電是工廠的眾多安全隱患之一。幾乎每個(gè)人都會(huì)接觸到它，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，有時(shí)甚至被忽視。畢竟，如果沒有電，工廠就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，電的存在也會(huì)帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)美國(guó)職業(yè)安全與健康管理局 (OSHA) 的統(tǒng)計(jì)，電是造成工作場(chǎng)所人員死亡的四大主要原因之一。

　　在工廠車間，和電相關(guān)的危險(xiǎn)比比皆是。電擊、燒傷(電或熱接觸)、爆炸、電氣火災(zāi)和間接危險(xiǎn)(如跌倒)都存在，會(huì)對(duì)員工構(gòu)成潛在的威脅。大多數(shù)情況下，電氣事故的原因可以追溯到設(shè)備老化、使用不當(dāng)或安裝錯(cuò)誤而導(dǎo)致的不安全;因環(huán)境而導(dǎo)致的不安全工作場(chǎng)所;以及不安全的工作實(shí)踐。

　　在過去50年中，OSHA已成功將工人死亡和受傷(包括由電氣危險(xiǎn)引起的此類事故)減少了60%以上。然而，每年仍有超過5000人死亡，另有360萬人因工受傷。

　　01 建立強(qiáng)大的安全文化

　　如今，許多企業(yè)不再僅僅從員工行為與合規(guī)性的角度來看待工作場(chǎng)所安全，而是將安全納入企業(yè)文化中，將員工的健康和安全放在首位。

　　這些組織了解他們?cè)诒Ｕ蠁T工安全方面所扮演的角色——無論是在工廠車間還是其他地方，并正在進(jìn)行具體投資，以支持其團(tuán)隊(duì)的整體健康和安全。采用這種“以人為本”、安全優(yōu)先的戰(zhàn)略，可以向員工表明：雇主認(rèn)真對(duì)待他們的健康和福祉，而不僅僅是試圖應(yīng)付一系列必要的監(jiān)管要求。

　　這些舉措可以引起明顯的連鎖反應(yīng)，提高員工的整體參與度、工作滿意度和社區(qū)意識(shí)。最終，這有助于加強(qiáng)組織的整體安全文化，并提升消費(fèi)者的社會(huì)安全意識(shí)，此類舉措對(duì)外界也有重要的影響。

　　建立強(qiáng)大的安全文化需要組織各個(gè)層面的支持。無論組織在哪個(gè)層面致力于建立更好的安全文化，了解如何確保員工免受工廠車間電氣危險(xiǎn)的影響，都有助于為未來做好準(zhǔn)備。以下是需要重點(diǎn)考慮的五個(gè)建議，可以確保工廠車間的每個(gè)人都能降低電氣事故相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　01 讓員工成為工廠車間的眼睛和耳朵

　　為了應(yīng)對(duì)與電氣危險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并建立更廣泛的安全計(jì)劃，最簡(jiǎn)單的事情之一就是實(shí)施“查找并修復(fù)”的方法。這一戰(zhàn)略使工人成為工廠車間的眼睛和耳朵。

　　首先，指導(dǎo)員工了解他們工作內(nèi)容的細(xì)節(jié)，以便能夠識(shí)別他們可能無法識(shí)別的危險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，給出一個(gè)清晰路徑：在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)如何溝通和處理危險(xiǎn)。

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)的心態(tài)，也讓雇主能夠展示他們對(duì)安全的承諾。當(dāng)員工對(duì)已發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)表現(xiàn)出擔(dān)憂時(shí)，雇主有機(jī)會(huì)迅速采取行動(dòng)糾正問題，并提高運(yùn)營(yíng)的整體安全性。

　　02 不要忽視關(guān)鍵設(shè)備的電氣安全檢查

　　為了確保工廠車間的電氣安全，應(yīng)遵循以下幾個(gè)與設(shè)備相關(guān)的注意事項(xiàng)：

　　■確保使用電氣保護(hù)裝置。電氣設(shè)備和裝置的內(nèi)部和外部故障，可能會(huì)對(duì)人員或其它設(shè)備造成損害?！肮收稀笔怯勺儔浩骱托D(zhuǎn)機(jī)械等設(shè)備故障、人為錯(cuò)誤和環(huán)境條件引起的異常情況。為了避免故障(短路或過流)，可以使用外殼、保險(xiǎn)絲、斷路器和接地故障斷路器或其它電氣保護(hù)裝置，確保不會(huì)通過不必要的電流。設(shè)備和系統(tǒng)還應(yīng)接地，以將電壓控制在可預(yù)測(cè)的范圍內(nèi)。

