——訪深圳市眾為興數(shù)控技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)曾逸先生
曾逸先生把一頭是研發(fā)一頭是市場(chǎng)的企業(yè)比喻為啞鈴型,兩頭雖有支撐但無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn),而唯有具備市場(chǎng)、研發(fā)、制造為一體的才是最穩(wěn)固的金字塔型企業(yè),他一手創(chuàng)建的深圳市眾為興數(shù)控技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱眾為興)在2010年完成了這樣的轉(zhuǎn)型,應(yīng)本刊邀約,曾董與我們一起回顧眾為興十年走來(lái)發(fā)展的歷程,同時(shí)分享轉(zhuǎn)型中公司未來(lái)發(fā)展的宏圖。
十年,踐行科技創(chuàng)新之路
眾為興創(chuàng)立于數(shù)控產(chǎn)業(yè)群雄并起的年代,在創(chuàng)業(yè)之初,眾為興本可以快速的引進(jìn)國(guó)外的產(chǎn)品和技術(shù),稍加改進(jìn)加工即可進(jìn)入市場(chǎng)分一杯羹。但曾董卻選擇了一條漫長(zhǎng)而艱苦的科技創(chuàng)新之路,從最基礎(chǔ)最底層的研發(fā)開始,定位以運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)為核心,以數(shù)控應(yīng)用為紐帶的發(fā)展方向?;厥桩?dāng)初的選擇,曾董坦言從企業(yè)快速蠃利的角度來(lái)看,這條路是痛苦的,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新掙錢最慢、風(fēng)險(xiǎn)最大、難度最高。但眾為興的創(chuàng)立宏圖是要做一個(gè)擁有核心技術(shù)的百年企業(yè),寧愿腳步慢一些,熱錢少一些,但路更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。正是憑借強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)能力和務(wù)實(shí)開拓的創(chuàng)新精神,眾為興已研發(fā)出十大類百余款數(shù)控產(chǎn)品,并以每年推出6~8款行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品的進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)開拓基礎(chǔ),公司產(chǎn)品和技術(shù)已獲得20多項(xiàng)專利,充分確保了企業(yè)的發(fā)展前景和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
今天,從運(yùn)動(dòng)控制到伺服驅(qū)動(dòng),眾為興都擁有自己的核心技術(shù),因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)和驗(yàn)證,使得從整套系統(tǒng)的角度來(lái)看,性能得到了最可靠的保證,而且在此基礎(chǔ)上繼續(xù)延伸到其它種類產(chǎn)品,已經(jīng)變得非??旖荩芨蛹皶r(shí)地滿足客戶不同個(gè)性化的需求。
溫家寶在視察廣東企業(yè)的時(shí)候說(shuō):“從企業(yè)發(fā)展來(lái)講,沒(méi)有核心技術(shù)就沒(méi)有企業(yè)的脊梁,沒(méi)有科技創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)的靈魂?!北姙榕d是這句話最好的詮釋者,其用近十年的堅(jiān)持不懈鑄就了今日的脊梁和靈魂。
文化,奠定永續(xù)經(jīng)營(yíng)的厚盾
眾為興雖立志于要做成擁有數(shù)控核心技術(shù)的企業(yè),但從來(lái)不將技術(shù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。曾董認(rèn)為技術(shù)是永無(wú)止境,并且要變?yōu)樯a(chǎn)力還需要很多資源配套,因而眾為興的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于眾為興的企業(yè)文化。眾為興以“仁和,自律,進(jìn)取”作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容。眾為興是一個(gè)重視人文,重視家庭,積極進(jìn)取,創(chuàng)造價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)樵谶@樣的團(tuán)隊(duì)中,才能真正的推動(dòng)了創(chuàng)新,包容了創(chuàng)新過(guò)程中的失敗,建立了幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值,而后自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的企業(yè)價(jià)值體系。未來(lái),眾為興將通過(guò)提高制造能力,滿足更多個(gè)性化客戶的需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),為員工謀取更多的福利,通過(guò)員工更多的價(jià)值實(shí)現(xiàn)來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。曾董說(shuō),“外修和諧,苦練內(nèi)功,追求卓越是我們的指導(dǎo)思想。為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為同事創(chuàng)造價(jià)值,為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們的價(jià)值觀。因此,我們的員工,我們的企業(yè)會(huì)表現(xiàn)出吃苦(虧)在前,收益在后。所以,我們的人才基本是以自己培養(yǎng)為主,我們的核心骨干基本都是從最基層做起來(lái)的,這也是體現(xiàn)出吃苦在前,收益在后的思想。我們不急于求成,不朝三暮四,我們持之以恒,我們給予時(shí)間和機(jī)會(huì),讓我們的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。正因?yàn)檫@樣,我們不僅有能力制造設(shè)備,更有能力去創(chuàng)造人,所以我們的團(tuán)隊(duì)是穩(wěn)健的,我們的文化是傳承的,我們的事業(yè)是在成長(zhǎng)的?!?/p>
