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必須掌握的制造業(yè)ERP系統(tǒng)管理生產(chǎn)線的技巧

時(shí)間:2018-11-30 18:07:30來源:控制工程網(wǎng)論壇 作者:zbintel2018

導(dǎo)語:?對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)線的管理從來就不是單指設(shè)備的管理,而是對(duì)于人員、設(shè)備、工序等資源全面管控,并結(jié)合物料進(jìn)行綜合管理的過程,而且,還要時(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,隨時(shí)做好整個(gè)生產(chǎn)周期的把控,確保訂單的如期完成,以及做好質(zhì)檢工作,使整個(gè)生產(chǎn)線處于最佳狀態(tài),達(dá)到企業(yè)高效生產(chǎn)的目的。

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)線的管理從來就不是單指設(shè)備的管理,而是對(duì)于人員、設(shè)備、工序等資源全面管控,并結(jié)合物料進(jìn)行綜合管理的過程,而且,還要時(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,隨時(shí)做好整個(gè)生產(chǎn)周期的把控,確保訂單的如期完成,以及做好質(zhì)檢工作,使整個(gè)生產(chǎn)線處于最佳狀態(tài),達(dá)到企業(yè)高效生產(chǎn)的目的。

然而傳統(tǒng)的生產(chǎn)線管理,無法將多方資源、信息進(jìn)行統(tǒng)籌化管理,這時(shí)候,我們就不得不提到智邦國(guó)際制造業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)(http://www.zbintel.com)的生產(chǎn)線管理。

1、設(shè)備管理,保障生產(chǎn)根本

設(shè)備管理,是生產(chǎn)線的根本,畢竟,上戰(zhàn)場(chǎng)打仗,“裝備”那是較量的根本,在企業(yè)生產(chǎn)中,如果生產(chǎn)“裝備”——設(shè)備出現(xiàn)異常,就會(huì)使得整個(gè)生產(chǎn)線癱瘓,進(jìn)而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,而在智邦國(guó)際制造業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi),企業(yè)設(shè)備的狀況就可以快速把控,企業(yè)可以在信息化系統(tǒng)內(nèi)一鍵進(jìn)入生產(chǎn)工作臺(tái)查看設(shè)備狀態(tài),確保了管理者對(duì)于設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)把控,同時(shí),企業(yè)的全部設(shè)備詳情,也可以在設(shè)備一覽表里全部瀏覽,便于企業(yè)對(duì)所有設(shè)備的管控。

2、工序管理,確保生產(chǎn)如期行

當(dāng)生產(chǎn)線的設(shè)備完備之后,就是工序的確定,畢竟生產(chǎn)線的生產(chǎn)執(zhí)行是需要“指揮官”的,因?yàn)?,就像做饅頭,如果是蒸的流程發(fā)在前面,再執(zhí)行發(fā)酵流程,就沒有任何意義,所以,對(duì)于生產(chǎn)線來說,也有要遵循這個(gè)“指揮官”也就是工序的管理,而工序的安排在智邦國(guó)際制造業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)就能夠快速把控,同時(shí),在系統(tǒng)內(nèi),還有替代工序功能,當(dāng)執(zhí)行某個(gè)工序的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),就可以啟用替代工序來解決,確保了企業(yè)生產(chǎn)如期進(jìn)行。

3、生產(chǎn)派工,科學(xué)高效的保障

對(duì)于生產(chǎn)線管理,除了設(shè)備和工序的確認(rèn),我們還要確定的就是相關(guān)負(fù)責(zé)人,而這些,也都是生產(chǎn)線開始生產(chǎn)執(zhí)行前,所應(yīng)該做的,在智邦國(guó)際制造業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)派工中,無論是設(shè)備、物料、工序的安排,還是權(quán)責(zé)到人,都能夠?qū)崿F(xiàn),而且在派工列表中可以看到生產(chǎn)訂單的所有派工,和派工的狀態(tài),真正從各方面科學(xué)派工、把控派工,確保了企業(yè)能夠科學(xué)、高效生產(chǎn)。

4、生產(chǎn)質(zhì)檢,安全生產(chǎn)的防御線

所有過程的結(jié)束,那都是要經(jīng)過檢測(cè)的,而在生產(chǎn)中,檢測(cè)生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的,那就是質(zhì)檢了;生產(chǎn)質(zhì)檢能夠確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量,以便給客戶交付優(yōu)良的產(chǎn)品,同時(shí)還能有效避免了由于產(chǎn)品質(zhì)量給企業(yè)產(chǎn)品名譽(yù)、效益帶來的損失,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)形象。再有,通過質(zhì)檢的合格率還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線的異常,如若產(chǎn)品線的合格率較以往數(shù)據(jù)有較大的改變,企業(yè)就能夠及時(shí)警惕,并發(fā)現(xiàn)原因,解決問題,以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,而這些,正是智邦國(guó)際制造業(yè)ERP系統(tǒng)軟件所能夠做到的。同時(shí)系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)檢包括派工質(zhì)檢、工序委外質(zhì)檢等多個(gè)環(huán)節(jié),全方位確保了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可控,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,生產(chǎn)線的設(shè)備、人員、工序、派工等管理,雖然復(fù)雜,但也只是一角,還有其他的生產(chǎn)物料、進(jìn)度匯報(bào)等都是需要企業(yè)科學(xué)管理的,而這些都是信息化智邦國(guó)際制造業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)所能夠統(tǒng)籌化管控的,大家可以去官網(wǎng)(http://www.zbintel.com)免費(fèi)試用,親自去體驗(yàn)其對(duì)企業(yè)的管理之益,相信會(huì)有不錯(cuò)的收獲。

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