欠缺等短板明顯的腰部廠商,長(zhǎng)期虧損又遲遲濺不起水花,在第二輪淘汰賽中很難存活。

  新能源腰部,能打的不多

  威馬汽車(chē):

  成立于2015年的威馬資歷并不淺,是廣為人知的新能源品牌。

  威馬建立了自己完善的研發(fā)認(rèn)證體系,以三電系統(tǒng)為基礎(chǔ)堅(jiān)持正向開(kāi)發(fā)。EX5車(chē)型曾憑借1.67萬(wàn)輛的銷量成為2019年國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力單車(chē)年度交付量第一。

  威馬的銷量和知名度一度蓋過(guò)蔚小理,創(chuàng)始人是傳統(tǒng)車(chē)企工作履歷豐富的老將沈暉。

  在造車(chē)新勢(shì)力層出不窮的那幾年,威馬實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)車(chē)型最早交付,用實(shí)際行動(dòng)打破PPT造車(chē)質(zhì)疑。

  近年蔚小理紛紛上市,起步更早的威馬掉隊(duì)明顯,銷量直線下滑。曾在新勢(shì)力海選中脫穎而出,其后存在感日益變?nèi)?,中途一度沒(méi)有公布銷量,流言滿天飛。

  剛過(guò)去的9月,小鵬和蔚來(lái)已首次實(shí)現(xiàn)單月銷量破萬(wàn),對(duì)于重新公布銷量的威馬來(lái)說(shuō),5005輛的成績(jī)看起來(lái)沒(méi)那么掉隊(duì)。

  也許威馬并未意識(shí)到,其落伍的是營(yíng)銷。威馬W6具備HAVP(自主學(xué)習(xí)泊車(chē))功能,車(chē)輛可自動(dòng)學(xué)習(xí)并規(guī)劃泊車(chē)路線,OTA帶來(lái)PAVP,實(shí)現(xiàn)無(wú)人自主泊車(chē)、取車(chē)。

  在官方的宣傳中,可以看到L4級(jí)別無(wú)人駕駛的字眼,本質(zhì)上仍需“特定場(chǎng)景”支撐。在W6上市發(fā)布會(huì)上,威馬直接打出的標(biāo)語(yǔ)為“20萬(wàn)級(jí) 國(guó)內(nèi)首款 無(wú)人駕駛量產(chǎn)車(chē)型”。

  當(dāng)然,不止威馬一家,這種營(yíng)銷方式最嚴(yán)重的問(wèn)題除了安全誤導(dǎo),還有品牌掉價(jià),這對(duì)亟待尋求品牌向上的行業(yè)腰部廠商來(lái)說(shuō),負(fù)面影響深遠(yuǎn)。

  營(yíng)銷方式反應(yīng)出的不僅是吃相,很有可能是自身的平庸。

  蔚來(lái)有換電、理想有增程、小鵬有業(yè)界領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛輔助,威馬的優(yōu)勢(shì)還未顯現(xiàn),要說(shuō),就是產(chǎn)品價(jià)位相對(duì)更低,這還不是同行業(yè)腰部的其它廠商相比。

  懂車(chē)帝9月銷量數(shù)據(jù)顯示,威馬EX6 Plus僅僅賣(mài)出去9輛,作為威馬旗艦產(chǎn)品,EX6 Plus以

  23.99-27.99萬(wàn)元的定價(jià)、中型SUV尺寸入場(chǎng)。

  競(jìng)品車(chē)型:比亞迪唐DM、EV車(chē)型,特斯拉Model Y低配、大眾ID系列,以及同樣銷量慘淡的北汽極狐αT、廣汽AION LX、上汽MARVEL R等等。

  威馬最大的短板,是產(chǎn)品缺少標(biāo)簽。

  威馬的強(qiáng)項(xiàng),有三電自研和先發(fā)優(yōu)勢(shì),也許是融資方面表現(xiàn)亮眼的重要因素。

  2016年A輪,威馬獲得10億美元融資,一年后再獲遠(yuǎn)景能源、百度資本超10億美元融資,2018年威馬獲得紅杉資本、騰訊、線性資本30億元融資。

  威馬的D輪融資100億,上海國(guó)資投資平臺(tái)領(lǐng)投,湖北長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)激進(jìn)、蘇州昆山產(chǎn)業(yè)基金、湖南衡陽(yáng)國(guó)有投資平臺(tái)、安徽合肥產(chǎn)業(yè)基金、國(guó)投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金、廣州金融控股集團(tuán)等國(guó)有產(chǎn)業(yè)投資站隊(duì)。

