涓滴匯成細流，細流匯成江河。

　　前日，任正非的一篇內(nèi)部文章傳出，“把活下來作為最主要綱領，邊緣業(yè)務全線收縮和關閉，把寒氣傳遞給每個人”——當真把寒意傳遍了市場內(nèi)外。昨日，滬深兩市超過4400只個股下跌，消費電子、半導體板塊領跌。

　　不是任老爺子一字千鈞，而是大家心中本來就涼著一半，經(jīng)不起秋風再吹。

　　今年上半年，就曾有一位工廠主對著我們剖析現(xiàn)狀，這樣說道：

　　制造業(yè)不比以往，過去幾萬塊就能開工辦廠，現(xiàn)在動輒上千萬。門檻高，總要有錢人來做。問題是，人家愿意嗎?富一代被罵成資本家，人人喊打，心灰意懶。富二代含著金湯匙長大，嫌棄制造業(yè)傻大黑粗，沒耐心做。

　　那么，未來中國制造業(yè)還能靠誰?

　　聽到最后這一問，再想想疫情與經(jīng)濟，小巴無言以對。此后，每去一家企業(yè)，我們都會問幾個關于前景和信心的問題。不為寫稿，只盼他們的答案，能替我們回答當初那一問。

　　下半年起，我們走訪了一些專精特新“小巨人”企業(yè)，多少有些令人意外的是，他們普遍抱有堅定的樂觀，不是那種面對困境時的革命樂觀主義精神，而是實實在在的樂觀。

　　在寒氣傳遍市場之時，我想我們也應該把這份樂觀傳遞給每個人。

　　調(diào)研啟程前，正值喬羽老先生辭世，從那時起，便有“一條大河”的意象在小巴心中流淌。就讓我們以這條大河來講述絕技匯聚的故事——始于涓滴，匯聚細流，終成江河。

　　一、涓滴

　　1986年，管理學家赫爾曼·西蒙發(fā)現(xiàn)，德國強悍的出口貿(mào)易并非歸功于那些大公司，而是得益于中小企業(yè)。尤其是在國際市場處于領先地位的中小企業(yè)，被西蒙稱為“隱形冠軍”。

　　在中國同樣如此，中小企業(yè)貢獻了“五六七八九”(50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量)，是中國經(jīng)濟的涓滴之水。

　　其中佼佼者，當屬“專精特新”中小企業(yè)，分為市級、省級和國家級，由各級工信部門評選。國家級專精特新“小巨人”，前三批共計4762家，第四批在今年8月中旬公示，又有4357家。

　　所謂“?！保褪菍I(yè)化發(fā)展;所謂“精”，就是精細化管理;所謂“特”，就是獨特優(yōu)勢;所謂“新”，就是創(chuàng)新能力。9000多家專精特新“小巨人”，就是中國的(準)隱形冠軍。

　　這些企業(yè)如何看待未來呢?根據(jù)我們的走訪感受，他們的普遍心態(tài)是：廣闊天地，大有可為。

　　可為之事，大概可以分為這樣幾類：

　　1.用科技實現(xiàn)替代

　　這是最常見的。過去一些工業(yè)產(chǎn)品的核心原材料、零部件由國外廠商壟斷，也就是我們所謂的“卡脖子”，經(jīng)過無數(shù)“專精特新”小巨人的努力，終于實現(xiàn)進口替代，甚至擠出了外企。

　　例如，一些超大型的工程機械，需要大扭矩行走減速機，此前，全球只有一家德國廠商生產(chǎn)。但是德國產(chǎn)品價格極高，交貨周期長達8個月，把工程領域的“中國速度”硬生生拖成“德國速度”。

　　湖南省科技廳將此列為科技重大專項，最終由株洲齒輪“揭榜掛帥”，攻克難題，生產(chǎn)出了國內(nèi)首臺(套)2000千牛米行走減速機。

　　又如，生產(chǎn)液晶面板所需的ITO靶材，被《科技日報》列為35項“卡脖子”技術之一。我國年消耗量上千噸，卻有一半左右依賴進口，越是高端產(chǎn)品越需要進口靶材。

　　2019年以來，火炬安泰的靶材逐步進入京東方、華星光電、惠科、中電熊貓四大面板廠家并實現(xiàn)量產(chǎn)。在京東方位于重慶的一家工廠，甚至全面取代了日本進口靶材。