　　■個(gè)人防護(hù)裝備(PPE) 仍然重要。根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，每年仍有超過200人因觸電而死亡。在接觸電氣設(shè)備和裝置之前，請(qǐng)確保工人佩戴合適的個(gè)人防護(hù)裝備。例如，在帶電作業(yè)時(shí)，合適的防電弧服裝是最好的保護(hù)。如果沒有合適的裝備(例如聽力保護(hù)裝置、面罩和皮鞋)，嚴(yán)重受傷的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更高。電氣安全最重要的防護(hù)之一是橡膠制品，包括手套、袖子、靴子、毯子、軟管等。OSHA堅(jiān)持并執(zhí)行基于ASTM F18 委員會(huì)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上才能開展電氣工作。

　　■識(shí)別并標(biāo)記危險(xiǎn)的機(jī)器和設(shè)備。安全標(biāo)簽對(duì)于警示電氣面板、連接設(shè)備和周圍區(qū)域的潛在危險(xiǎn)至關(guān)重要。這些標(biāo)簽通常包括帶有更詳細(xì)的安全信息。例如，哪里會(huì)發(fā)生電弧閃光，因此在設(shè)備上貼上適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)志和說明可以降低風(fēng)險(xiǎn)。清晰的標(biāo)記有助于輕松識(shí)別潛在的危險(xiǎn)區(qū)域，并幫助工人為應(yīng)對(duì)事故制定行動(dòng)計(jì)劃。

　　除了標(biāo)記潛在危險(xiǎn)之外，還要確保移動(dòng)設(shè)備不會(huì)存放在危險(xiǎn)環(huán)境中或員工行走的地方。確認(rèn)所有電線均位于陰涼、干燥的空間，并且遠(yuǎn)離員工在整個(gè)工廠車間移動(dòng)的位置。

　　03 只有專家才能處理電氣系統(tǒng)相關(guān)問題

　　許多員工經(jīng)常會(huì)本著幫助團(tuán)隊(duì)或公司的精神，做一些超出其具體工作描述或職責(zé)范圍的事情。通常情況下，這是一種很好的特質(zhì)，但為了自己和他人的安全，當(dāng)涉及到員工不具備資格的事情時(shí)，就不在此列了。工廠的工程師和經(jīng)理不會(huì)看到不具備醫(yī)生資格的人去做“簡(jiǎn)單”的醫(yī)療處置，這是有原因的。雖然這個(gè)例子似乎顯而易見，但作為一名維修人員，如果沒有電工資格或認(rèn)證，試圖進(jìn)行電氣維修也同樣危險(xiǎn)。

　　與其他OSHA標(biāo)準(zhǔn)中的使用方式相比，《NFPA 70E：工作場(chǎng)所電氣安全標(biāo)準(zhǔn)》中的“合格”一詞的表達(dá)方式不同。根據(jù)NFPA 70E的規(guī)定，合格人員是指具有與電氣設(shè)備和裝置的建造和運(yùn)行相關(guān)的技能和知識(shí)，并接受過安全培訓(xùn)以識(shí)別危險(xiǎn)并降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的人。它明確要求個(gè)人接受針對(duì)其可能面臨的電氣危險(xiǎn)的安全培訓(xùn)。

　　這只是工人經(jīng)常過于接近帶電電氣元件的一個(gè)例子，他們以為自己有相關(guān)資質(zhì)繼續(xù)工作，但實(shí)際上他們并沒有資格。請(qǐng)記住，有責(zé)任指定員工是否“合格”的是雇主，而不是培訓(xùn)課程或講師。對(duì)于特定的電氣系統(tǒng)，哪些場(chǎng)景是安全的、哪些場(chǎng)景是不安全的，需要提前進(jìn)行清晰的溝通。