  國(guó)家隊(duì)在背后,威馬被外界看好。

  近日威馬獲得李澤楷掌舵的電訊盈科與何超瓊接手的信德集團(tuán)領(lǐng)投的5億美元融資。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),遲遲不上市是不可接受的。

  威馬不僅急需搞定上市,還要面對(duì)不上不下的銷量、產(chǎn)品平庸等問(wèn)題。

  哪吒汽車(chē):

  2018年6月,合眾汽車(chē)發(fā)布了自己的汽車(chē)品牌:哪吒汽車(chē)。

  入場(chǎng)時(shí)間相對(duì)遲一些的哪吒汽車(chē)動(dòng)作卻很迅速,短短兩年實(shí)現(xiàn)了4款車(chē)量產(chǎn)上市,在今年8月交付6613臺(tái),月銷量壓過(guò)理想,同比增長(zhǎng)449%,來(lái)勢(shì)很猛。

  哪吒汽車(chē)的品牌定位:高品價(jià)比智能電動(dòng)汽車(chē)

  品質(zhì)和價(jià)格是哪吒汽車(chē)的標(biāo)簽,有無(wú)數(shù)成功案例證明這條路可行。產(chǎn)品覆蓋6萬(wàn)至18萬(wàn)價(jià)格區(qū)間,低端+中端的產(chǎn)品布局,在長(zhǎng)續(xù)航,智能化等新能源產(chǎn)品層面,大多數(shù)廠商的差異暫時(shí)還不明顯,哪吒的與眾不同之處,是透明A柱。

  率先量產(chǎn)了透明A柱功能,思路刁鉆且有一定實(shí)用價(jià)值,基于哪吒自研的 “眉心追蹤算法”,通過(guò)艙內(nèi)攝像頭跟蹤駕駛員雙眼,對(duì)A柱顯示屏的透視角度實(shí)時(shí)調(diào)整。

  10萬(wàn)級(jí)價(jià)位段里,哪吒U Pro官方打出的610km續(xù)航,2770mm軸距,L2+級(jí)智能駕駛輔助、透明A柱,看上去不落下風(fēng),還對(duì)用車(chē)痛點(diǎn)有針對(duì)性解決方案。

  9月初,哪吒汽車(chē)微信公眾號(hào)宣布累計(jì)交付突破60000臺(tái)。哪吒銷量的高增長(zhǎng)跟產(chǎn)品力因素最為密切。

  目前其銷售主力是哪吒V,據(jù)懂車(chē)帝數(shù)據(jù)顯示,其9月銷量為5009輛,占據(jù)哪吒汽車(chē)9月整體銷量的65%。

  哪吒V5.99-12.08萬(wàn)元的售價(jià),定位小型SUV,其最直觀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有9月銷量5301輛的比亞迪元Pro,哪吒V起售價(jià)還便宜近兩萬(wàn)元。

  這兩位選手從銷量上與同級(jí)別同價(jià)位的新能源車(chē)型甩開(kāi)了距離?!八揽摹鳖^部廠商比亞迪的產(chǎn)品,哪吒V的銷量只是稍有差距,產(chǎn)品差異化的確是新能源產(chǎn)品的重要分水嶺。

  不同于威馬,哪吒暫時(shí)沒(méi)有中高端產(chǎn)品出現(xiàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,未必是好事,品牌向上之路相對(duì)更難。

  同威馬相似,合眾汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁張勇,也是傳統(tǒng)車(chē)企出身,曾任職與北汽福田、奇瑞汽車(chē)、北汽新能源,主要經(jīng)驗(yàn)在于渠道建設(shè)、銷售、品牌推廣等。

  聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO方運(yùn)舟清華博士后,是國(guó)家新能源汽車(chē)專家組專家,曾是奇瑞新能源核心創(chuàng)始人,曾帶領(lǐng)20余人在Ricardo公司埋頭研發(fā)4年,創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)最早的新能源汽車(chē)開(kāi)發(fā)平臺(tái)和研發(fā)流程。