(深圳市眾為興數(shù)控技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)曾逸先生)
騰飛,從航母級(jí)產(chǎn)業(yè)園開始
在過(guò)去的數(shù)年,眾為興一直在做研發(fā)做技術(shù),關(guān)注客戶關(guān)注技術(shù)在客戶處應(yīng)用狀況,伴隨著技術(shù)的成熟,產(chǎn)品的穩(wěn)定和客戶的認(rèn)可,公司卻遭遇了發(fā)展過(guò)程中最大的障礙——制造能力不足。在初創(chuàng)時(shí)期,將制造全部外包,便于公司成員可以專注于研發(fā),可是當(dāng)市場(chǎng)全面鋪開后,由于數(shù)控行業(yè)的專業(yè)性和特殊性,這種模式顯然不利于公司長(zhǎng)期的發(fā)展。
2008年,近百畝的湖南眾為興數(shù)控產(chǎn)業(yè)園在湖南湘潭全面施工建設(shè),并在2010年已成功開始運(yùn)營(yíng),在2011年將深圳的生產(chǎn)線全部搬遷至湖南,產(chǎn)業(yè)園成為集數(shù)控研發(fā)、測(cè)試、認(rèn)定、訓(xùn)練為一體的生產(chǎn)基地。擁有高性能數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線,先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)中心、精密的產(chǎn)品質(zhì)檢中心和完善的配套設(shè)施。曾董將企業(yè)的前后形象作了個(gè)鮮明的對(duì)比,他說(shuō):“一個(gè)企業(yè),如果只注重研發(fā)和市場(chǎng)兩端,那就像個(gè)啞鈴一樣,在某些時(shí)間段能很有力支撐,但一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),必須得像個(gè)金字塔,融市場(chǎng)、制造、研發(fā)為一體,才是最穩(wěn)固的模型,方可長(zhǎng)青不倒。”而正是湖南眾為興數(shù)控產(chǎn)業(yè)園這所航母級(jí)的產(chǎn)業(yè)園的建立,使眾為興完成了這一戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變,新一輪的騰飛已經(jīng)展翅。
未來(lái),打造國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌
“把工作交給機(jī)器,將思想留給自己”,眾為興的一句廣告語(yǔ)道出了人類持續(xù)的夢(mèng)想,源源不斷的發(fā)明創(chuàng)造就是人類解放自己勞動(dòng)力的一個(gè)過(guò)程和結(jié)果,眾為興從2006年開始潛心研發(fā)機(jī)器人系列產(chǎn)品讓曾董引以為豪,他說(shuō):“眾為興的機(jī)器人是運(yùn)動(dòng)控制核心技術(shù)與十多年的數(shù)控應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)完美結(jié)合?!敝饕w現(xiàn)在幾個(gè)方面,其一,實(shí)用性。眾為興一直以客戶利益為先,該機(jī)器人首先以實(shí)用為主。尤其結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,公司將多年的數(shù)控應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和對(duì)客戶的實(shí)際感悟融合到機(jī)器人的每一個(gè)環(huán)節(jié),真正讓用戶呼之即來(lái),來(lái)之能用。其二,柔性化。機(jī)器人在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備中是一個(gè)部件。需要和工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的其它設(shè)備進(jìn)行配套,公司設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮了它的柔性再造能力,以方便和其它設(shè)備無(wú)縫對(duì)接。其三,可靠性。眾為興機(jī)器人歷經(jīng)5個(gè)年頭,可以說(shuō)每個(gè)零件每條線路,都經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的測(cè)試,公司嚴(yán)格按照近乎苛刻的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試和檢測(cè)。眾為興的可靠性測(cè)試方法和手段已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
目前眾為興已掌握了機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù),包括關(guān)鍵零部件設(shè)計(jì)、整機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、相關(guān)控制算法、控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)等,也為此,眾為興機(jī)器人所到之處,無(wú)論是高交會(huì),還是電子展、華南自動(dòng)化展,甚至是行業(yè)用戶展會(huì)上,均受到爭(zhēng)相追捧,引起極大的關(guān)注。目前眾為興推出的多關(guān)節(jié)機(jī)器人已經(jīng)成熟應(yīng)用在實(shí)驗(yàn)測(cè)試、點(diǎn)膠噴涂、食品分揀、上下物料、生產(chǎn)裝配等不同場(chǎng)合,可以預(yù)見(jiàn)不久的將來(lái),眾為興將成為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的一面旗幟!
2011年,是眾為興的轉(zhuǎn)型期。轉(zhuǎn)型,從創(chuàng)新出發(fā),是前進(jìn)的動(dòng)力,新的一年里,眾為興將通過(guò)制造能力的提高,滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求,保持穩(wěn)健,快速的增長(zhǎng)。作為中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)從起步到繁榮的親身經(jīng)歷者,曾董感到無(wú)比的自豪:“歷史賦予了我們這代人充足的機(jī)遇,造就了今日中國(guó)數(shù)控行業(yè)欣欣向榮的景象。同時(shí),我們也應(yīng)該看到和世界同行的距離,我們相信,總有一天我們會(huì)趕超國(guó)際先進(jìn)水平,如果不是我們這一代人,那又會(huì)是誰(shuí)呢?我們深感歷史使命的沉重!”