巴菲特為什么收購(gòu)紙媒?

時(shí)間:2012-05-24

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):盡管從2008年開(kāi)始巴菲特就在各種場(chǎng)合不斷質(zhì)疑紙媒行業(yè)的未來(lái),但2011年12月,他卻出人意料地收購(gòu)了具有124年歷史的《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》。

  盡管從2008年開(kāi)始巴菲特就在各種場(chǎng)合不斷質(zhì)疑紙媒行業(yè)的未來(lái),但2011年12月,他卻出人意料地收購(gòu)了具有124年歷史的《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》。是什么讓這位投資巨擘改變了主意?2012年5月。

  “看,它在干什么?”一群奧馬哈的小學(xué)生們,盯著一個(gè)奇怪的“機(jī)器人”。

  這里是《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》的印刷廠,廠區(qū)里機(jī)器轟鳴,偌大的車(chē)間里卻幾乎看不見(jiàn)人影。一個(gè)白色的“機(jī)器人”從高高的貨架上取下成堆的報(bào)紙,然后打包、疊好,最后運(yùn)走。它的運(yùn)動(dòng)半徑不大,一直在一個(gè)弧形的空間里走來(lái)走去,重復(fù)著如上動(dòng)作。

  孩子們好奇極了,試圖沖過(guò)去和它打一個(gè)招呼。結(jié)果“機(jī)器人”感應(yīng)到了,提前轉(zhuǎn)身走了。隨即,車(chē)間里爆發(fā)出一陣歡快的笑聲。

  《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》公關(guān)總監(jiān)喬·龍從一樓的博物館把大家領(lǐng)進(jìn)車(chē)間。在這間博物館里,人們甚至可以看到世界上最早的工業(yè)印刷機(jī)?!秺W馬哈世界先驅(qū)報(bào)》已經(jīng)存在了124年。2011年12月,巴菲特收購(gòu)了這家歷史悠久的報(bào)社。

  外界對(duì)此頗為震驚。要知道巴菲特對(duì)傳統(tǒng)紙媒一向“不屑一顧”:早在2008年伯克希爾·哈撒韋公司的年度會(huì)議上,巴菲特曾公開(kāi)嘲笑紙媒的運(yùn)營(yíng)模式;2009年,巴菲特在其每年的經(jīng)典之作《致股東的一封信》中也寫(xiě)道,讀者都轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體,出版商的利潤(rùn)在快速流失,而“報(bào)紙是一種過(guò)時(shí)的模式,將持續(xù)虧損且不復(fù)生機(jī)”;2010年,他仍堅(jiān)持認(rèn)為報(bào)紙的業(yè)績(jī)“令人沮喪”,對(duì)這一行業(yè)再潑冷水。

  但是,到了2012年5月的股東大會(huì),巴菲特完全改變了觀點(diǎn)。他宣布:“《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》是美國(guó)最好的報(bào)紙之一,這肯定是一筆合算的買(mǎi)賣(mài)。在未來(lái)的時(shí)間里,我還會(huì)買(mǎi)更多地方性報(bào)紙?!?/p>

《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》首席執(zhí)行官特里克

  《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》首席執(zhí)行官特里克

  “我沒(méi)有和巴菲特討價(jià)還價(jià)”

  《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》大樓位于美國(guó)內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市中心。令人吃驚的是,它擁有16幢群樓。

  “如果有時(shí)間,你可以去看一下博物館和印刷廠?!币灰?jiàn)面,首席執(zhí)行官特里克就告訴記者:“我們專(zhuān)門(mén)安排了一個(gè)特別節(jié)目,你們將和奧馬哈的學(xué)生們一起參觀,這會(huì)很有趣的?!比ツ?2月,自從巴菲特買(mǎi)下這家報(bào)紙,特里克的手機(jī)、電子郵件以及Twitter上每天都有無(wú)數(shù)人留言?!耙幌鲁蔀槭澜缃裹c(diǎn),這感覺(jué)真是棒極了?!彼Φ?。

  “巴菲特為什么要買(mǎi)先驅(qū)報(bào)呢?”記者問(wèn)道,“你一開(kāi)始感到吃驚嗎?”