  哪吒的產(chǎn)品矩陣,更似大多自主傳統(tǒng)車(chē)企思路,從低端做起,逐漸穩(wěn)步扎根中低端,先提高存活率。

  要生存,錢(qián)很重要。自2017年開(kāi)始,合眾汽車(chē)進(jìn)行了天使輪-D輪融資,減去B+和B++輪未披露的金額,哪吒汽車(chē)也至少收獲了超100億融資。

  去年張勇曾在接受采訪時(shí)表示,合眾汽車(chē)?yán)塾?jì)約融資100億,已經(jīng)花出去60億。如果加上近日奇虎360即將落實(shí)的29億元融資,其理論剩余資金為69億元,實(shí)際還需減掉去年部分時(shí)間的虧損。

  根據(jù)哪吒汽車(chē)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,去年哪吒虧損13.2億元,今年上半年虧損6.93億元,按此推算,其資金大概能夠支撐4年。

  近日最值得注意的是周鴻祎的奇虎360將以29億拿下合眾汽車(chē)16.594%股權(quán),成為哪吒汽車(chē)第二大股東,互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎正式進(jìn)入車(chē)界。

  哪吒汽車(chē)有了一個(gè)實(shí)力深厚的軟件、算法供應(yīng)伙伴,補(bǔ)強(qiáng)了其互聯(lián)網(wǎng)屬性。尤其在數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)安全和可靠性等方面,奇虎360經(jīng)驗(yàn)豐富。

  周鴻祎曾說(shuō),智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)還沒(méi)有贏家出現(xiàn)。這次的合作,給哪吒汽車(chē)帶來(lái)很大的想象空間。

  零跑汽車(chē):

  零跑汽車(chē)創(chuàng)始人朱江明,畢業(yè)于浙江大學(xué)信息與電子工程學(xué)系,是大華股份主要?jiǎng)?chuàng)始人,曾任杭州摩托羅拉科技有限公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理,具有30年研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)嵌入式算法及計(jì)算機(jī)底層芯片級(jí)軟硬結(jié)合領(lǐng)域。

  同王傳福類似,都是技術(shù)狂人。去年零跑與大華聯(lián)手打造的“凌芯01”芯片,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),可支持介入12路攝像頭來(lái)實(shí)現(xiàn)2.5D的360°環(huán)視,目前C11已經(jīng)搭載這款芯片。

  零跑汽車(chē)成立于2015年,直到2019年6月,零跑首款量產(chǎn)車(chē)型S01才開(kāi)始交付,相比晚3年成立的哪吒,零跑的動(dòng)作遲緩。

  這種遲緩,與零跑的品牌基因有直接關(guān)系。

  創(chuàng)始人朱江明曾說(shuō):“只有技術(shù)自研,才有技術(shù)創(chuàng)新;唯有顛覆式的技術(shù)創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)從跟隨者到領(lǐng)跑者的越級(jí)。”

  零跑汽車(chē)前期大把時(shí)間花在了“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,T、S、C三個(gè)整車(chē)平臺(tái)與“三電”系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)都是其自研成果。

  自研的電驅(qū)總成“Heracles”,集成了驅(qū)動(dòng)電機(jī)、控制器、減速器,整體重量91kg。零跑動(dòng)力電池系統(tǒng)采用高能量密度電池模塊,據(jù)官方資料,其液冷溫控系統(tǒng)可控制溫度在±1.5℃以內(nèi)。

  準(zhǔn)備完畢,零跑汽車(chē)的產(chǎn)品珊珊來(lái)遲,這期間,威馬從新能源領(lǐng)軍者跌落至行業(yè)腰部,蔚小理逐漸站穩(wěn)腳跟,海選過(guò)后留下的新能源品牌在各個(gè)產(chǎn)品線、價(jià)格區(qū)間已有針對(duì)性的產(chǎn)品布局。

  零跑汽車(chē)是起大早趕晚集,還是磨刀不誤砍柴工?在變數(shù)很大的新能源賽道,很難說(shuō)。

  隨著去年T03上市、今年國(guó)慶期間C11上市,零跑汽車(chē)的車(chē)型布局節(jié)奏有所加快。9月銷量4095輛,對(duì)于專注自研,動(dòng)作稍緩的零跑來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,C11的表現(xiàn)顯得尤為關(guān)鍵。

  零跑C11定價(jià)15.97萬(wàn)至19.97萬(wàn),越級(jí)滿配是它的標(biāo)簽,3塊大屏可做營(yíng)銷噱頭。這個(gè)價(jià)位區(qū)間,比亞迪宋PLUS DM-i、EV,唐DM,小鵬G3.哪吒U,廣汽AION V等數(shù)十款同級(jí)別新能源車(chē)型扎堆,競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。

