2011年1月16日，美合舉行了2010年度總結大會。

      會上，美合董事總經(jīng)理胡總就美合過去一年的發(fā)展作了總結，并對新的一年進行了展望.胡總發(fā)言中說，2010年是美合流程化、制度化管理取得良好效果的一年，是大客戶營銷、品牌營銷、技術服務取得較好成績的一年。

      美合堅持以作“潤滑油精品”為品牌思想,“追求盡善盡美”為質(zhì)量方針， 2010年5月珠海市技術監(jiān)督局對美合汽油機油和柴油機油產(chǎn)品進行了隨機抽查，結果產(chǎn)品質(zhì)量全部達標。

      美合提出重點發(fā)展大客戶營銷，2010年成功為珠海龍豐銅管有限公司研發(fā)了專用的銅管拉拔油，已通過試用并正式簽約供貨.工業(yè)油直銷部還成功開發(fā)了粵裕豐、中富、龍豐、匯高等14家有良好潛質(zhì)的客戶。

      揮發(fā)油是美合的拳頭產(chǎn)品.經(jīng)過10多年的培育和發(fā)展，美合生產(chǎn)的揮發(fā)油系列產(chǎn)品的質(zhì)量標準已處于國內(nèi)領先水平，并已成功替代進口產(chǎn)品。

      OEM是美合新廠投產(chǎn)后發(fā)展的新業(yè)務.2010年美合與天馬、三和、馬石油、可耐爾、大運摩托等簽定了OEM加工協(xié)議，生產(chǎn)數(shù)量穩(wěn)步上升，美合的產(chǎn)品質(zhì)量逐步得到同行業(yè)的認同。

      車用油是美合拓展?jié)櫥皖I域的重點項目.競爭也比其它項目更為激烈，為了提高車用油的市場份額，2010年，美合投入大量資金，通過新聞媒體介紹、廣告媒介宣傳和產(chǎn)品促銷活動等舉措，使銷售渠道進一步暢順，并逐漸贏得了更多消費者的認同.美合的整體形象和“金美合”車用油系列在行業(yè)內(nèi)的知名度與影響力得到了提升。

      2010年下半年，美合聘請專業(yè)品牌策劃公司對”金美合”潤滑油系列進行重新規(guī)劃整合，基礎形象視覺系統(tǒng)進行了全新的設計，方案基本出臺，春節(jié)后金美合系列將以新的面貌推出市場，這是美合公司品牌戰(zhàn)略的一個升華。

      另外，美合石化已正式取得了35000m2二期項目用地，成立了二期項目建設小組，并已正式規(guī)劃運作，預計二期工程將于今年6月動工，在2012年6月試產(chǎn).二期的建成，美合無論是在規(guī)模與產(chǎn)能上又進行了一次飛躍。