  特里克答道:“不,我一點(diǎn)也不吃驚?!笔聦?shí)上,巴菲特和他之間真正的對(duì)話只用了一個(gè)多小時(shí)。而整個(gè)談判的推進(jìn)過(guò)程,也不到兩個(gè)月。

  2011年夏末,沃爾特·史葛和摩根·拜在阿拉斯加釣魚(yú)。他們聊起了一個(gè)老問(wèn)題——對(duì)于《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》來(lái)說(shuō),如何對(duì)價(jià)支付清償那些老員工手中的股權(quán),而讓新員工好買(mǎi)一點(diǎn)股票呢?

  摩根·拜是奎特基金會(huì)的受托人,該基金擁有《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》20%的股份;沃爾特·史葛則是前奎特基金會(huì)主席,同時(shí)也是伯克希爾公司的董事,和巴菲特私交甚好。

  10月3日,沃爾特·史葛找到特里克,兩人進(jìn)行了長(zhǎng)談。“我對(duì)報(bào)紙充滿信心?!焙笳哒f(shuō)。于是,沃爾特·史葛決定去找巴菲特?!耙?yàn)檫@純屬一個(gè)資本問(wèn)題?!?/p>

  《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》擁有全美最先進(jìn)的印刷廠。就訂戶數(shù)量而言,在全國(guó)排名第十。而且,它還是美國(guó)最大的由員工持股的報(bào)紙,其員工持有股份達(dá)到80%。這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì),讓報(bào)紙一直保持著經(jīng)久不衰的質(zhì)量,歷經(jīng)百年不倒。

  但員工持股亦是頭頂上懸掛的那一把“劍”?!袄蠁T工們都退休了。新員工進(jìn)來(lái)卻無(wú)法買(mǎi)到合適的股票,動(dòng)力從何而來(lái)?”特里克和沃爾特·史葛一樣,感覺(jué)“改變的時(shí)刻到了”。

  “唯一的辦法,就是外來(lái)資本?!蔽譅柼亍な犯鸬谝粋€(gè)想到了巴菲特。半個(gè)月后,消息傳來(lái),巴菲特有購(gòu)買(mǎi)的初步意向。

  10月24日,特里克又被告知:“沃倫想看下你們的賬本?!碑?dāng)天下午,特里克派人把賬本送到了伯克希爾公司。

  第二天上午11點(diǎn),特里克接到了巴菲特電話:“嗨,你能來(lái)聊聊嗎?”下午1點(diǎn)半,特里克見(jiàn)到了他。兩個(gè)人只談了一個(gè)半小時(shí),巴菲特就開(kāi)出1.5億美元的價(jià)格,收購(gòu)報(bào)紙。但前提條件是報(bào)社5000萬(wàn)美元的外債,必須自己承擔(dān)。

  “我沒(méi)有和他討價(jià)還價(jià)?!碧乩锟嘶貞浾f(shuō),“這基本上是最完美的一個(gè)買(mǎi)家了?!?/p>

  巴菲特也立下了規(guī)矩:“我不會(huì)干涉報(bào)社的新聞采編和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。你和你的團(tuán)隊(duì)全部保留下來(lái)?!?/p>

  12月20日,下午3點(diǎn)48分,《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》所有的報(bào)道、印刷都停頓了一小會(huì)。因?yàn)?,特里克給報(bào)社全體員工發(fā)去了一封電子郵

  件:“明天九點(diǎn),請(qǐng)全體股東到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。我有一個(gè)非常重大的消息要和大家分享,它將影響報(bào)社的歷史進(jìn)程?!?/p>

  “我們是不是又收購(gòu)了一家報(bào)紙?”有記者這

  樣猜想。誰(shuí)也沒(méi)有料到,是巴菲特購(gòu)買(mǎi)了先驅(qū)報(bào)。

  當(dāng)天下午,持股員工投票通過(guò)這項(xiàng)合并?!翱纯础度A盛頓郵報(bào)》和《紐約水牛報(bào)》就知道了。巴菲特不會(huì)干預(yù)我們報(bào)紙的中立性。”大家議論紛紛。

