全球化工業(yè)大趨勢有助企業(yè)實現(xiàn)增長

時間:2010-12-22

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:化工企業(yè)不能忽視把握重大趨勢的重要性,未來十年,這些趨勢將為化工企業(yè)同時帶來動蕩和機遇,化工企業(yè)不能忽視把握重大趨勢的重要性,未來十年,這些趨勢將為化工企業(yè)同時帶來動蕩和機遇。

      德勤日前發(fā)布的一份全新研究報告《多元化工:迎接全球化工行業(yè)的深層變》揭示了化工企業(yè)可利用文化及市場變革,靈活把握未來市場需求,并提出了相應的可行方案。

      這些文化和市場變革被稱為“大趨勢”,為化工企業(yè)提供了巨大機遇。報告指出,當前大趨勢包括人口結(jié)構(gòu)變化、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務、流動新模式、技術(shù)融合、全球化、新消費模式、資源匱乏(能源、水及食品)、氣候變化/綠色環(huán)保,以及城市化等。

      報告分析了上述大趨勢對行業(yè)格局的影響,并為企業(yè)提供實用解決方案,設定自身的戰(zhàn)略定位,以把握上述趨勢。

      根據(jù)報告,化工企業(yè)不能忽視把握重大趨勢的重要性,未來十年,這些趨勢將為化工企業(yè)同時帶來動蕩和機遇。德勤全球化工行業(yè)領導人Tim Hanley先生稱:“化工企業(yè)不能忽視把握重大趨勢的重要性,未來十年,這些趨勢將為化工企業(yè)同時帶來動蕩和機遇”。

      報告同時指出,這些大趨勢只是一個重要方面,化工企業(yè)的未來成功,很大程度上還取決于其目前市場地位,或“起點”的優(yōu)勢和局限性。報告為企業(yè)提供全新方法,以確定自身優(yōu)勢和局限性,并展開深度的動量分析。

      化工行業(yè)的傳統(tǒng)分類是將其細分為日用化工、綜合化工和特種化工,但是如需深入了解對化工企業(yè)業(yè)績的種種挑戰(zhàn),這種傳統(tǒng)的細分方法顯得力不從心,我們需要尋求一種分析/評估化工企業(yè)的新方式。為此,德勤通過專有和全面的分析,為化工行業(yè)建立了五大獨特類別。

      德勤美國企業(yè)管理咨詢合伙人Duane Dickson先生稱:“這種對企業(yè)重新分類的方法更能確定其在行業(yè)的當前地位,并就其未來發(fā)展選擇和潛在的戰(zhàn)略動向提供見解?!?/p>

      報告稱,企業(yè)可通過分析戰(zhàn)略驅(qū)動因素,找出可于最短時間內(nèi)最大限度地提高企業(yè)績效的因素,并相應采取行動,以提升業(yè)績。謹慎思考各驅(qū)動因素的影響,將有助企業(yè)制定計劃,并且更富睿智地配置資源。此外,報告還總結(jié)出未來十年化工行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)相關的多個情景與解決方案。任何解決方案的最終目的都是為了提升企業(yè)績效,鞏固市場地位,以及協(xié)助打造更富活力的行業(yè)。

      報告分析了228家化工企業(yè)的業(yè)績,統(tǒng)計年期長達12年。研究發(fā)現(xiàn),取得成功的企業(yè)均有以下的共通性:它們不斷進行結(jié)構(gòu)性變革、按章管理業(yè)務組合、理解和專注其業(yè)務模式,并持續(xù)創(chuàng)新和成長。

      Tim Hanley先生表示:“只有認清自己當前的位置和采納應對不同情景的靈活戰(zhàn)略方案的化工企業(yè),方能在未來十年成功重塑行業(yè)。如果能夠采用全新的戰(zhàn)略和解決方案,到2020年,化工行業(yè)很可能出現(xiàn)一個大多數(shù)企業(yè)可以自行籌措資金、賺取可觀利潤、全球均衡供應,以及優(yōu)勝劣汰的局面。”

      德勤中國制造業(yè)領導人楊瑩女士指出,報告將以中國為代表的發(fā)展中國家的崛起作為未來全球化工行業(yè)可能面臨的三大情景之一。而報告提出的人口結(jié)構(gòu)變化、全球化、新消費模式、城市化等種種“大趨勢”,無一不與中國的未來發(fā)展趨勢緊密貼合?!斑@些趨勢對于中國的化工業(yè),尤其是化工新材料產(chǎn)業(yè),意味著更大的挑戰(zhàn)和機遇。隨著中國與全球化工市場聯(lián)系日益緊密,中國化工企業(yè)在進行企業(yè)規(guī)劃時也應考慮這些大趨勢?!?/p>

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