今年上半年，瓦軸萬元產值能源費用比去年同期又下降了4.2%，實現(xiàn)節(jié)電 37.7萬千瓦時、節(jié)水2.6萬立方米、節(jié)成品油38噸、節(jié)煤炭158噸，節(jié)約能源費用175萬元。 　　 在節(jié)能工作中，瓦軸首先夯實節(jié)能基礎工作，重新修訂和完善了各項規(guī)章制度、能源消耗定額，各單位將每月指標層層分解，對各作業(yè)區(qū)、重點耗能部位、機臺制定定額，落實責任人，跟蹤管理，使節(jié)能管理工作步步深入。 　　 在節(jié)電上，瓦軸生產系統(tǒng)科學組織生產，各環(huán)節(jié)各工序緊密配合，縮短生產周期，減少電能消耗。同時，對生產單位實行成本獨立核算后，各單位對重點生產工序和電爐制定了用電定額，在投料、零配件供應等環(huán)節(jié)安排專人跟蹤，合理開動設備，避免空耗能現(xiàn)象產生，確保生產與能耗指標全面完成。 　　 在降低用油消耗上，瓦軸各單位將成品油消耗指標分解到作業(yè)區(qū)，各作業(yè)區(qū)使用領油本領油，并將指標分解到各機臺，操作者建立個人消耗帳本。為避免廢油浪費和造成二次污染，使廢油能夠再生利用，瓦軸80%以上的設備安裝了接油盤。對機床產生的廢油和報廢油品定期收集，采取再生技術進行生產，使廢油得到了二次利用，不僅節(jié)約了能源，而且徹底消除了廢油對環(huán)境造成的危害。 　　 瓦軸還對高耗能設備進行改造，不斷優(yōu)化工藝。如：改變高溫磷化工藝，在磷化產量大幅度增加的前提下，每月可節(jié)潤滑油0.36噸；改變淬火油冷卻方法，上半年節(jié)水1.59萬立方米等。 近年來，在加速企業(yè)改造的同時，瓦軸堅持依靠科技進步，有效節(jié)約利用資源，提高生產效率，改善作業(yè)環(huán)境，建設循環(huán)經濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 　　 在改造中，瓦軸將單機冷卻改為集中冷卻，集中冷卻液采用國家環(huán)保總局推廣的環(huán)保型磨削液，并實行閉路循環(huán)使用。此舉大幅度減少了廢水、廢油的排放量，也從根本上消除了油和磨削液的污染問題，成為瓦軸環(huán)保工作的亮點。 　　 此外，瓦軸還取消酸洗工藝，將鍛造加熱爐全部改造為推桿式煤氣加熱爐，用水劑清洗軸承替代煤油清洗等，改善了員工的作業(yè)環(huán)境，使生產現(xiàn)場的空氣更清新。 　　 相信，隨著“節(jié)能減排”正日漸成為瓦軸生產的新方式，ZWZ軸承生產必將更節(jié)能更環(huán)保。