當(dāng)采用工業(yè)4.0時(shí)，制造商應(yīng)該始終考慮積極的投資回報(bào)。

　　對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，投資回報(bào)是一個(gè)熱門(mén)話題。無(wú)論團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中投資 1元還是 100萬(wàn)元，這筆支出都應(yīng)該對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生積極影響。最近，制造商的工廠投資圍繞著一個(gè)更熱門(mén)的話題展開(kāi)：工業(yè)4.0。第四次工業(yè)革命采用工廠車間的計(jì)算機(jī)和傳感器來(lái)獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以用來(lái)提高效率和利潤(rùn)。

　　對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0的投資回報(bào)似乎不太明顯，因?yàn)楦倪M(jìn)依賴于更好地利用數(shù)據(jù)。工業(yè)4.0依靠現(xiàn)代智能技術(shù)來(lái)獲取數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)化為可操作的見(jiàn)解，而不是簡(jiǎn)單地添加新的自動(dòng)化。最終，如果數(shù)據(jù)沒(méi)有得到準(zhǔn)確測(cè)量，就無(wú)法得到改進(jìn)。

　　在考慮工業(yè) 4.0 實(shí)施的潛在投資回報(bào)時(shí)，公司應(yīng)該問(wèn)3個(gè)問(wèn)題：

　　關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是什么?

　　制造商將從工業(yè)4.0實(shí)施中獲得投資回報(bào)的四個(gè)領(lǐng)域是產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器可用性、效率(周期時(shí)間和勞動(dòng)力等指標(biāo))和能源消耗。通過(guò)在實(shí)施之前、期間和之后密切跟蹤 KPI，制造商可以展示經(jīng)驗(yàn)證的投資回報(bào)。

　　最大的生產(chǎn)痛點(diǎn)是什么?

　　制造商希望了解實(shí)施工業(yè) 4.0 以提高效率的最佳策略。秘訣在于瞄準(zhǔn)工廠中效率低下和損失成本可能阻礙利潤(rùn)率的領(lǐng)域。工業(yè)4.0可以從小處入手，或者小規(guī)模進(jìn)行，并非所有工廠事情都需要立即改變。

　　通過(guò)針對(duì)工廠車間的最大痛點(diǎn)，制造商可以使用可操作的數(shù)據(jù)來(lái)提高性能，同時(shí)展示智能制造成本的投資回報(bào)。應(yīng)該針對(duì)這些痛點(diǎn)衡量其短期變化，如90到120天的增量，以便制造商在不損害企業(yè)收入的情況下逐步轉(zhuǎn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　工業(yè)4.0對(duì)員工意味著什么?

　　美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的最新報(bào)告顯示，自 2020 年 5 月以來(lái)，制造業(yè)的新員工人數(shù)顯著減少，許多生產(chǎn)車間都在努力留住員工。實(shí)施工業(yè) 4.0 意味著員工不必用鉛筆和紙來(lái)捕捉數(shù)據(jù)，從而提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提高帶來(lái)了一致的產(chǎn)品質(zhì)量和更少的生產(chǎn)車間投訴。效率和正確的技術(shù)(工具)對(duì)每個(gè)人都很重要，尤其是工廠設(shè)備的操作員，因?yàn)檫@會(huì)影響日常工作流程。

　　在實(shí)施工業(yè) 4.0 時(shí)，制造商應(yīng)跟蹤 KPI、瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，并改善員工體驗(yàn)，以展示經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的投資回報(bào)。