　　株洲齒輪主營動力傳動系統(tǒng)總成，火炬安泰專攻靶材，都不是直面消費者的產(chǎn)品，自然也不被公眾熟知。

　　但汽車產(chǎn)業(yè)、液晶面板產(chǎn)業(yè)，都是千億級乃至萬億級的市場。它們一旦被下游廠商認可“質(zhì)量等同于進口產(chǎn)品”，接著就是迅速替代，業(yè)績翻番。

　　蛋糕無限大，只看你有沒有本事吃下。

　　2.用科技節(jié)能環(huán)保

　　自國家領導人提出“綠水青山就是金山銀山”“2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和”以來，環(huán)保與節(jié)能成為了新的風向。而今年夏天的極端高溫與缺電限電，更讓我們真切感受到了節(jié)能環(huán)保的緊迫。

　　如何實現(xiàn)?不是靠去工業(yè)化，而是靠更先進的工業(yè)化。

　　例如，很多企事業(yè)單位都要配備數(shù)據(jù)中心(機房)，這是一個耗能大戶。據(jù)測算，2020年，我國數(shù)據(jù)中心總用電量超過2000億千瓦時，約等于兩個三峽電站的發(fā)電量，占當年全社會總用電量的2.7%。

　　國家在2017年發(fā)布了《數(shù)據(jù)中心設計規(guī)范》，2021年發(fā)布了《數(shù)據(jù)中心能效限定值及能效等級》，很多自建的小機房，在能效方面都不達標。

　　一家名為德塔森特的“小巨人”企業(yè)，瞄準這一市場，推出了微型數(shù)據(jù)機房一體機。比家用冰箱略大(可以擴展為二聯(lián)機乃至十聯(lián)機)，內(nèi)置空調(diào)、UPS、防火設備，PUE值(電力使用效率)≤1.2，比傳統(tǒng)機房節(jié)能50%，節(jié)省空間60%以上。

　　這家企業(yè)伴隨數(shù)據(jù)中心國家標準而生，至今不過五年，產(chǎn)品已迭代8次，但市場推廣只能說剛剛起步。2018年銷售額幾千萬元，2019年破億，2020年兩億多，2021年三億多。

　　還有多少高能耗機房有待改造?這又是一個不可限量的市場。

　　推而廣之，還有多少生產(chǎn)、生活場景，有待更高效、更低碳、更環(huán)保的解決方案?

　　3.用科技保障安全

　　與節(jié)能環(huán)保類似，生產(chǎn)場景也需要更安全的改造方案。

　　幾年前的紀錄片《美國工廠》里，美國工人就曾吐槽中國工廠存在許多不規(guī)范、不安全的生產(chǎn)操作。言外之意，中國制造的低成本優(yōu)勢來源于此。

　　想想那些斷指的工人、那些罹患矽肺病的工人，我們確實很難開口反駁。

　　中國是全球第一制造業(yè)大國，從高端到低端，有著最為豐富的工業(yè)場景。種種生產(chǎn)流程，都值得改造一遍。

　　“小巨人”企業(yè)緯誠科技就在做其中一件事。他們?yōu)檐囬g里的機械設備提供安全圍欄，在物理網(wǎng)格的基礎上增加人臉識別，安全帽、手套、口罩識別和安全光柵等裝置，保護設備與操作人員。

　　目前，我們主要走訪了以上三類企業(yè)，但理論上并不止這三類。至少還應該有“用科技實現(xiàn)從無到有、從0到1”“用科技卡對手的脖子”等等。也許是我們沒看到，也許它們還在未來。

　　總之，不必計較于低端產(chǎn)業(yè)流向東南亞，向上看，有太多值得做的事。

　　二、細流

　　很多專精特新“小巨人”，都依托于當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群，又帶動著當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群。例如寧波有數(shù)家生產(chǎn)模具的小巨人，株洲有數(shù)家軌道交通相關的小巨人，珠三角有數(shù)家智能機器人領域的小巨人。

