中國(guó)電線電纜行業(yè)的問題其實(shí)往往可以以小見大，從一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)企業(yè)暴露的問題往往可以看到整個(gè)行業(yè)的通病。中國(guó)的電線電纜企業(yè)主要集中在幾大區(qū)域，其中電纜產(chǎn)業(yè)最為集中的莫過于華東地區(qū)，華東地區(qū)以安徽的無(wú)為、江蘇的宜興最為具有代表性，筆者將以無(wú)為為例進(jìn)行闡述，通過對(duì)比從而折射整個(gè)電纜行業(yè)面臨的諸多問題。

去年，無(wú)為地區(qū)的電纜收益并不理想，一方面與金融危機(jī)的波及相關(guān)，另外一方面也與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)密切相關(guān)。尤其是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)為當(dāng)?shù)氐木€纜企業(yè)暴露了很多不足之處，比如品牌影響力較小、產(chǎn)品檔次較低、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等，從而直接影響到無(wú)為線纜企業(yè)的營(yíng)收。

據(jù)無(wú)為當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，去年1到4月份，無(wú)為縣電纜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值雖然有所增長(zhǎng)，達(dá)到52.3億，但稅收僅為1.77億，下降近30%。企業(yè)的利潤(rùn)空間同樣被嚴(yán)重?cái)D壓，甚至一些電纜生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。據(jù)悉，在無(wú)為縣，規(guī)模以上電纜企業(yè)中，其中8戶企業(yè)出現(xiàn)不同程度的虧損，14家企業(yè)的利潤(rùn)嚴(yán)重下滑，從而也折射出當(dāng)今國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)的弊端：

首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后。當(dāng)下電線電纜產(chǎn)品主要分為五大類，而安徽無(wú)為的電纜產(chǎn)品主要集中在電氣裝備用電纜以及電力電纜兩大類方面，而在電力電纜產(chǎn)品方面，又主要集中在35KV及以下中低壓電纜，而引領(lǐng)電力電纜發(fā)展方向的220KV以上超高壓、特高壓電纜目前幾乎空白。

如此一來(lái)，隨著國(guó)家電網(wǎng)尤其是特高壓電網(wǎng)的快速發(fā)展帶來(lái)的重大機(jī)遇，無(wú)為當(dāng)?shù)氐碾娎|生產(chǎn)企業(yè)則難以涉足，尤其在除了國(guó)內(nèi)各高壓電纜生產(chǎn)企業(yè)外，還有國(guó)外合資公司的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)為電纜企業(yè)更是缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

而無(wú)為電氣裝備用電纜生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品也主要集中在控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜、氟塑料和硅橡膠電纜等少數(shù)品種上，面對(duì)當(dāng)下正迅速發(fā)展的鐵路信號(hào)電纜、風(fēng)能電纜、核電纜帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)同樣只能望而興嘆。此外，同樣具有極大發(fā)展?jié)摿Φ暮５纂娎|、石油平臺(tái)電纜、光纖光纜等產(chǎn)品領(lǐng)域，無(wú)為電纜企業(yè)更是尚未涉足，由于產(chǎn)品開發(fā)不足、產(chǎn)品單一、高端產(chǎn)品少等問題帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸十分明顯。

而由無(wú)為電纜生產(chǎn)企業(yè)的境遇再放眼全國(guó)電纜生產(chǎn)集中區(qū)域，發(fā)現(xiàn)除無(wú)為外，能夠做到產(chǎn)品多元化、高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)屈指可數(shù)，眾多企業(yè)也只能是一面眼睜睜看著國(guó)家發(fā)展帶來(lái)的巨大市場(chǎng)被國(guó)外電纜巨頭企業(yè)所蠶食，但無(wú)可奈何。由此來(lái)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化已經(jīng)刻不容緩，若不想與廣闊的市場(chǎng)失之交臂，不想長(zhǎng)期處在惡性競(jìng)爭(zhēng)的中低端市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整與優(yōu)化，是必經(jīng)之路。

其次，管理水平落后。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的管理體制和管理方式難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。與同處華東地區(qū)的江蘇宜興相比，無(wú)為縣的電線電纜企業(yè)管理水平還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，法人治理結(jié)構(gòu)不健全，不少企業(yè)仍然是家族式管理;企業(yè)普遍重銷售輕管理，內(nèi)部管理薄弱。

另外，利用資本市場(chǎng)帶動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的意識(shí)有待提高。截至目前，無(wú)為縣嚴(yán)重缺乏上市企業(yè)。同時(shí)，企業(yè)的電線品牌推廣意識(shí)不強(qiáng)，缺乏中國(guó)馳名商標(biāo)，沒有一個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，沒有一個(gè)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)。

對(duì)于品牌意識(shí)淡薄的問題，對(duì)于業(yè)界來(lái)說可謂是通病，盡管近年來(lái)一直呼吁提高品牌意識(shí)，但是目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)除了遠(yuǎn)東、上上、寶勝、恒通等屈指可數(shù)幾家企業(yè)具有一定的知名度，其他企業(yè)均屬默默無(wú)聞型，而國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)已達(dá)近萬(wàn)家，由此可見，品牌意識(shí)淡薄，讓超過99%的電纜企業(yè)淹沒在品牌的海洋中。