  要與新能源行業(yè)腰部廠商競(jìng)爭(zhēng),零跑沒(méi)有明顯短板,但與行業(yè)頭部相比,其面世較晚,品牌知名度較欠缺。

  C11目前僅有三個(gè)配置,最貴的性能版除了比其它版本多200匹馬力,仍然是單電機(jī)布局,作為目前零跑汽車(chē)旗下最高端的產(chǎn)品,沒(méi)有雙電機(jī)版本,零跑對(duì)自己品牌力的看法偏向保守。

  保守同樣體現(xiàn)在渠道建設(shè)上。牽手途虎養(yǎng)車(chē),零跑將維修保養(yǎng)等售后服務(wù)“外包”。在新能源扎堆一線城市的集群效應(yīng)下,零跑在去年開(kāi)始布局二三線城市網(wǎng)點(diǎn)。

  其采用的“城市合作伙伴模式”,讓合作方可根據(jù)自身情況選擇不同合作模式,包括:體驗(yàn)中心、體驗(yàn)店、服務(wù)中心、合作網(wǎng)點(diǎn)等。

  零跑的網(wǎng)點(diǎn)拓展思路,有傳統(tǒng)車(chē)企渠道模式升級(jí)版的意味。對(duì)于自有金華工廠、自研自產(chǎn)略顯重資產(chǎn)模式的零跑汽車(chē)來(lái)說(shuō),靈活實(shí)用的渠道建設(shè)模式一定程度在彌補(bǔ)其“遲到”的劣勢(shì)。

  產(chǎn)品上市相對(duì)較晚,一定程度上阻礙了零跑汽車(chē)前期融資。據(jù)啟信寶資料顯示,零跑汽車(chē)2018年至2019年8月,總共完成Pre-A、A、A+輪融資,總金額僅27.6億元。

  相對(duì)融資總額已達(dá)數(shù)百億元的蔚小理,零跑直到今年8月才完成融資總額破百億元,其中,今年兩輪融資分別為43億元、45億元,占據(jù)了零跑融資總額的絕大部分。

  零跑C11在本月開(kāi)啟交付,零跑汽車(chē)的上市傳聞也在這個(gè)月滿天飛,科創(chuàng)板、還是赴港IPO,零跑閉口不言。

  蔚來(lái)李斌曾說(shuō),造車(chē)沒(méi)有200億很難做下去。朱江明去年曾說(shuō):“在資金層面,大華董事長(zhǎng)和我說(shuō),三年內(nèi)不要一分錢(qián)融資也可以存活......”

  據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,浙江大華技術(shù)股份有限公司持股零跑汽車(chē)15.49%,大華現(xiàn)任董事長(zhǎng)傅利泉持股15.7%,零跑汽車(chē)真正的靠山,是大華系。

  朱江明跨界造車(chē),一直被外界貼上“外行”標(biāo)簽,讓人想起了當(dāng)年王傳福的相同境遇。不同的是,王傳福已經(jīng)證明了自己,同樣追求自研自產(chǎn)的朱江明需要作品和時(shí)間。

  腰部廠商,“上下”兩難盡

  乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去的9月,比亞迪和上汽通用五菱的新能源銷量遙遙領(lǐng)先之外,長(zhǎng)城、上汽乘用車(chē)、廣汽埃安都月銷破萬(wàn),吉利公布了其9月新能源訂單超13000輛,新能源賽道傳統(tǒng)廠商的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

  “單身”的新勢(shì)力面臨硬仗。

  除了蔚來(lái)和小鵬目前暫時(shí)拿到破萬(wàn)的成績(jī),理想在9月滑落到腰部,與芯片有關(guān),也于理想自身有關(guān)。

  理想汽車(chē)只有理想ONE一款車(chē)型,產(chǎn)品布局的單一,沒(méi)有“戰(zhàn)略縱深”,導(dǎo)致其容易被“圍毆”,這方面與它情況類似的,有上汽MARVEL R、東風(fēng)旗下的嵐圖FREE、重慶小康集團(tuán)旗下的賽力斯SF5等。