　　一涓一滴，匯成細流。

　　和企業(yè)一樣，這些城市也是參差多態(tài)，以各不相同的面貌展現(xiàn)出整體的韌性。我們試舉幾例：

　　1.合肥模式

　　2008年合肥投資引進京東方，2016年出資組建長鑫存儲，2020年押注蔚來。三次“豪賭”的成功，除了在本地培育起“芯屏汽合”產(chǎn)業(yè)集群，也讓合肥收獲了“最牛風投城市”的名號。

　　政府與國資積極參與產(chǎn)業(yè)投資，因此被稱為“合肥模式”——這并不是“賭”，項目的篩選、盡調(diào)、評審，都遵循嚴格的流程。

　　如今，這一模式不只針對大型企業(yè)招商引資，也應用到了中小企業(yè)培育上。

　　根據(jù)安徽省經(jīng)信廳的數(shù)據(jù)，截至2021年年底，安徽省中小企業(yè)(專精特新)發(fā)展基金已累計完成募資122.12億元，投資項目226個，帶動了一批高端裝備制造、新一代電子信息技術、新材料、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展。

　　今年6月，安徽省投資集團、安徽叉車集團共同組建安徽省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，注冊規(guī)模100億元，其中包含省中小企業(yè)(專精特新)發(fā)展基金二期。還有天使基金群，秉承“投早投小投科技”的原則。

　　《合肥市專精特新中小企業(yè)倍增培育行動計劃》也提到：加強培優(yōu)基金等各類政府投資基金對企業(yè)股權融資支持力度。

　　合肥曾提出，2022年力爭新增50家左右國家級專精特新“小巨人”。隨著工信部第四批名單在8月公示，合肥新增了79家“小巨人”，超額完成目標。

　　合肥模式，特點是政府親自下場，人工催熟。作為后來者，想要迎頭趕上，或許只能激進一些。無論你是否贊同這種模式，都不得不承認，迄今為止合肥做得相當成功。

　　2.寧波模式

　　相比合肥，寧波模式顯得無為而治。本地經(jīng)商文化濃厚，民營企業(yè)一茬一茬往外冒，政府也不必費心播種施肥，持續(xù)改善生長環(huán)境就好。

　　寧波的營商環(huán)境，確實好到令人驚嘆。寧波市經(jīng)信局中小企業(yè)處的公務人員，甚至不愿稱自己為“主管部門”，而習慣自稱“服務部門”。

　　我們曾寫過一篇講述南北差異的文章，當時有一位從山東來到寧波的財務留言，分享自己的經(jīng)歷：

　　此次調(diào)研，我們又聽到了類似的話。緯誠科技董事長聞麗君對我們說：在高新區(qū)拿了25畝地，都沒請政府的人吃過一頓飯。

　　說到這里她甚至有些慚愧，覺得自己和政府的交往實在太少了。

　　但寧波的“不打擾”并不意味著毫無存在感，他們會為企業(yè)組織游學、交流、資源對接，也會在企業(yè)忘領獎金、補貼的時候打來電話提醒。

　　這樣的營商環(huán)境著實“寵壞”了寧波的企業(yè)家。一位專精特新“小巨人”企業(yè)的老板對我們講，曾有一個北方城市的官員來他們企業(yè)招商引資，言語之間頗為傲慢，企業(yè)家直接懟了回去：你是來招商的還是來搞事的?

　　寧波如今共有國家級“小巨人”283家，僅次于北京、上海、深圳，位列全國第四。

　　3.株洲模式

　　在專精特新企業(yè)調(diào)研過程中，我們特意選擇了一座三四線城市——湖南株洲。

　　其實小城才是更適合中小企業(yè)生長的土壤，土地價格、勞動力價格都更低廉。赫爾曼·西蒙曾統(tǒng)計，德國“隱形冠軍”企業(yè)多數(shù)在小城鎮(zhèn)。

　　株洲同樣不容小覷。工信部迄今公布了三批共1984家重點“小巨人”(比國家級“小巨人”更稀有)，株洲上榜25家。按照每1000億GDP對應的重點“小巨人”數(shù)量計算，株洲的單位密度是全國第一。

　　這里的政府沒什么錢，無法像合肥那樣乾坤一擲。

　　這里的經(jīng)商文化也比不上寧波，沒有不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　但株洲仍然有自己的優(yōu)勢——這里是我國在“一五”“二五”期間布局的八大工業(yè)基地之一，有許多老牌國企，例如中車株洲電力機車、中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司、株洲硬質(zhì)合金集團、株洲冶煉集團。