  “嗯。我最喜歡的是在一家全員持股的報(bào)社里工作?!鄙a(chǎn)總監(jiān)克里斯蒂·格里代表大家發(fā)言說(shuō):“但我更喜歡的是在伯克希爾工作?!?/p>

  “他看好我們的商業(yè)模式”

  在特里克眼里,巴菲特是一個(gè)“非常開(kāi)放和聰明的人”?!耙粋€(gè)半小時(shí)里,他不斷提出問(wèn)題?!?/p>

  特里克說(shuō),“而且,每一個(gè)都直擊要害?!睂?duì)于報(bào)紙行業(yè),特里克在伯克希爾聽(tīng)到巴菲特與以往完全不同的觀點(diǎn):“我認(rèn)為報(bào)紙將有一個(gè)美好的未來(lái)。它不會(huì)像過(guò)去這幾年那樣衰敗了。很多報(bào)紙仍舊可以比其他任何媒體做得都要好。不僅可以持續(xù),而且越來(lái)越重要?!?/p>

  “是的?!碧乩锟苏f(shuō),“我也是這么想的?!笔聦?shí)上,特里克在《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》已經(jīng)工作了近20年?!白畛?,我是學(xué)商業(yè)的?!彼f(shuō),“一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了媒體,然后就愛(ài)上了它?!?/p>

  特里克認(rèn)為,巴菲特之所以在如此短的時(shí)間里就決定收購(gòu)《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》?!盁o(wú)非是看中了我們的商業(yè)模式。”

  “他是如此熟悉我們的報(bào)紙?!碧乩锟苏f(shuō)。后來(lái),巴菲特去報(bào)社還專(zhuān)門(mén)講述了他的家庭和先驅(qū)報(bào)的故事?!靶r(shí)候,我是一個(gè)報(bào)童,人生的第一筆錢(qián)就來(lái)自投遞報(bào)紙;而我父母第一次見(jiàn)面時(shí),也是在大學(xué)讀著《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》?!?/p>

  這種熟悉程度和投資IBM沒(méi)有什么不同。在股東大上巴菲特就承認(rèn):“除非我爛熟了,否則我不會(huì)投資。其實(shí)我看IBM的財(cái)報(bào)已經(jīng)看了50年了,直到去年我才找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī),將其一舉買(mǎi)進(jìn)。”

  而對(duì)于《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》,巴菲特表示:“我看過(guò)財(cái)報(bào)了,它盈利穩(wěn)定,是美國(guó)經(jīng)營(yíng)最好的報(bào)紙之一。我當(dāng)然不會(huì)去做一個(gè)虧本買(mǎi)賣(mài)。”1.5億美元的價(jià)格在特里克看來(lái)如遇甘霖,巴菲特則覺(jué)得“并不太便宜,但也不瘋狂,關(guān)鍵是在一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)上”。

  問(wèn)題是,巴菲特看中了《奧馬哈先驅(qū)報(bào)》什么?

  “我們的商業(yè)模式,就是根植于社區(qū)本身。”特里克說(shuō),“我們?cè)诿绹?guó)中西部的滲透率很高,日發(fā)行量達(dá)到135282份。報(bào)業(yè)旗下跨越內(nèi)布拉斯加州和西南愛(ài)荷華州,一共有六家日?qǐng)?bào)和數(shù)家周報(bào),以及一家名為WorldMarketing市場(chǎng)直銷(xiāo)公司?!?/p>

  “現(xiàn)在很少有既做早報(bào),又同時(shí)出晚報(bào)的集團(tuán)了。”他指出,“我們200名員工就同時(shí)在做這兩件事情?!?/p>

  對(duì)于巴菲特來(lái)說(shuō),《奧馬哈先驅(qū)報(bào)》是他每天早上必讀的5份報(bào)紙之一?!拔覐闹锌梢灾郎鐓^(qū)的工作信息、體育賽事,還有我的鄰居都在干什么。而這是我在其他地方看不到的?!?/p>