　　04 依靠培訓(xùn)持續(xù)強(qiáng)化電氣安全文化

　　OSHA和NFPA 70E要求確保完成電氣安全工作實(shí)踐、上鎖/掛牌、電擊和電弧危險(xiǎn)評(píng)估以及工作危險(xiǎn)分析的適當(dāng)培訓(xùn)。這不能被視為可選活動(dòng)。工人需要明白，培訓(xùn)為他們提供了維持安全工作環(huán)境所需的技能，使其能夠安全回家。兩種特定類型的重要培訓(xùn)包括OSHA培訓(xùn)和電弧閃光危險(xiǎn)培訓(xùn)。

　　在著手解決現(xiàn)場(chǎng)問題之前，請(qǐng)務(wù)必對(duì)電弧閃光和電擊危險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。據(jù)估計(jì)，美國(guó)每天都會(huì)發(fā)生10起電弧閃光事故，導(dǎo)致多人死亡。盡管有這些令人不安的事實(shí)，但并不足以說服相關(guān)人員采取合適的預(yù)防措施。電弧閃光威脅人員安全，企業(yè)也面臨訴訟、罰款、設(shè)備損壞、設(shè)施停機(jī)和生產(chǎn)損失。通過主動(dòng)培訓(xùn)和測(cè)試，可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

　　為了讓員工參與這些培訓(xùn)，請(qǐng)根據(jù)活動(dòng)或培訓(xùn)主題為各個(gè)地點(diǎn)提供安全獎(jiǎng)勵(lì)，并納入相關(guān)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，以積極吸引員工并鼓勵(lì)其參與培訓(xùn)。優(yōu)先考慮并激勵(lì)培訓(xùn)，表明了公司對(duì)創(chuàng)建安全文化的承諾。

　　安全培訓(xùn)的進(jìn)步還將使雇主能夠在多個(gè)地點(diǎn)建立一致的安全文化，并提供改善合規(guī)性和報(bào)告的工具。例如，虛擬現(xiàn)實(shí)具有改變培訓(xùn)方式和整體培訓(xùn)體驗(yàn)的巨大潛力，使進(jìn)行培訓(xùn)本身更加安全。通過提供虛擬培訓(xùn)，員工將不會(huì)接觸到他們需要接受培訓(xùn)的條件，因此可以在安全的地方以互動(dòng)方式進(jìn)行培訓(xùn)。

　　05 不要陷入關(guān)于電氣安全的過度溝通

　　盡管許多公司都在宣傳安全承諾，但如果不將這一主題納入主要利益相關(guān)者的持續(xù)戰(zhàn)略討論中，這種承諾的概念就可能是空洞的。公司的優(yōu)先事項(xiàng)會(huì)隨著時(shí)間的推移而改變，關(guān)注工人的安全和保障應(yīng)代表公司的核心價(jià)值，并成為每次戰(zhàn)略討論的組成部分。這包括在與車間工人的關(guān)鍵溝通中貫穿安全理念。以下是一些切實(shí)可行的舉措：

　　■尋找機(jī)會(huì)在內(nèi)部通訊或每周電子郵件通訊中納入安全相關(guān)更新、最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓員工隨時(shí)了解最新準(zhǔn)則，并強(qiáng)調(diào)公司對(duì)建立和維持安全文化的承諾。及時(shí)訪問信息可以增加安全計(jì)劃的覆蓋范圍，并降低這些計(jì)劃的總體成本。

　　■明確團(tuán)隊(duì)在工作場(chǎng)所面臨的現(xiàn)有挑戰(zhàn)。讓員工參與這一過程，將有助于及時(shí)、周到地解決危險(xiǎn)信號(hào)，確保迅速補(bǔ)救，并有助于避免未來出現(xiàn)與已知問題相關(guān)的任何失誤。

　　■使用工具報(bào)告未遂事件，并利用數(shù)據(jù)幫助持續(xù)改進(jìn)。在所有地點(diǎn)定期進(jìn)行安全巡視，可以幫助更準(zhǔn)確地跟蹤和分析未遂事件，并應(yīng)用吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來確保所有工人的安全。

　　在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)激烈、熟練勞動(dòng)力面臨挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，沒有比確保工人的安全更重要的事情了。電氣系統(tǒng)幾乎為工廠車間的所有設(shè)備供電，但它確實(shí)也帶來了獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)。然而，通過在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)努力建立安全文化，并在培訓(xùn)、設(shè)備和人員方面采取切實(shí)可行的方法，組織可以提供所需的框架以確保最大限度地減少電氣危險(xiǎn)，并保障員工的安全。