　　圍繞在這些國企周圍的民營企業(yè)，以及從這些國企里走出來創(chuàng)業(yè)的人才，就是株洲的寶貴財富。

　　而株洲市政府需要做的，就是保護好、發(fā)揮好這筆財富。

　　雖然沒有像寧波那樣形成完善的常態(tài)化的服務機制，但株洲通過專事專辦的方式，盡可能讓企業(yè)感受到營商便利。例如市委、區(qū)委一把手定期組織“政企早餐會”，與企業(yè)家共進早餐，有什么難題(往往因跨部門而難有一人拍板)當場提出，當場安排解決。

　　許多株洲中小企業(yè)，就這樣帶著行業(yè)積淀從國企走出來，而后成為國家級“小巨人”。

　　以上的城市模式，只是列舉，而非窮舉。還有很多城市我們尚未調(diào)研，尤其是北方城市。例如北京，第二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重只有18%，同時提出“減量發(fā)展”，這樣一座城市卻有四批近600家“小巨人”企業(yè)。這是什么模式?仍待我們探尋。

　　三、絕技

　　小配件蘊含高技術、小企業(yè)支撐大配套、小產(chǎn)業(yè)干成大事業(yè)!

　　1.紅外探測器

　　位于武漢光谷的武漢高芯科技有限公司，是入選工信部第三批專精特新“小巨人”的企業(yè)之一。疫情防控期間，非接觸式紅外測溫儀在高鐵站、機場、商場、寫字樓等地廣泛應用，這種不需要接觸、通過測量目標表面所輻射的紅外能量就能確定表面溫度的探測技術，是高芯科技攻關的方向。

　　紅外探測器是國家《工業(yè)強基工程實施指南(2016-2020年)》的核心基礎零部件(元器件)，也是產(chǎn)業(yè)鏈關鍵領域?qū)崿F(xiàn)“補短板”“填空白”的核心器件產(chǎn)品。多年來，高芯科技瞄準這一細分賽道，堅持將年銷售收入比重的8%左右作為研發(fā)經(jīng)費，研發(fā)人員占總員工比例超過20%。如今，高芯科技自主搭建的3條紅外探測器生產(chǎn)線，已實現(xiàn)紅外產(chǎn)業(yè)最核心器件——制冷和非制冷紅外探測器及其組件的全系列量產(chǎn)和穩(wěn)定交付。

　　高芯科技總經(jīng)理高健飛接受本報采訪時表示，此次入選全國專精特新“小巨人”企業(yè)，再次證明高芯科技在經(jīng)濟效益、專業(yè)化程度、創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理等多個專項指標上取得了階段性成績?！斑@是對我們專注開發(fā)紅外產(chǎn)業(yè)核心部件的高度肯定，也是對我們解決了紅外產(chǎn)業(yè)關鍵核心元器件‘卡脖子’難題的極大認可。未來，公司還將持續(xù)不斷加大科研投入，以技術優(yōu)勢爭取更大國內(nèi)外市場份額?！?/p>

　　2.柴油機

　　與高芯科技一樣，位于青島市平度經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的青島淄柴博洋柴油機股份有限公司，同樣具有小配件蘊含高技術、小企業(yè)支撐大配套、小產(chǎn)業(yè)干成大事業(yè)等特點。從這里生產(chǎn)出的柴油機，可用于2萬噸左右的大型集裝箱船舶，還可廣泛用于內(nèi)河、近海及遠洋船舶動力的主、輔機，船用、陸用發(fā)電機組及其他動力裝置的原動機。

　　“自創(chuàng)立開始，我們就瞄準了為船舶提供中速大功率發(fā)動機這一目標，專注于中高端船機市場，開展生產(chǎn)與創(chuàng)新工作?！弊筒癫┭罂偨?jīng)理趙書健告訴記者，在引進、消化、吸收中，企業(yè)對重點技術難題進行攻關，徹底解決了船用中速柴油機曲軸國產(chǎn)化過程中精磨主軸頸變形、淬火變形及軸頸拋光等諸多技術難題，為加快自主研發(fā)生產(chǎn)大功率中速船用柴油機夯實了基礎。截至2020年底，公司共持有6件發(fā)明專利和27件實用新型專利，公司產(chǎn)品在2020年船用中速柴油機市場占有率為20.8%，在國內(nèi)細分市場船用中速柴油機市場占有率排名前三。

