“Simphoenix”，開(kāi)啟四方電氣新時(shí)代

    “Simphoenix！”——2015年5月，四方電氣啟用全新LOGO，替換原標(biāo)識(shí)“Sunfar”，正式迎接“Simphoenix”時(shí)代的到來(lái)。新標(biāo)識(shí)“Simphoenix”耳目一新，由“Sunfar”、“phoenix”融合而成。其中“Sim”取自“Sunfar”，是對(duì)過(guò)去的傳承。“phoenix”取自“鳳凰”英譯，是對(duì)四方電氣現(xiàn)在及未來(lái)的希冀——不懼困難、不斷追求，提升自我。新logo的簡(jiǎn)潔“鳳翼”圖形，象征著科技之翼、創(chuàng)新之魂。

    這是一次徹底的“嬗變”——“更替”、“傳遞”乃至本質(zhì)上的“改變”。正如四方電氣總經(jīng)理余功軍先生所言，“Simphoenix”是四方電氣走過(guò)10年后，各種變化的精淬體現(xiàn)，承載新希冀，更肩負(fù)新使命！

名片

工牌

手袋

十年歸零再次創(chuàng)業(yè)
    “2015年被我們定位為創(chuàng)業(yè)元年。這樣算來(lái)，四方電氣剛好1周歲。”評(píng)價(jià)四方電氣走過(guò)的十個(gè)年頭時(shí)，余功軍先生如是說(shuō)道。

    此種歸零心態(tài)，與2013年接受《控制與傳動(dòng)》采訪時(shí)如出一轍：“四方電氣在二次創(chuàng)業(yè)。”細(xì)數(shù)四方電氣過(guò)去10年，它已獲得一系列成績(jī)：2004-2006年，打開(kāi)市場(chǎng)知名度；2007-2010年，攻關(guān)中端變頻市場(chǎng)；2010年開(kāi)始，推出系列高端產(chǎn)品，向高端變頻市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻；2013年開(kāi)始，著手電機(jī)、伺服、PLC、HMI的研發(fā)與推廣，向自動(dòng)化綜合解決方案商邁進(jìn)。

    “四方電氣發(fā)展十余年，不論是否可以被評(píng)定為客觀意義上的成功，但至少已從數(shù)百家同行企業(yè)中脫穎而出，唯一遺憾的是我們暫時(shí)沒(méi)有找到屬于自己的標(biāo)簽”，余功軍先生總結(jié)道。他說(shuō)的標(biāo)簽是指“企業(yè)特點(diǎn)”、“用戶認(rèn)可”乃至獨(dú)一無(wú)二的“企業(yè)名片”：行業(yè)瞬息萬(wàn)變，盡管企業(yè)跟隨市場(chǎng)腳步不停變化，但我們總是過(guò)多關(guān)注銷(xiāo)售，而欠缺客戶需求的真正挖掘，缺乏調(diào)研視察，也不懂如何扎根行業(yè)并做深做尖。

建立“標(biāo)簽”
    改變的首個(gè)方向是建立“標(biāo)簽”。

    靠什么建立？“專(zhuān)業(yè)！”

    首先需要“專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍”。“企業(yè)一旦形成規(guī)模，一些想法的貫徹執(zhí)行便不再容易，這時(shí)候更需要契合企業(yè)精神、具備沖勁與激情的人才加入。”余功軍先生說(shuō)道，“目前眾多國(guó)產(chǎn)變頻企業(yè)止步不前，有大環(huán)境的因素，也有企業(yè)自身的原因。以通用變頻器為例，國(guó)產(chǎn)通用變頻銷(xiāo)售達(dá)2億以上會(huì)遇到瓶頸。突破4億的鳳毛麟角。這些瓶頸，使得我們不得不去改變——往高端、往行業(yè)發(fā)展。這些改變都需要更專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍。”

    其次，需要“專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品”。做標(biāo)簽一定要做領(lǐng)先產(chǎn)品。不僅指研發(fā)出同行做不到或需要長(zhǎng)線突破的產(chǎn)品，還指時(shí)間上的領(lǐng)先一步，并經(jīng)得起市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)。這樣的產(chǎn)品推出，自然會(huì)成為標(biāo)簽。