中國能源領域正在經(jīng)歷一個重大轉型——從上游向下游轉移,從生產側向消費側轉移,從生產開發(fā)向消費領域轉移。”一份即將于8月26日發(fā)布的研究報告對中國能源業(yè)做出了這樣的判斷。
該報告名為《中國綠色科技報告2013:處在十字路口的中國》,由一家名為中國綠色科技(CGTI,ChinaGreentechInitiative)組織撰寫并發(fā)布。中國綠色科技是一個聚集企業(yè)、政府、綠色科技方案和項目的商業(yè)化平臺,由普華永道等創(chuàng)立,成員包括80多家在市場上處于領先地位并且對環(huán)境問題感興趣的大型西方企業(yè)和機構。
中國綠色科技高級分析師林駿達在報告發(fā)布前接受了本報記者的專訪。
“新一代能源價值鏈”路線圖
林駿達:展望中國到2020年的能源價值鏈,我們最重要的一個觀點就是,中國能源領域正在經(jīng)歷一個重大轉型——從上游向下游轉移,從生產側向消費側轉移,從生產開發(fā)向消費領域轉移。譬如南方電網(wǎng)的轉型。它成立了綜合能源有限公司,投資開發(fā)分布式能源,以客戶為中心,為客戶提供節(jié)能改造。
改革開放30年以來,中國在能源領域忽視了消費市場這一端,而更重視滿足增長方面的要求。在供應方面,由中國政府主導,加大投資、高速發(fā)展。但經(jīng)過這30年來經(jīng)濟兩位數(shù)的增長,產能已經(jīng)過剩,達到了瓶頸。而且,由于上游事關國家能源安全,比較封閉,主要由十幾家大型國企壟斷,因此投資機會不多。
相比之下,下游較為分散,市場準入門檻較低。譬如,處于價值鏈下游的節(jié)能市場就是一個很好的商機。節(jié)能市場包括工業(yè)節(jié)能、商業(yè)節(jié)能和家庭節(jié)能三個方面。其中,工業(yè)節(jié)能是中國國內最大的節(jié)能市場。因為工業(yè)用電占中國總用電的70%。而商業(yè)節(jié)能,特別是在商業(yè)建筑方面也有很大的市場。IBM已經(jīng)有意在節(jié)能市場領域拓寬業(yè)務。
再譬如,處于下游的分布式能源市場也是一個很好的商機。三年之前,中國還在討論需不需要分布式能源市場。但三年后的今天,中國已經(jīng)在討論如何開發(fā)分布式能源市場了。這個轉變是巨大的。中國的下游市場將轉變得更加以消費者為中心,從而將推進創(chuàng)新,打破壟斷,實現(xiàn)節(jié)能減排。
林駿達:主要有兩大趨勢。首先是借鑒國外技術,提高傳統(tǒng)能源領域的生產效率。特別是和ICT信息通訊技術相結合,通過大數(shù)據(jù)整合,改善投資回報率。IBM的“智慧城市”項目在這方面做出了有益的探索。
其次,是產業(yè)鏈整合。在中國我們很少看到風力發(fā)電、太陽能發(fā)電等發(fā)電方式整合起來的案例。但德國的“虛擬電廠”(virtualpowerplant)就是通過ICT信息通訊技術,將不同的發(fā)電技術整合起來,一起供電。
這樣做的好處有二個:平滑過渡新能源的間歇性發(fā)電,且產生規(guī)模效應,從而能吸引到投資者和銀行。
未來煤價將進一步下跌
記者:你認為中國未來經(jīng)濟下行的趨勢及李克強總理提出的“城鎮(zhèn)化”設想對中國能源的格局是利好還是利空?
林駿達:有利有弊。經(jīng)濟下行風險增加的背后是中國經(jīng)濟轉型,綠色科技將在這個轉型過程中扮演重要角色。從這方面來說,是個利好因素。
另一方面,隨著中國經(jīng)濟增速減緩,電力彈性系數(shù)小于1(注:電力彈性系數(shù)=電能消費增速/GDP增速。比值大于1,反映經(jīng)濟增速期。)因此,隨著國內用電需求的下降,再加上前十幾年煤價過高導致的煤礦過度開采、供大于求,以及美國頁巖氣革命導致美國本土煤炭不敵天燃氣價格轉向出口,未來煤炭市場將是買方市場,煤價將進一步下跌,使得煤炭和新能源比起來,價格上更具有競爭力。這是個利空因素。
第三,對企業(yè)來說,受經(jīng)濟下滑影響,企業(yè)盈利下降,沒有更多的錢去進行節(jié)能減排方面的改造,需求減少。但也有的企業(yè)會受驅動,積極轉型,更有效地提高能效。因此,對有的企業(yè)是利好,對有的就是利空??傮w而言,這是一個博弈的過程。
至于“城鎮(zhèn)化”設想,它意味著采取整體的解決方案。因此,對綠色科技企業(yè)而言,是極具吸引力的。很多企業(yè)都在參與制定、開發(fā)、管理、評估低碳城市、低碳工業(yè)園區(qū)。
在推進低碳城市、低碳工業(yè)園區(qū)的基建過程中,北京市發(fā)改委宣布了高達550億美元的基建計劃,向外資開放,歡迎公私合營(PPP),鼓勵私有資本和境外資本共同建設。這是一個利好的信號。