　　3.軟體機器人

　　再來看一家位于北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的科技公司——成立5年來，研發(fā)投入近9000萬元，遠超收入總和;200多名員工中僅有5名銷售人員，絕大多數(shù)為研發(fā)人員;企業(yè)獲得專利100余項……通過這組數(shù)據(jù)不難看出，這是一家非常注重創(chuàng)新的公司。專精特新的發(fā)展定位為公司帶來了好的發(fā)展局面：創(chuàng)立于2016年的北京軟體機器人科技有限公司，主要產(chǎn)品是基于軟體機器人技術的柔性夾爪，僅僅5年，企業(yè)在國內(nèi)市場占有率就穩(wěn)居第一，產(chǎn)品遠銷23個國家。

　　公司總經(jīng)理高少龍表示，企業(yè)在成立之初就明確了走專精特新發(fā)展之路，為此，企業(yè)花了2年時間研發(fā)柔性夾爪產(chǎn)品，這期間沒有任何收入來源。2018年，填補市場空白的柔性夾爪產(chǎn)品終于研發(fā)成功，一經(jīng)推出就因可以解決不同尺寸、形狀以及易損工件的抓取等工業(yè)界難題，在生鮮、食品等行業(yè)頗受歡迎。

　　采訪一家家專精特新“小巨人”企業(yè)，一個感受尤為明顯：專精特新的靈魂是創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，專精特新“小巨人”企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入比重超過7%，平均研發(fā)人員占企業(yè)全部職工的比重約為25%，平均擁有有效專利逾50項。在“小巨人”企業(yè)數(shù)量居全國第一的浙江，2019年初至2020年底期間，全省470家“小巨人”企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占營業(yè)收入比平均達4.9%，有效發(fā)明專利累計6460個、獲得企業(yè)質(zhì)量體系認證1299個、主持或參與制(修)訂國際國家標準或行業(yè)標準1183個，戶均分別達13.74個、2.76個、2.52個。

　　中國經(jīng)濟發(fā)展到當前這個階段，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題，更是生存問題。中小企業(yè)以專精特新為方向，聚焦主業(yè)、苦練內(nèi)功、強化創(chuàng)新，才能把企業(yè)打造成為掌握獨門絕技的“單打冠軍”或者“配套專家”。

　　四、現(xiàn)狀

　　目前已培育三批共4762家專精特新“小巨人”企業(yè)

　　為支持專精特新中小企業(yè)群體發(fā)展，工信部建立了創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)領航企業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育體系。近日，工信部公布第三批2930家專精特新“小巨人”企業(yè)，至此，全國“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達4762家。加上此前三批獲批的4700多家，二者合計已經(jīng)超過9000家。

　　從地域分布來看，新公布的第三批專精特新“小巨人”企業(yè)在東、中、西部分別有1773家、746家、411家，占比分別為61%、25%、14%，與全國制造業(yè)企業(yè)區(qū)域分布規(guī)律基本保持一致。

　　從細分行業(yè)分布看，第三批專精特新“小巨人”企業(yè)呈現(xiàn)出“6789”的特點：超六成屬于工業(yè)“四基”(指工業(yè)領域的關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎)領域，超七成深耕行業(yè)10年以上，超八成居本省份細分市場首位，九成集中在制造業(yè)領域。

　　據(jù)了解，作為中小企業(yè)中的佼佼者，“小巨人”企業(yè)評選要經(jīng)過3項分類指標、6項必備指標等評價要求，包括專業(yè)化程度、創(chuàng)新能力、經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理以及聚焦制造強國、網(wǎng)絡強國等方面，可以說是層層精選、優(yōu)中選優(yōu)。

