中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏頂層設計

時間:2012-11-20

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:據(jù)了解,光伏企業(yè)早期利潤超過100%,“由于成功太快太容易,企業(yè)從自信變成自大,造成后來盲目擴張,導致人員的流動率也越來越高”

近年來,我國的光伏企業(yè)從無到有,一哄而上后卻遭遇了困境。昨日,本屆高交會活動之一“2012光伏發(fā)展新思路論壇——第七屆太陽能科技年會”舉行。深圳市世貿(mào)組織事務中心主任高瞻表示,深圳的貿(mào)易摩擦案件已經(jīng)大量地向以光伏企業(yè)為代表的新興高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,企業(yè)在拓展海外市場的同時應了解其法制環(huán)境。

高新企業(yè)貿(mào)易摩擦增多

中興、華為近來遭遇美國的安全調(diào)查,引起了人們對中國企業(yè)遭遇貿(mào)易摩擦案件的熱議。“深圳既是改革開放的前沿,也是面對貿(mào)易摩擦最嚴峻的地區(qū)之一。”高瞻表示,據(jù)不完全統(tǒng)計,入世以來,深圳企業(yè)所遭遇的貿(mào)易摩擦案件有109起,2012年以來遭遇15起,“繼續(xù)在案發(fā)高位徘徊"。
 
“深圳企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快,其產(chǎn)品和發(fā)達國家的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨勢比以往提前。”高瞻認為,由于很多企業(yè)的產(chǎn)品往往脫胎于原來的委托加工中獲得的技術(shù)和產(chǎn)品信息,“很容易和產(chǎn)品侵權(quán)掛鉤,造成自主創(chuàng)新產(chǎn)品和國外企業(yè)發(fā)生貿(mào)易摩擦糾紛較多”。
 
據(jù)了解,國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,往往有政府在研發(fā)投入、貸款乃至用地上有政策優(yōu)惠,導致國外對中國企業(yè)的認識誤區(qū),“其實補貼不像國外想象的那么高”。由于打官司要耗費精力、財力、時間,不少企業(yè)為了不影響國外的市場,往往采取和解的方式,避免專利糾紛。
 
“我們很多企業(yè)家對國外的法制環(huán)境并不了解。”高瞻提醒道,國內(nèi)企業(yè)在拓展海外市場時,應重點了解國外的法律環(huán)境、文化環(huán)境乃至政治環(huán)境,“在介入貿(mào)易摩擦糾紛時,應該積極主動尋求政府的合作”。
 
光伏企業(yè)需修改頂層設計
 
近年來,光伏企業(yè)越來越熱,如今卻頻頻遇冷盼政府救市。深圳大族光伏科技公司總經(jīng)理王俊朝認為,光伏企業(yè)早期利潤高,成功太快導致企業(yè)盲目擴張。
 
據(jù)了解,光伏企業(yè)早期利潤超過100%,“由于成功太快太容易,企業(yè)從自信變成自大,造成后來盲目擴張,導致人員的流動率也越來越高”。
 
沖著高利潤“一窩蜂”地前行,王俊朝認為這是光伏企業(yè)的異?,F(xiàn)象。“比如國家在西部建發(fā)電廠,大家就一窩蜂都去西部建發(fā)電廠,實際上企業(yè)應該有合理的分工”。
 
在王俊朝看來,光伏產(chǎn)業(yè)是民間先發(fā)展,規(guī)模擴大后政府才介入,因此缺乏頂層設計,定位不準。“既然是戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè),就不能把市場完全依賴于國外。”
 
此外,對GDP增長偏好和投資拉動的傳統(tǒng)發(fā)展思路,也導致了光伏企業(yè)過剩。“而且,政府的投資補貼大多用于生產(chǎn)環(huán)節(jié),而不是研發(fā)領域,因此助推效果不明顯。”從而造成產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,其基礎卻不健康。
 
光伏企業(yè)未來怎么走?王俊朝認為,首要的是厘清思路,修改頂層設計,完善規(guī)劃,政府應該完善環(huán)境,而不是介入企業(yè)的發(fā)展,“出口不應該是主要目標,內(nèi)容才是王道”。
 
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