一個由人工智能驅(qū)動的制造業(yè)新時代

　　盡管在供應(yīng)鏈端充滿挑戰(zhàn)，但制造商們依然闊步向工業(yè)4.0邁進。大多數(shù)制造商們都明白，人工智能(AI)和高級分析可以助力做出更好的決策，進而 帶來商業(yè)效益。然而，許多制造商們?nèi)匀辉诳嗫鄬W(xué)習(xí)如何創(chuàng)建成功的數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)。本項研究向您揭示，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是如何取得比其他公司更大進步 的。簡而言之，就是因為他們了解、投資并充分利用了人力、流程和技術(shù)的方方面面，而從大體來說，則是因為他們都完成了從數(shù)據(jù)到信息到洞察到 決策再到可盈利且及時行動的這一重要過程，從而實現(xiàn)了整體閉環(huán)。

　　工業(yè)4.0愿景

　　未來的制造業(yè)將廣泛采用更加靈敏的人工智能和智能自動化技術(shù)， 使得制造過程變得更加迅速便捷。這就是工業(yè)4.0的愿景，它還 包含其它廣泛的含義，涉及了企業(yè)和供應(yīng)鏈的方方面面，雖然在 制造領(lǐng)域往往面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但同時也面對著巨大的機遇!

　　三年來的進展

　　當(dāng)制造商開始實施工業(yè)4.0計劃時，他們大都知道這將是一場歷 時多年的修煉。我們能看到，大多數(shù)企業(yè)的變革過程都很順利，行業(yè)發(fā)展顯著。 許多受訪企業(yè)在工業(yè)4.0方面取得了巨大進展，并已從中獲益。

　　為什么要進行制造數(shù)據(jù)管理?

　　智能投資:企業(yè)發(fā)現(xiàn)，要在工業(yè)4.0方面取得進展并獲得優(yōu)勢，就必須掌握 制造數(shù)據(jù)管理。從數(shù)據(jù)到信息、智能和可操作洞察，其中涉及 數(shù)據(jù)管理的方方面面。理想情況下，這是一種支持生產(chǎn)運營和 業(yè)務(wù)的一體化方法。

　　廣泛的商業(yè)優(yōu)勢:我們想了解企業(yè)從更好、更統(tǒng)一的制造數(shù)據(jù)管理中獲得或期望 獲得哪些優(yōu)勢。問題是： “您認為或期望從更好、更統(tǒng)一的 工廠數(shù)據(jù)管理中獲得哪些優(yōu)勢,這種工廠數(shù)據(jù)管理在上下文數(shù)據(jù) 情景中提供OT和IT數(shù)據(jù)，可供即時分析和采取行動模式有哪些 優(yōu)勢，或期望從中獲得哪些優(yōu)勢?受訪者可選擇所有適用選項。 受訪者的選項較為分散，只有兩個選項被超過半數(shù)的受訪者 選中：提高產(chǎn)品質(zhì)量和更快、更可靠地應(yīng)對異常情況。

　　人工智能和分析的基礎(chǔ):任何嘗試過人工智能或高級分析項目的人都知道，完善的數(shù)據(jù) 管理是前提條件。制造數(shù)據(jù)管理的任何方面出現(xiàn)問題，都會影 響分析結(jié)果和人工智能的工作質(zhì)量。分析結(jié)果可用于深入了解 所列的任何改進領(lǐng)域。

　　為什么要轉(zhuǎn)向人工智能?

　　眾多應(yīng)用 這是人工智能的時代。正如人類智能可以解決許多問 題一樣，人工智能也可以。我們問：”貴企業(yè)預(yù)計在 工廠中使用人工智能(AI)、機器學(xué)習(xí)(ML)、預(yù) 測性分析或規(guī)范性分析等高級分析技術(shù)，能帶來哪些 優(yōu)勢?(列出所有流程、領(lǐng)域或?qū)W科)。如詞云所示， 大家提及的內(nèi)容很多。

　　核心詞匯 受訪者認為最主要的優(yōu)勢圍繞生產(chǎn)展開：質(zhì)量、生產(chǎn) 力、效率、產(chǎn)量、維護、安全、成本和控制。他們還 提到了防錯、速度和效率。此外，他們還提到了管理、 培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、收入、工程變革、營銷、欺詐檢測和 客戶服務(wù)等整個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。