第三，市場(chǎng)開拓能力有待加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，無(wú)為縣電線電纜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為189億，占全國(guó)的2.7%，而宜興同一年的電纜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)600億，并且逐步占領(lǐng)高端市場(chǎng)。在出口方面無(wú)為縣也存在諸多不足，僅僅通過中石油、中石化及國(guó)家大型建筑企業(yè)捆綁出口。2009年，無(wú)為縣電線電纜產(chǎn)品直接出口僅為22萬(wàn)美元，而宜興達(dá)到2.65億美元，僅相對(duì)宜興來(lái)說就有如此大的差距，放在全國(guó)出口范圍中，更是微不足道。

在開拓市場(chǎng)的過程中，無(wú)為縣暴露出嚴(yán)重的集中度不高的問題，并且深陷中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而筆者認(rèn)為，對(duì)于集中度低以及中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題，即便是宜興除幾家國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)外，同樣面臨如此尷尬境地。放眼全國(guó)電線電纜行業(yè)，集中度不高已成業(yè)內(nèi)共識(shí)，全國(guó)排名前10名的線纜企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的7%-10%更是耳熟能詳。而在國(guó)外巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)深陷中低端市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)同樣是世人皆知，因此如何打破集中度不高及中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并非是無(wú)為的問題，而是全國(guó)電線電纜行業(yè)的問題，更是政府的問題。

第四，配套能力不強(qiáng)。電纜行業(yè)是一個(gè)重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價(jià)的90%左右。因此電纜上下游及物流、技術(shù)、信息等方面的配套至關(guān)重要，直接關(guān)系到生產(chǎn)成本的高低。

目前，無(wú)為縣的電線電纜配套企業(yè)雖多，但普遍規(guī)模較小，配套產(chǎn)品僅能滿足無(wú)為所需的5%-10%。而生產(chǎn)銅導(dǎo)體材料的僅為一家，且實(shí)際年產(chǎn)量?jī)H為3萬(wàn)噸，僅占無(wú)為所需銅材料總量的1/10。

而此外所需的原、輔材料都必須從外地采購(gòu)，再加上物流運(yùn)輸、公共技術(shù)服務(wù)和三產(chǎn)服務(wù)配套等方面的不足，造成無(wú)為電纜企業(yè)生產(chǎn)成本的居高不下。

原材價(jià)格居高不下，漲價(jià)纜企苦，跌價(jià)纜企亦苦的現(xiàn)象已經(jīng)不足為奇，另外人力成本優(yōu)勢(shì)不在、應(yīng)收賬款問題突出、"三角債"問題等，都直接造成電纜行業(yè)的生產(chǎn)成本高，利潤(rùn)率被嚴(yán)重?cái)D壓，再加上產(chǎn)生過剩、開工率不足等問題，嚴(yán)重影響電纜生產(chǎn)企業(yè)的生存及發(fā)展。

最后，裝備研發(fā)能力不足。無(wú)為縣電纜生產(chǎn)企業(yè)普遍落后，全縣僅有3條進(jìn)口生產(chǎn)線，集中在2家企業(yè)中。在2009年，無(wú)為縣建成12條35KV生產(chǎn)線，但設(shè)備利用率僅有13.4%。在研發(fā)上同樣遇到比較突出的難題，企業(yè)間存在爭(zhēng)相模仿、自主研發(fā)能力不強(qiáng)等問題，人才緊缺，技術(shù)投入不足，企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)等。

另外，骨干企業(yè)核心帶動(dòng)力不強(qiáng)，大企業(yè)新上項(xiàng)目科技含量不高，小企業(yè)普遍跟風(fēng)模仿大企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。無(wú)為縣全行業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)比重只有18%。重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、綜合素質(zhì)人才嚴(yán)重缺失、研發(fā)能力落后等問題同樣是中國(guó)電纜行業(yè)的通病--目前，我國(guó)電線電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1%。由此不難看出，如何與大專院校、科研院所保持緊密的聯(lián)系，以吸收優(yōu)秀的科研人才;如何提高創(chuàng)新意識(shí)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，投入更大的經(jīng)費(fèi)用于產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)已成亟待解決之難題。

從無(wú)為縣電纜行業(yè)發(fā)展過程中遇到的系列問題，可以說百分之百都是國(guó)內(nèi)整個(gè)電纜行業(yè)所面臨的問題。國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了燃眉之急，更是企業(yè)做大做強(qiáng)、行業(yè)做大做強(qiáng)的必要手段。無(wú)論是擴(kuò)大市場(chǎng)還是提高利潤(rùn)率，都不是在某個(gè)單一方面做足就能實(shí)現(xiàn)的，而需要一個(gè)綜合的、整體的、有機(jī)的發(fā)展。