產(chǎn)品創(chuàng)新———思想領(lǐng)先一代，市場(chǎng)領(lǐng)先一步

　　“跟隨市場(chǎng)潮流的產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的基本生存要求，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛在需求的產(chǎn)品才是創(chuàng)新的最終目標(biāo)。只有領(lǐng)先于市場(chǎng)的產(chǎn)品才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，而市場(chǎng)領(lǐng)先一步，卻需要思想領(lǐng)先一代?！泵鎸?duì)記者，文登奧文電機(jī)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理于飛一語(yǔ)道破產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

　　近3年來(lái)，他們?cè)趧?chuàng)新方面投入累計(jì)達(dá)5000多萬(wàn)元。2009年，僅高效電機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)就投入1000多萬(wàn)元。截至目前，企業(yè)已擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心，同時(shí)擁有行業(yè)先進(jìn)的電機(jī)實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，逐步建成自己的設(shè)計(jì)平臺(tái)和模型庫(kù)，形成與世界同步、具有自主開(kāi)發(fā)能力的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。同時(shí)，公司利用節(jié)能新技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，用于電機(jī)和電動(dòng)工具研發(fā)和制造。

　　2008年底，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，奧文電機(jī)摒棄在傳統(tǒng)低效益的通用標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思想，將主要研發(fā)和生產(chǎn)力量投入到技術(shù)含量高、研發(fā)難度高、效益水平高的特種電機(jī)領(lǐng)域。2009年初，由企業(yè)自主研發(fā)的ATM機(jī)、扶梯電機(jī)、空調(diào)電機(jī)等多種型號(hào)特種電機(jī)開(kāi)始在市場(chǎng)上嶄露頭角，受到追捧。其中，ATM機(jī)特種電機(jī)已占據(jù)全球銷量的50%，產(chǎn)品利潤(rùn)率最高可達(dá)30%，是普通標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)所無(wú)法比擬的。

　　自上世紀(jì)90年代生產(chǎn)出第一臺(tái)臺(tái)式電動(dòng)拋光工具開(kāi)始，奧文電機(jī)就不斷推陳出新，儲(chǔ)備了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。如今，國(guó)內(nèi)相關(guān)拋光機(jī)產(chǎn)品正處在更新?lián)Q代期，而“豐厚的儲(chǔ)備”使奧文電機(jī)先發(fā)優(yōu)勢(shì)極為突出。臺(tái)式電動(dòng)拋光機(jī)成為奧文電機(jī)的支柱產(chǎn)品之一，占據(jù)澳大利亞近50%的市場(chǎng)份額，在整個(gè)國(guó)際家用臺(tái)式電動(dòng)砂輪機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的平均占有率達(dá)到13%左右。

　　觀念創(chuàng)新———借“智”借“勢(shì)”，為企業(yè)提供智力支撐

　　2010年1月，上海奧文電機(jī)有限公司正式掛牌成立。這是文登奧文電機(jī)有限公司建立的營(yíng)銷和研發(fā)中心，致力于生產(chǎn)銷售變頻和控制類專用電機(jī)以及部分型號(hào)的高效電機(jī)，并可根據(jù)市場(chǎng)和客戶要求，個(gè)性化設(shè)計(jì)各種型號(hào)的特殊電機(jī)。

　　人才是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。而文登，城市小、人才資源匱乏，在人才引進(jìn)方面不具有優(yōu)勢(shì)。如何通過(guò)創(chuàng)新手段吸引人才，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供有力保障？奧文電機(jī)人為此苦苦思索。

　　“局限文登搞研發(fā)無(wú)疑是閉門造車，很難保持產(chǎn)品的持續(xù)領(lǐng)先?！睂?duì)于人才引進(jìn)，于飛有著清醒的認(rèn)識(shí)，“我們必須打破常規(guī)，借‘智’借‘勢(shì)’，才能實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

　　為此，奧文電機(jī)歷史性地走出文登、走出山東，選擇了中國(guó)高端人才聚集、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)明顯的上海，建立研發(fā)中心。據(jù)了解，自成立以來(lái)，上海奧文電機(jī)有限公司已吸引了40名高端人才傾情加盟，極大地提高了奧文電機(jī)的科技研發(fā)能力。

