近日,德國包裝設(shè)備制造商Pester公司在上海設(shè)立工廠,用于生產(chǎn)包裝設(shè)備。據(jù)介紹,目前該設(shè)備的本土化程度能達(dá)到70%,“隨著供應(yīng)商的成熟,未來機(jī)器的本土化程度能達(dá)到90%以上”,Pester公司中國總經(jīng)理凱文說。
作為一家德國企業(yè),Pester公司的規(guī)模并不算大,2012年其設(shè)備的銷售額不足五千萬歐元。作為產(chǎn)品,捆扎機(jī)、裹包機(jī)等包裝設(shè)備也少有人關(guān)注,此類產(chǎn)品一般賣給藥品、日化和食品企業(yè)。但是在包裝自動(dòng)化領(lǐng)域里,Pester公司卻屬于領(lǐng)軍企業(yè)。并且,這家企業(yè)的歷史可以追溯到1888年,目前Pester公司CEO是創(chuàng)始人的曾孫。據(jù)了解,即使在德國,企業(yè)壽命超過百年的也不過1.5%。
這種小而強(qiáng)的企業(yè)被稱為“隱形冠軍”。德國教授赫爾曼·西蒙在《隱形冠軍》一書中這樣描述,他們分散在德國各地,數(shù)量眾多,規(guī)模不大,大多數(shù)是家族式企業(yè),行事低調(diào),在各自的市場(chǎng)領(lǐng)域都是名副其實(shí)的領(lǐng)先者。
如今,中國成為他們逐鹿的新市場(chǎng)。對(duì)于前來中國的原因,Pester公司CEO帕斯特說,“首先中國我們公司第三大市場(chǎng),在此設(shè)廠其實(shí)早有計(jì)劃。其次,發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。同時(shí),歐洲經(jīng)濟(jì)的不景氣也促使我們必須開辟新市場(chǎng)。”