  在奧馬哈,該報(bào)的覆蓋形式密集而廣泛,不僅是傳統(tǒng)的報(bào)紙、周刊,在蘋(píng)果商店、電子網(wǎng)站以及Facebook、Twitter還有各種博客上,都可以看到該報(bào)。

  “我們不僅僅是一份報(bào)紙,還是社區(qū)生活的一部分。”特里克說(shuō),“多年來(lái)《奧馬哈先驅(qū)報(bào)》都在教育、保護(hù)自然資源方面不遺余力。每年春天,我們都會(huì)組織美國(guó)中西部地區(qū)進(jìn)行拼字比賽,獲勝者將免費(fèi)去華盛頓旅游;50多年來(lái),它也不斷資助奧馬哈地區(qū)的大學(xué)進(jìn)行體育比賽;而從1982年起,《奧馬哈先驅(qū)報(bào)》還開(kāi)始舉辦一年一度的西方文化與農(nóng)業(yè)節(jié),類(lèi)似的活動(dòng)還有很多?!?/p>

  而WorldMarketing市場(chǎng)直銷(xiāo)公司,更是及從郵寄、打印到幫助客戶分析消費(fèi)者喜好等各種領(lǐng)域。

  “這是一個(gè)令人興奮的模式,”特里克說(shuō),“盡管2008年金融危機(jī)以來(lái),《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》受到了一些沖擊,但盈利依然穩(wěn)定。”

  “你們中的很多人,肯定已經(jīng)聽(tīng)過(guò)我以前關(guān)于報(bào)紙的衰敗論了?!痹谑召?gòu)之后的報(bào)業(yè)大會(huì)上,巴菲特告訴《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》全體員工:“但這兩年它又發(fā)生了巨大的變化。報(bào)紙?jiān)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間里,將會(huì)是一個(gè)了不起的業(yè)務(wù)。當(dāng)然,它也會(huì)是完全不同的一個(gè)游戲了?!?/p>

  “如果報(bào)紙可以解決目前面臨的三個(gè)難題,它就會(huì)有一個(gè)光明的未來(lái)。首先,報(bào)業(yè)涉及人太多,發(fā)行一張報(bào)紙不知道要牽涉到多少人力物力,甚至要把一棵樹(shù)砍倒,最后才能變成一張報(bào)紙;

  其次是發(fā)行成本;第三在網(wǎng)絡(luò)提供免費(fèi)內(nèi)容的同時(shí),印刷產(chǎn)品卻在收費(fèi)。如果把這三個(gè)問(wèn)題解決了,尤其是最后一個(gè)問(wèn)題解決,報(bào)紙就將無(wú)往不利?!卑头铺刂赋?,“事實(shí)上,我認(rèn)為在線閱讀也許可以成為反擊的一個(gè)環(huán)節(jié)。很多報(bào)紙?jiān)谶@個(gè)環(huán)節(jié)上運(yùn)作得很好,比如《紐約水牛報(bào)》就既實(shí)行了在線閱讀,也保證了盈利?!?/p>

  事實(shí)上,巴菲特與紙媒的淵源由來(lái)已久。伯克希爾·哈撒韋公司自上世紀(jì)70年代起就是《華盛頓郵報(bào)》的最大機(jī)構(gòu)股東,巴菲特還在《華盛頓郵報(bào)》董事會(huì)任職37年。此外,巴菲特還是紐約《布法羅新聞》的最大股東,并持有《商業(yè)資訊》股份。

  “在美國(guó)絕大多數(shù)報(bào)紙都是賺錢(qián)的”

  盡管公眾對(duì)報(bào)紙行業(yè)目前的商業(yè)模式是否可持續(xù),持懷疑態(tài)度,但資本市場(chǎng)卻為巴菲特投下了信任票,11月30日,收購(gòu)《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》消息宣布后,伯克希爾·哈撒韋A類(lèi)股上漲4.87%,至11.85萬(wàn)美元。然而紙媒的前途,真如巴菲特所言能夠起死回生嗎?