　　而在文登總部，奧文電機(jī)每年拿出300多萬(wàn)元的專項(xiàng)資金，為職工發(fā)放各類保險(xiǎn)補(bǔ)貼，吸引挽留在文登工作的外地優(yōu)秀人才。

　　奧文電機(jī)“人才隊(duì)伍”的上檔升級(jí)，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供了鮮活的動(dòng)力。目前，這種外向型的人才吸引措施已初見(jiàn)成效，引進(jìn)各類高級(jí)研究人才30余名，先后完成各類電動(dòng)工具、高效伺服電機(jī)、特種電機(jī)等幾十種產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，研制成功專供出口美國(guó)艾默生公司的專用電機(jī)、高能效電機(jī)、風(fēng)機(jī)用調(diào)速電機(jī)、機(jī)床用電機(jī)等新產(chǎn)品，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億多元。

　　不只如此，奧文電機(jī)還探索出一條與其他“龍頭”企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的借“勢(shì)”之路。他們先后與美國(guó)、加拿大等公司合作，研制、開(kāi)發(fā)出18種規(guī)格的大型工業(yè)集塵器系列產(chǎn)品。2008年6月，企業(yè)又與香港寶時(shí)得、青島小龍機(jī)電設(shè)備有限公司投資3億元共同興建奧文機(jī)電設(shè)備有限公司，研發(fā)、生產(chǎn)大型工業(yè)環(huán)保產(chǎn)品。目前已形成年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)工具的規(guī)模，產(chǎn)品全部銷往歐美市場(chǎng)。

　　管理創(chuàng)新———理念提升管理，管理提升效率

　　“擁有創(chuàng)新的管理才能引領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)步?！痹诠芾碇?，奧文電機(jī)不斷融入創(chuàng)新元素，推動(dòng)企業(yè)管理水平上檔升級(jí)。

　　2007年，奧文電機(jī)全面啟動(dòng)ERP管理系統(tǒng)，邁出企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新的關(guān)鍵一步。ERP管理系統(tǒng)，可以對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理配置，有效改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高生產(chǎn)效率。

　　為此，奧文電機(jī)在生產(chǎn)的各個(gè)流程上都做了有效改進(jìn)。在管理上，大幅度消減繁冗的管理層，建立部門間完善的銜接制度，管理效率有效提高；在生產(chǎn)上，將原材料庫(kù)存、生產(chǎn)安排、出貨等工序按照訂單管理流程進(jìn)行重新整合，使企業(yè)的生產(chǎn)周期明顯縮短。經(jīng)過(guò)ERP管理系統(tǒng)的改進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)周期由以前的一個(gè)月縮短為15天，生產(chǎn)效率提高整整一倍。

　　今年以來(lái)，奧文電機(jī)更加注重從基層生產(chǎn)著手，摳細(xì)節(jié)、減流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、管理流程、大力推行精益生產(chǎn)，爭(zhēng)取將每一名員工的潛能最大限度地開(kāi)發(fā)出來(lái)。記者在企業(yè)精益生產(chǎn)推行辦公室看到，他們把每個(gè)生產(chǎn)流程繪成圖表，逐一標(biāo)識(shí)出每道工序中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，然后有針對(duì)性地提醒職工注意每一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。從“全盤抓”到“針對(duì)抓”，半年時(shí)間，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升，工人的生產(chǎn)效率明顯提升。

　　最大限度發(fā)揮人力資源潛力的同時(shí)，奧文電機(jī)也加快技術(shù)工藝改造，提高自動(dòng)化設(shè)備比重，淘汰落后設(shè)備和工藝。2007年以來(lái)，他們將普通車床逐步淘汰，采用自動(dòng)化程度高、精度高、速度快的大型數(shù)控車床和加工中心，不僅提高了生產(chǎn)效率，更提高了產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量水平。2009年底，臺(tái)式電動(dòng)工具車間安裝自動(dòng)嵌線機(jī)后，人均每天產(chǎn)能由30臺(tái)增加為60臺(tái)，不僅產(chǎn)品產(chǎn)量翻了一番，質(zhì)量也得到穩(wěn)步提升。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云。”奧文電機(jī)人堅(jiān)信，在未來(lái)的3至5年里，奧文電機(jī)必將煥發(fā)無(wú)窮的魅力和強(qiáng)大的生機(jī)，直至問(wèn)鼎行業(yè)最高端。