建材行業(yè)進(jìn)入了“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代

時(shí)間:2010-10-28

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):從層出不窮的聯(lián)盟和聯(lián)盟商家“越抱越緊”,可以看出建材市場(chǎng)正在進(jìn)入名副其實(shí)的“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代,一番業(yè)內(nèi)、業(yè)外的較量不可避免。

      近日一個(gè)由歐派櫥柜、圣象壁紙、宜人地板、友邦吊頂、TATA木門(mén)、名典瓷磚、帝王潔具和瑞創(chuàng)家居等國(guó)內(nèi)一線品牌組成的領(lǐng)袖聯(lián)盟轟轟烈烈的登場(chǎng)?!捌焚|(zhì)聯(lián)保、服務(wù)聯(lián)動(dòng)”成立質(zhì)保基金,八大商家共同簽訂了“誠(chéng)信質(zhì)保宣言”,共同承諾,以誠(chéng)信為根本、視質(zhì)量為生命,切實(shí)承擔(dān)起產(chǎn)品質(zhì)量的使命,履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé),實(shí)實(shí)在在保障消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行無(wú)憂服務(wù),團(tuán)體銷(xiāo)售成功實(shí)現(xiàn)了由“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合互動(dòng)”的轉(zhuǎn)型。
      建材企業(yè)向來(lái)都是獨(dú)來(lái)獨(dú)往,從來(lái)沒(méi)有聯(lián)合一起營(yíng)銷(xiāo)。最多就是不同行業(yè)間老板見(jiàn)面打打招呼,聊聊天,從來(lái)沒(méi)有大家把資源整合在一起聯(lián)合做推廣和互動(dòng)。但是從去年到今年,聯(lián)盟不斷,領(lǐng)袖聯(lián)盟是繼冠軍聯(lián)盟、頂級(jí)聯(lián)盟之后新起一個(gè)聯(lián)盟,它與前兩大聯(lián)盟最大的區(qū)別在于除了聯(lián)合讓利,更注重品牌真正的聯(lián)動(dòng),大家品質(zhì)互保,這對(duì)加盟領(lǐng)袖聯(lián)盟的商家提出最大的要求。一家商家的信譽(yù)就會(huì)影響八家品牌的信譽(yù),所以加盟這個(gè)聯(lián)盟一定要質(zhì)量絕對(duì)可靠、服務(wù)絕對(duì)過(guò)關(guān)、同時(shí)品牌與品牌之間要絕對(duì)的信任。歐派櫥柜、圣象壁紙、宜人地板、名典瓷磚、帝王潔具、TATA木門(mén)、友邦吊頂和瑞創(chuàng)家居八大一線品牌久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn),質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)可靠,消費(fèi)者認(rèn)可度高。如果沒(méi)有這三把絕活動(dòng),絕對(duì)進(jìn)不了領(lǐng)袖聯(lián)盟的門(mén)檻。
      從層出不窮的聯(lián)盟和聯(lián)盟商家“越抱越緊”,可以看出建材市場(chǎng)正在進(jìn)入名副其實(shí)的“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代,一番業(yè)內(nèi)、業(yè)外的較量不可避免。
      誰(shuí)能為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最周全的服務(wù)、最人性化的設(shè)計(jì),誰(shuí)就能最終成為較量中的勝者。而歸根結(jié)底,技術(shù)創(chuàng)新能力的大小,左右著競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。簡(jiǎn)言之:創(chuàng)新者,得天下。

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