  據(jù)懂車(chē)帝數(shù)據(jù)顯示,上述三個(gè)車(chē)型的9月銷量分別為500輛、900輛、1040輛。

  市場(chǎng)再度用數(shù)據(jù)證明,車(chē)型單一的品牌,普遍銷量不振。不同的是,上汽、東風(fēng)的靠山作用明顯,并且不止一個(gè)新能源品牌參賽。

  如果遲遲不能豐富車(chē)型布局,理想汽車(chē)將繼續(xù)“一條路走到黑”。即將開(kāi)始交付的極氪001也面臨同樣問(wèn)題,不過(guò)吉利有幾何、帝豪、極氪實(shí)現(xiàn)群狼戰(zhàn)術(shù),這份試錯(cuò)的底氣,其它腰部廠商也許難比。

  9月新能源銷冠比亞迪,其DM-i、EV車(chē)型EV受限問(wèn)題出現(xiàn)后,比亞迪采取的措施為“廠家統(tǒng)一升級(jí)”,讓出現(xiàn)問(wèn)題的車(chē)輛去4s店更換硬件,絕口不提召回。

  理想汽車(chē)面對(duì)斷軸問(wèn)題也玩過(guò)比亞迪類似的文字游戲,最終被口水淹沒(méi),發(fā)布致歉信,改口召回。

  特斯拉數(shù)年來(lái)自燃事件頻發(fā),今年上海車(chē)展事件還歷歷在目,暴露出的疑似安全問(wèn)題最終也難以抵擋一次降價(jià),9月特斯拉的銷量很能說(shuō)明問(wèn)題,頭部效應(yīng)帶來(lái)的品牌號(hào)召力真能如此輕易實(shí)現(xiàn)“降維打擊”嗎?

  麥肯錫《2021汽車(chē)消費(fèi)者洞察報(bào)告》顯示:去年中國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)品牌的忠誠(chéng)度較前年略有下降,只有27%的受訪者表示會(huì)忠于同一品牌,前年該數(shù)據(jù)為31%。車(chē)主的品牌忠誠(chéng)度會(huì)隨汽車(chē)價(jià)格上漲而提升,30萬(wàn)價(jià)位以上的消費(fèi)者群體中,這一數(shù)據(jù)為40%。

  這就不難解釋以上現(xiàn)象了,換言之,目前行業(yè)腰部品牌仍然主攻中端及以下市場(chǎng),難以形成品牌忠誠(chéng)度。麥肯錫《報(bào)告》指出,這一現(xiàn)象主要集中在三四線城市和10萬(wàn)元以下價(jià)位。

  品牌若想搶占先機(jī),需要打入消費(fèi)者初始品牌選單,一個(gè)有意思的數(shù)據(jù)是,有近50%消費(fèi)者最終購(gòu)買(mǎi)的品牌來(lái)自初始品牌選單。

  進(jìn)入2021年,新能源腰部廠商銷量逐漸走強(qiáng),產(chǎn)品有一定亮點(diǎn):威馬在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域有一定研發(fā)經(jīng)驗(yàn),哪吒走性價(jià)比路線,首發(fā)了透明A柱,零跑專注自研,后勁可期。

  它們同時(shí)面臨兩個(gè)迫切要解決的問(wèn)題:活下來(lái),走上去。

  活下來(lái),要面對(duì)沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度的市場(chǎng),產(chǎn)品力橫向?qū)Ρ葲](méi)有死角,才有機(jī)會(huì)入選“初始選單”。

  走上去,將要面對(duì)自身品牌發(fā)展矛盾:低端開(kāi)局,向上之路舉步維艱。將來(lái)再推高端子品牌是個(gè)方向,但不是每個(gè)新勢(shì)力都能玩得轉(zhuǎn)。這方面,傳統(tǒng)廠商可提供不少案例。

  進(jìn)退兩難的境地,也許能夠刺激腰部廠商們生于憂患。行業(yè)腰部的意義,還在于填補(bǔ)業(yè)內(nèi)死于安樂(lè)的空缺。

  腰部廠商目前實(shí)力有限,不可否認(rèn)的是,其對(duì)于行業(yè)的積極意義。

  也許有一天,零跑、威馬能夠笑談全棧自研,成本可控,比亞迪16萬(wàn)的訂單積壓量難以再現(xiàn),哪吒在其它用車(chē)痛點(diǎn)上再次提供更好的解決方案......

  對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),馬太效應(yīng)難以避免,對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),有得選,才更好。


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