　　工信部中小企業(yè)局有關負責人介紹，“小巨人”企業(yè)具有3類“專家”特征。一是深刻理解用戶需求的行業(yè)“專家”，“小巨人”企業(yè)以高質(zhì)量滿足用戶需求為目標，在細分領域深耕細作，有1/5的“小巨人”企業(yè)國內(nèi)市場占有率超過50%。二是掌握關鍵核心技術的配套“專家”，在中國的上天、入海、探月、高鐵等大國工程中，都能找到“小巨人”企業(yè)的產(chǎn)品，大多數(shù)企業(yè)都在為龍頭骨干企業(yè)配套。三是“小巨人”企業(yè)應用新技術、新工藝、新材料、新模式，是不斷迭代產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新“專家”。

　　中國中小企業(yè)協(xié)會專職副會長馬彬接受本報采訪時表示，我國雖然是全球工業(yè)門類最齊全的國家，但產(chǎn)業(yè)基礎能力建設不足的問題仍然比較突出，包括基礎裝備和核心技術能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈上“斷點”“堵點”較多、缺少具有國際競爭力的“殺手锏”技術、從科技到產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)循環(huán)機制不暢等問題。對此，專精特新中小企業(yè)能夠發(fā)揮出重要作用。

　　其一，專精特新中小企業(yè)聚焦實業(yè)，做精主業(yè)，其主導產(chǎn)品通常都有“補短板”“鍛長板”“填空白”的作用，在國內(nèi)細分行業(yè)中擁有較高的市場份額。專精特新企業(yè)的成長，可以強鏈、鑄鏈，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈逐步融入全球創(chuàng)新鏈，贏得更大主動權。從工信部公布的專精特新“小巨人”企業(yè)看，它們已成為保持制造業(yè)基本穩(wěn)定以及提升制造業(yè)整體素質(zhì)的重要發(fā)力點，對推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。

　　其二，專精特新中小企業(yè)深耕細分領域，持續(xù)性創(chuàng)新投入力度大，很大程度上解決了產(chǎn)業(yè)鏈技術上的“斷點”問題，最終目的是解決“卡脖子”難題。國家要有強大的鏈頭企業(yè)，鏈條上也要有一批專精特新中小企業(yè)來卡位，鏈頭和鏈身缺一不可。

　　近年來，中小企業(yè)勇立潮頭、敢于創(chuàng)新，克服了各種沖擊，取得可喜成績，實現(xiàn)快速健康發(fā)展，對國民經(jīng)濟全局做出重要貢獻。工信部中小企業(yè)局一級巡視員葉定達表示，這些“小巨人”企業(yè)為中小企業(yè)貫徹落實新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局和堅定走專精特新發(fā)展道路樹立了榜樣。

　　尾聲

　　從“手工作坊”到智能制造工廠，從“零基礎”攻關到助力大國智造，在中國，一批中小企業(yè)勇立潮頭大膽創(chuàng)新，走上了專精特新的發(fā)展之路。

　　“小巨人”企業(yè)，是專精特新中小企業(yè)中的佼佼者。“小巨人”企業(yè)專注于細分市場，創(chuàng)新能力強、成長性好，在各自產(chǎn)品領域逐漸形成優(yōu)勢和規(guī)模，能夠為大企業(yè)、大項目提供關鍵零部件、元器件和配套產(chǎn)品，可以說是專精特新中小企業(yè)中的優(yōu)秀代表。根據(jù)工信部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，全國“小巨人”企業(yè)數(shù)量已達4762家。

　　占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)是中國經(jīng)濟韌性、就業(yè)韌性的重要支撐，也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控的關鍵主體。近年來，中國培育了一大批專特精新中小企業(yè)，為推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，增強制造業(yè)競爭優(yōu)勢，構(gòu)建新發(fā)展格局提供了有力支撐，也將成為未來推動形成更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重要力量。

　　中國就是這條大河。

　　它由涓滴組成，由細流匯聚，看似世間至柔，卻是最抗沖擊。你永遠可以相信它。

　　因為有那么多冒險者、實干家，不管身處何種環(huán)境，總會努力做好自己手上的事。

　　有那么多的城市，各逞雄才，努力向上。

　　有那么多的產(chǎn)業(yè)值得去做，有那么多的產(chǎn)業(yè)仍有人愿意做。

　　涓涓不壅，終為江河。

　　“一條大河波浪寬”，會一直傳唱下去。

　　來源：吳曉波頻道，人民網(wǎng)，中國新聞網(wǎng)