目前，我國太陽能光熱發(fā)電的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，在太陽能熱發(fā)電裝備的設計制造、電站系統(tǒng)集成設計，系統(tǒng)建設等方面均處于空白或起步階段。究其原因，主要存在著技術(shù)掌握、成本控制、投資能力等三個方面的原因。

　　1.技術(shù)掌握

　　太陽能發(fā)電技術(shù)主要來源于擁有先進技術(shù)的發(fā)達國家。以光伏技術(shù)為例，我國的光伏產(chǎn)業(yè)基本上采用引進設備帶技術(shù)的方式發(fā)展起來的，其原因是發(fā)達國家在光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，日益受到環(huán)境和成本的巨大壓力，使光伏產(chǎn)業(yè)形成了向中國的轉(zhuǎn)移，中國在產(chǎn)業(yè)承接的同時，推動了自主技術(shù)的研發(fā)，從而成為全球最大和最具競爭優(yōu)勢的光伏產(chǎn)業(yè)基地。而對于太陽能熱發(fā)電，世界各國特別是西方發(fā)達國家，目前均有明確的扶持或補貼政策，商業(yè)化的市場規(guī)模近兩年出現(xiàn)了井噴式發(fā)展，CSP的市場和利潤都處于豐厚回報期。供應鏈出現(xiàn)供不應求的狀態(tài)，無論是發(fā)電裝備供應商、電站系統(tǒng)集成商都處于訂單飽和狀態(tài)，再加之掌握的CSP技術(shù)的公司較少，技術(shù)擴散程度很低，因此國外CSP產(chǎn)業(yè)目前還沒有類似國外光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的成本壓力，主要的制造廠商均采用控制規(guī)模、溢價銷售策略，這就直接導致類似Simens、Schott等公司缺乏進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、控制成本的動機?，F(xiàn)階段我國還很難從國際大公司進行技術(shù)引進和深入的合作。

　　在“十五”期間，由中國科學院電工研究所、工程熱物理所等科研機構(gòu)和皇明太陽能集團公司、新疆新能源公司、南京春輝科技實業(yè)有限公司等企業(yè)，開始了太陽能熱發(fā)電技術(shù)的項目研究。進入“十一五”以來，隨著國家對可再生能源的高度重視，太陽能熱發(fā)電受到來自政府部門的大力支持。

　　目前，我國科研機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)已經(jīng)掌握了一批太陽能熱發(fā)電的關(guān)鍵技術(shù)。比如，對抗風載高精度定日鏡技術(shù)、高溫塔式吸熱器技術(shù)、高溫儲熱技術(shù)、電站控制技術(shù)、塔式發(fā)電系統(tǒng)設計和集成技術(shù)、槽式真空管制造工藝和槽式聚光器集成技術(shù)等等。但現(xiàn)有的所有技術(shù)均處于試驗室階段，沒有得到規(guī)?；瘧玫尿炞C。而在系統(tǒng)設計、運營維護方面更是一片空白，太陽能熱發(fā)電技術(shù)瓶頸的突破、驗證尚有待規(guī)模化項目的實際應用。因此現(xiàn)階段技術(shù)的局限性極大地制約了太陽能熱發(fā)電在中國的發(fā)展。

　　2.成本控制

　　太陽能熱發(fā)電上網(wǎng)電價主要是受太陽資源及環(huán)境、電站造價的影響。對于中國太陽能資源而言，在西部地區(qū)有較大光資源豐富的荒漠面積可供太陽能熱發(fā)電，但現(xiàn)階段國內(nèi)進行太陽能熱電站建設所有的技術(shù)、設備均需全部進口，使得目前國內(nèi)CSP電站建設成本居高不下，尚無法在國內(nèi)的經(jīng)濟水平上得以規(guī)?；纳虡I(yè)應用。如目前我國火力發(fā)電投資成本為每千瓦3500~4000元，陸上風電約7000元，光伏發(fā)電是8000~9000元，太陽能熱電站是2~2.5萬元。即使和光伏發(fā)電相比，太陽能熱電站目前的投資成本也是其3倍。這就直接導致了太陽能熱發(fā)電上網(wǎng)電價的居高不下，以內(nèi)蒙古50MW太陽能熱發(fā)電項目來說，從該項目業(yè)主前去國內(nèi)各設備廠家詢價的結(jié)果看，1.5元/千瓦時左右的電價是比較合適的，但與光伏發(fā)電相比，仍不具有優(yōu)勢。國內(nèi)首個光伏并網(wǎng)發(fā)電示范項目敦煌10兆瓦太陽能項目最終中標價僅為1.09元/千瓦時。2010年8月，國家第二批大型光伏電站特許權(quán)項目開標，13個項目的上網(wǎng)電價均低于1元/千瓦時。

　　3.投資能力

　　太陽能熱發(fā)電是一個規(guī)模效應顯著的產(chǎn)業(yè)，就電站建設而言，最具經(jīng)濟效益的電站規(guī)模需要超過100MW。因此電站建設初期投資很大，在國內(nèi)尚沒有成熟商業(yè)化示范電站的情況下，發(fā)電公司處于風險規(guī)避的考慮，前期不會介入相關(guān)大規(guī)模電站的建設。而其他制造環(huán)節(jié)領(lǐng)域的公司不具備相應的資金實力進行大規(guī)模的商業(yè)應用示范電站建設，這也是國內(nèi)太陽能熱發(fā)電市場目前處于空白階段的一個重要原因。通過技術(shù)進步和規(guī)?；?，在完成國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)整合以后，太陽能熱電站的建設和運營維護成本將還有降低的空間,其發(fā)電成本即使在中國目前的經(jīng)濟條件下，也完全具備商業(yè)化應用價值。