“人民電器的戰(zhàn)略目標是進入全球500強企業(yè)行列，PEOPLE品牌成為國際知名的民族品牌?！边@是中國電器行業(yè)領軍企業(yè)—人民電器集團董事長鄭元豹，7月20日在江西南昌市舉行的“人民電器國際化戰(zhàn)略暨應對金融危機高峰論壇”上發(fā)出的響亮聲音。 　　全球金融危機的來臨，讓電器行業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。如何過冬，成為眾多企業(yè)必須破解的難題。7月20日，應邀參加這次論壇的溫州市原政策研究室主任、溫州經(jīng)濟學會會長、著名學者馬津龍，浙江省工商業(yè)聯(lián)合會副會長鄭明治，江西省政協(xié)常委、江西財大研究所所長勒中堅、中國電器工業(yè)協(xié)會榮譽會長陸燕蓀和人民電器集團董事長鄭元豹、總經(jīng)理葉玉森、監(jiān)事長包巨文，集團所轄各生產(chǎn)基地、各中心（辦）、有關(guān)單位負責人，以及出席人民輸變電基地落成典禮的嘉賓、浙贛兩地的企業(yè)家、媒體朋友共500多人就這一問題紛紛暢所欲言。 　　鄭元豹董事長表示，人民電器將全面提速國際化進程，以戰(zhàn)略的高度，展開全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局，具體戰(zhàn)略是：“十一五”期間，人民電器集團將致力于實施科學的1、2、3戰(zhàn)略，實現(xiàn)宏偉的1、2、3工程，實現(xiàn)中國名牌向世界名牌的重大跨越。1、2、3工程就是：三年之內(nèi)，把"人民"品牌打造成優(yōu)秀的民族品牌;三年之內(nèi)，把"人民"的核心技術(shù)與國際先進技術(shù)接軌;三年之內(nèi)，把"人民"的國內(nèi)市場與國際市場接軌。1、2、3戰(zhàn)略就是：人才戰(zhàn)略、法律戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略。就是要整合全球的人才、法律、信息資源，提升為人民電器的人才經(jīng)濟、法律經(jīng)濟、信息經(jīng)濟，最終使其成為人民電器的核心經(jīng)濟。屆時，人民電器將成為國際知名的“人民”品牌和國際一流的電器集團。 　　近年來，越來越多的本土電器品牌在走出去的沖動下，紛紛推進企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，參與國際競爭。然而，除了符號式的象征意義外，國際化對于中國企業(yè)來說或成雞肋。產(chǎn)業(yè)鏈的核心要素，無論是技術(shù)、專利、人才、資源等，多半已為國外企業(yè)掌握，他們或者是跨國巨頭、或者是資本大鱷、或者是強勢品牌，以中國的企業(yè)現(xiàn)實實力，極難獲取或介入。鄭元豹在回答前來采訪的新華社、中新社、鳳凰衛(wèi)視、人民網(wǎng)、中國工業(yè)報、中國企業(yè)報、中國電力報、江西日報、溫州日報、南昌都市報等50多家媒體記者提問時表示，走國際化道路并不容易，尤其是在依賴本地資源的電器行業(yè)，必須深入思考，精心策劃。國際化不是簡單地把商品賣到國外，也絕不是賺取可憐的辛苦費，耗費大量的資源，而是要發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)出自己獨有的“人民”品牌。 　　據(jù)介紹，人民電器目前在東南亞、非洲和歐美市場上，已經(jīng)推出了附加值高、技術(shù)獨特的低、中、高壓系列電器產(chǎn)品，以占領國外中高端市場。特別是人民電器多元化領域的發(fā)展戰(zhàn)略，獲得了明顯競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品不僅先后分別通過歐洲和北美市場KEMA及UL權(quán)威認證，而且還與英國船舶公司正式簽約，雙方計劃5年內(nèi)投資24980萬美元，共同打造中國貨運船舶出口產(chǎn)業(yè)。2007年10月，又成功簽約越南最大的水電項目——太安水電站，成為中國民營企業(yè)首家跨國開發(fā)水電項目的總承包商，以此體現(xiàn)出人民電器全球企業(yè)公民責任。 　　參與這次論壇的專家、學者表示，人民電器1、2、3戰(zhàn)略和1、2、3工程，不僅預示著人民電器吹響了國際化進程提速的號角，更代表了中國自主品牌走向世界的壯志雄心。尤為可貴的是，在金融風暴引發(fā)全球經(jīng)濟下滑，中國電器行業(yè)出現(xiàn)拐點的時局下，人民電器勇敢地選擇大踏步地走出去，主動承擔起引領行業(yè)發(fā)展方向的重任，不僅可以提振整個行業(yè)的信心，更是樹立起了電器行業(yè)領袖企業(yè)的典范。 　　論壇上，針對愈發(fā)嚴峻的外部經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營狀況，鄭元豹說，在信息化成為當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢之際，加快信息化發(fā)展已經(jīng)成為世界各國的共同選擇。人民電器核心競爭力的提高，將依賴于信息技術(shù)的快速發(fā)展和應用。如何支撐公司科學決策、高度集成和化解危機，把信息技術(shù)用好尤為重要。因此，加快信息化建設，既是實現(xiàn)人民電器發(fā)展轉(zhuǎn)型、以技術(shù)進步帶動管理水平提升的重大舉措，也是人民電器應對寒冬的具體措施。另外，幾位嘉賓還深入淺出地解讀了在復雜多變的國際環(huán)境下，在金融危機引起經(jīng)濟大衰退的背景下，民營經(jīng)濟面臨了怎樣的挑戰(zhàn)，民營企業(yè)如何應對撲面而來且深不見底的危機，如何抓住與挑戰(zhàn)相伴的機遇，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略等經(jīng)濟界孜孜探究的課題。