會上，ABB運動控制事業(yè)部大電機與發(fā)電機業(yè)務單元亞洲及中國區(qū)負責人楊文廣對供應商合作伙伴的到來表示熱烈歡迎，感謝大家攜手精耕，砥礪前行并就ABB大電機及發(fā)電機2022年業(yè)績完成情況、2025年公司的戰(zhàn)略、目標任務、共建高質量的價值鏈等方面做詳細介紹。

　　ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元亞洲及中國區(qū)財務和合規(guī)負責人高萍向全體合作伙伴發(fā)出堅守合規(guī)誠信的共建倡議，強調(diào)了合作雙方要一起用實際行動鑄就合規(guī)誠信的堅固長城，合作共贏的新篇章!為了更好地降低匯率波動風險、提高透明度并降低企業(yè)運營成本。會上，高萍還分享了ABB在外匯和原材料套期保值的常規(guī)操作方法。

　　ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元閔行工廠負責人趙東良及臨港工廠負責人王坤為大家回顧了過往的工作績效，同時分享了2023年的工廠運營需求、持續(xù)改善以及數(shù)字化工廠的案例，讓供應商可以更高效地支持工廠運營，履行客戶承諾，更好地完成業(yè)務目標。

　　路漫漫其修遠兮，為了更好地適應千變?nèi)f化的外部市場，凸顯供應鏈核心競爭力，ABB對合作伙伴的質量、交期、彈性產(chǎn)能，現(xiàn)場管理水平及成本管理的要求也會越來越高。供應鏈經(jīng)理汪建清、研發(fā)經(jīng)理柴文杰和質量經(jīng)理俞徐李和大家分享了供應鏈管理的策略，供應商考核指標和2022年度考核結果，以及為成本而設計的理念。2023年ABB大電機與發(fā)電機的工作重點是與供應商一起優(yōu)化資源庫存、提升管理和運營能力、整合供應鏈等。

　　ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元的供應商伙伴新通聯(lián)董事長曹文潔和巨峰股份總經(jīng)理金影忠在創(chuàng)新包裝分享和企業(yè)數(shù)字化管理方面，用實際案例為廣大供應商伙伴指明了創(chuàng)新升級的道路，兩位在發(fā)言中希望大家能夠不斷提升自我，保持前瞻思維，積極搶抓機遇，與ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元同頻共振、高效協(xié)同，推動創(chuàng)新事業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

　　這些成績的取得，離不開全體ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元人激流勇進的開拓精神，更與供應商合作伙伴們的鼎力支持密不可分。

　　本次大會還表彰了2022年度在抗疫保供、質量、準時交貨率、成本競爭力、付款期、供應商庫存管理、項目創(chuàng)新等方面作出突出貢獻的供應商合作伙伴。

　　ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元始終將供應商視為同行伙伴與共同奮斗的戰(zhàn)友。攜手精耕，砥礪前行。未來，ABB大電機與發(fā)電機業(yè)務單元將與供應商合作伙伴共擔使命，攜手構筑完整通暢、安全高效、成本領先、品質保障的供應鏈體系，共同以可持續(xù)發(fā)展為目標而努力!