  就在巴菲特出奇制勝買(mǎi)入《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》的同時(shí),美國(guó)還發(fā)生了兩大報(bào)業(yè)并購(gòu)——2011年11月下旬,鉑式股權(quán)公司以1.1億美元的價(jià)格,向當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)商人出售了《圣迭戈聯(lián)》股份;而芝加哥《太陽(yáng)時(shí)報(bào)》,也打算出售給私人買(mǎi)家。

  美國(guó)媒體分析專(zhuān)家肯恩指出,“看,在每一種情況下,都有那么一個(gè)強(qiáng)勁的買(mǎi)家。他們?cè)?012年統(tǒng)統(tǒng)看好傳統(tǒng)的紙媒?!?/p>

  對(duì)這樣的交易,巴菲特指出:“購(gòu)買(mǎi)《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》,不同于伯克希爾其他典型的投資。我們通常不會(huì)在任何領(lǐng)域做相同的投資(要知道伯克希爾,已經(jīng)擁有了《華盛頓郵報(bào)》等報(bào)業(yè)集團(tuán)),除非它是既定業(yè)務(wù)上必需的一個(gè)螺栓?!?/p>

  “《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》是很特別的?!彼f(shuō),“因?yàn)樗菉W馬哈的報(bào)紙,如果你對(duì)一個(gè)社區(qū)了然于胸,你就會(huì)明白這個(gè)選擇?!?/p>

  “在這個(gè)世界上,如果有一個(gè)地方的報(bào)紙辦得很好。那就意味著這個(gè)地區(qū)、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也很好。它正在全面發(fā)展,零售商們都愿意蜂擁而至,該地區(qū)一直處于擴(kuò)充階段,而且居住在這里的人們,都抱有一種強(qiáng)烈的社區(qū)意識(shí)?!彼餍酝逼七@個(gè)秘密,“我覺(jué)得,這才是報(bào)紙生存、盈利的關(guān)鍵?!?/p>

  目前,在全美的大多數(shù)報(bào)業(yè),大都屬于私人或家族?!艾F(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有人買(mǎi)報(bào)紙了,除了巴菲特?!辈死侣勓芯吭旱慕淌诎瑐惐硎?,巴菲特的舉動(dòng)讓他想起歷史上最初的出版界:“當(dāng)時(shí)的出版物,就是由富人提議的,目的為了了解社區(qū)的關(guān)鍵信息,這好像回到了原點(diǎn)?!?/p>

  哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院的尼古院長(zhǎng)則認(rèn)為:“報(bào)紙的作用,大約最終會(huì)和博物館、交響樂(lè)一樣,由富人在社會(huì)上支持它們?!彼f(shuō),“因?yàn)槟銓⒄也坏郊兇獾馁Y金去推動(dòng)了?!?/p>

  報(bào)紙的未來(lái)會(huì)是什么?記者在《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》采訪了從高層到普通記者的諸多員工,記者斯遞芬很堅(jiān)定地說(shuō):“對(duì)此,我很樂(lè)觀?!倍谕饨?,這是并不多見(jiàn)的聲音。

  “根據(jù)我們長(zhǎng)期研究人類(lèi)的行為,”巴菲特的黃金搭檔芒格說(shuō),“大多數(shù)人,都不會(huì)做出正確的判斷?!卑凑账姆聪蛘軐W(xué),“我只知道將來(lái)我會(huì)死在什么地方,這樣我就永遠(yuǎn)不去了?!?/p>

  但是巴菲特和芒格研究報(bào)紙后的結(jié)果是:“在美國(guó)絕大多數(shù)(報(bào)紙)都是賺錢(qián)的。我們想說(shuō)的是,那些發(fā)生虧損的報(bào)紙,應(yīng)該想一想,這其實(shí)是不應(yīng)該發(fā)生的,百分之百?!?/p>

  事實(shí)上,除了擔(dān)任伯克希爾公司副主席以外,芒格還是洛杉磯每日新聞集團(tuán)的主席,這是一家法律出版社,擁有《三藩日?qǐng)?bào)》、《商業(yè)雜志》等幾十家報(bào)紙雜志。

  “如果每天早上我手上要是沒(méi)有一份報(bào)紙的話,我會(huì)很不舒服?!卑头铺卣f(shuō)。

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