4月19日至21日，中電裝備公司總經(jīng)理魏慶海帶隊(duì)在許繼集團(tuán)開(kāi)展調(diào)研工作，深入了解許繼集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的真實(shí)情況，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)許繼集團(tuán)更好更快發(fā)展。這是公司組建以來(lái)規(guī)模最大、層次最高、范圍最廣的一次調(diào)研活動(dòng)。公司副總經(jīng)理賀迎一、邱宇峰、袁風(fēng)光，總會(huì)計(jì)師張紅，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了此次調(diào)研。

　　在調(diào)研工作中，許繼集團(tuán)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)，二十四名干部進(jìn)行了述職；召開(kāi)了調(diào)研情況匯報(bào)會(huì)，公司副總經(jīng)理、許繼集團(tuán)總經(jīng)理李富生匯報(bào)了許繼集團(tuán)的綜合情況，七個(gè)部門(mén)做了匯報(bào)，十三家下屬企業(yè)報(bào)告了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的情況；召開(kāi)了人力資源和財(cái)務(wù)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了深入、真誠(chéng)和廣泛的交流。期間，調(diào)研組還實(shí)地考察了許繼變壓器公司、許繼儀表公司和許繼風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園，查閱了“三重一大”事項(xiàng)決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的資料，對(duì)貫徹落實(shí)公司重大決策部署的情況進(jìn)行了檢查。

　　在4月21日下午召開(kāi)的許繼集團(tuán)調(diào)研工作階段性情況通報(bào)會(huì)上，魏慶海作了重要講話(huà)，賀迎一對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司和中電裝備公司的有關(guān)情況作了宣講，袁風(fēng)光通報(bào)了調(diào)研情況，許繼集團(tuán)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理冷俊作了表態(tài)發(fā)言。

　　魏慶海指出，今年年初，公司黨組做出了加速創(chuàng)新、加快發(fā)展的整體部署，務(wù)必在今年年底初步建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的輸變電裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。從公司當(dāng)前各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況看，整體水平與國(guó)內(nèi)國(guó)際一流企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距，與國(guó)家電網(wǎng)公司的管理體系尚未深度融合，全面實(shí)現(xiàn)公司黨組確定的發(fā)展目標(biāo)尚需付出艱辛的努力。為進(jìn)一步促進(jìn)公司系統(tǒng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升，公司黨組決定對(duì)所屬企業(yè)開(kāi)展全面的調(diào)研活動(dòng)。許繼集團(tuán)是調(diào)研的第一站。

　　魏慶海充分肯定了許繼集團(tuán)在各個(gè)時(shí)期所取得的成績(jī)。魏慶海指出，作為中電裝備的核心支柱企業(yè)，許繼集團(tuán)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和全國(guó)電力建設(shè)都作出了巨大貢獻(xiàn)；其領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)過(guò)硬，發(fā)展思路清晰，責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)都在進(jìn)一步加強(qiáng)；能夠把國(guó)有企業(yè)與高度市場(chǎng)化的管理理念有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階；許繼集團(tuán)優(yōu)秀的科技研發(fā)體系和體制創(chuàng)新為中電裝備公司、國(guó)網(wǎng)智能電網(wǎng)研究院的建設(shè)提供了前提和基礎(chǔ)。

　　魏慶海指出，中電裝備公司組建成立以來(lái)，在實(shí)踐中已經(jīng)形成了科學(xué)的發(fā)展思路和目標(biāo)，確立了做強(qiáng)公司本部、做實(shí)所屬企業(yè)、做優(yōu)上市公司的思路。通過(guò)這次調(diào)研，既是對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路的宣講，有利于形成更加廣泛的共識(shí)；又是對(duì)其內(nèi)容的豐富和充實(shí)，確保公司黨組的決策更加科學(xué)，執(zhí)行更加有力，各項(xiàng)工作的推進(jìn)更加順利。許繼集團(tuán)和有關(guān)企業(yè)要加快落實(shí)公司黨組各項(xiàng)決策和部署，堅(jiān)持上下“一盤(pán)棋”思想，心無(wú)旁騖，集中精力，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理，全力提升公司系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)效益。

　　通過(guò)三天緊張有序的調(diào)研活動(dòng)，中電裝備公司充分了解了許繼集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、人力資源狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和管控模式，對(duì)員工的精神面貌有了直接的感受，對(duì)企業(yè)有了更多更深的認(rèn)識(shí)，為下一步有針對(duì)性地制定政策、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供了全面科學(xué)的決策依據(jù)。