3月4日上午，由質(zhì)量部門發(fā)起并組織的QCIP(Quality Continue Improvement )持續(xù)改善暨機械手產(chǎn)品線第一次質(zhì)量稽核活動在機械手生產(chǎn)車間召開啟動儀式?？偨?jīng)理林睿先生、機械手產(chǎn)品線經(jīng)理曹俊先生，質(zhì)量部總監(jiān)王斌先生，制造部經(jīng)理王鵬程先生以及機械手研發(fā)團隊、質(zhì)量部、機械手生產(chǎn)等部門代表共同參加了本次啟動儀式與稽核活動。
本次活動旨在從客戶視角，多緯度審視產(chǎn)品現(xiàn)狀、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量保證體系;集思廣益的挖掘各緯度的改進點及灰色地帶，共同推進產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)現(xiàn)場管理的持續(xù)改善，進一步實現(xiàn)和增強客戶滿意。
活動之初，質(zhì)量部總監(jiān)王斌先生為大家闡述了QCIP持續(xù)改善的意義，并就后續(xù)改善工作的開展提出從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)管理，再到質(zhì)量保證體系管理三個維度，以及從客戶視角來審視產(chǎn)品、現(xiàn)場管理等方向的建議。
隨后，制造部經(jīng)理王鵬程先生引導(dǎo)大家進行稽核，同時向團隊成員詳細介紹了近期的車間管理改善點，以及后期的改善方向。團隊成員需要從客戶視角，發(fā)散性挖掘產(chǎn)品質(zhì)量、車間管理質(zhì)量以及體系管理相關(guān)問題，并就這些問題進行討論與意見交換。本次稽核共收集到二十余項問題與建議，質(zhì)量管理部將匯總并推進各責(zé)任部門進行改善。
活動最后，總經(jīng)理林睿先生對本次的質(zhì)量稽核活動進行了總結(jié)。他鼓勵大家積極參與到持續(xù)改善活動中來， 希望每一位靈猴人，能夠深入一線，從客戶視角來審視產(chǎn)品以及現(xiàn)場管理，同時能以主人翁的態(tài)度來推進靈猴的持續(xù)改善與成長努力打造智能制造領(lǐng)域“中國的LINKHOU”、“世界的LINKHOU”。
“靈動智造，厚積薄發(fā)”，此次活動在大家合影留念下拉下帷幕，同時也開啟了靈猴質(zhì)量持續(xù)改善的新征程。
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